坚出，目前商品房在市民住宅构成中所占比例仍然很小，商品房消费潜力和商品住宅市场空间很大。随着住房制度改革进步深入，住房分配货币化，住房消费信贷扩展和住房二级市场开放，商品住宅将成为居民主要住房来源。再从每户住房总建筑面积来看，目前居民住房平方米指建筑面积，下同以下占，平方米占，平方米占，平方米占，平方米和平方米以上分别只占和，有近家庭住房面积在平方米以下。随着居民生活水平提高，收入增加，部分高收人人群要求住房宽敞舒适功能齐备及居住环境典雅，每套住宅面积在平方米以上住房户数将比现在有较大幅度地提高，住房升级换代蕴藏巨大消费潜力。第四章项目选址与建设条件选址原则应具备较好工程地质条件和水文地质条件。应方便群众，交通便利。周边宜有便利水电路等公用基础设施。应环境安静远离污染源。应远离易燃易爆物品生产和贮存区高压线路及其设施。二选址条件地形地貌与环境条件公用设施齐全，道路畅通。供水供电通讯等基础设施配套。交通条件靠近主要干道公路附近，交通极为方便，为项目区提供了更为快捷交通条件。三项目选址生活用品超市建设项目拟建于县经济开发区，该项目坐落在居民集中区内，地理环境比较优越。四建设条件项目区自然条件优越气候特征县地处北温带，属北方型大陆性季风气候，气候温和，四季分明，光照充足，日照时数小时，日照度为，无霜期天。气候条件年均气温极端最高气温极端最低气温年均相对温度主导风向东北风年均风速风压年最高降总论项目基本情况项目名称新建日用品超市建设项目建设单位县富帮农产品贸易有限责任公司法人代表联系电话项目地址县经济开发区建设性质新建经营范围百货食品副食品烟糖酒音像制品书报杂志药品装潢建材等的零售和配销包括餐饮。商业类型仓储式零售建设规模总占地面积平方米亩，总建设面积润率为。项目全部投资内部收益率所得税前为，所得税后为投资回收期含建设期所得税前为年，所得税后为年财务净现值所得税前为万元，所得税后为万元，财务净现值均大于零。分析结果表明其财务效益较好。综合经济评价结果表明，该项目既能保证投资者合理收益，又能确保合作企业正常经营和发展所需资金。该项目在财务上可行，能够按时收回投资，有较好经济效益。二社会效益分析有于提高县商业经营管理水平现代超市以它超前经营理念和先进管理模式直著称于国内著名超市业中。现代超市大型超市组成同时包含了多样商品提供优质服务提供管理模式运用等，现代超市不仅把自选廉价和服务放在同建筑物中，同时把服务与管理融为体。县现代超市有限公司建立，将有助于推广现代超市优质服务理念和先进管理模式，从而有利于提高县现代商业经营管理水平和服务观念。二有利于促进县代化商业发展本项目利用现代超市资金实力，将创引进国内著名大型品牌连锁零售商业成功典范，为县商业利用省外投资提供有效示范效应，对加速县商业技术改造和技术升级，从而促进县商业现代化发展具有重要作用。三有利于扩大本地农特商品销售本项目成立后，将逐步组织当地轻纺产品农产品食品副食品等产品到现代超市大卖场销售，本项目实施与建设能有效地带动县产品市场输出，可带动相关产业增长，本项目在定程度上有利于地区经济发展。四其它社会效益本项目通过引进现代超市公司先进商业管理技术经验和经营机制，对促进县开发区发展县各大超市在竞争中发展壮大提供就业机会解决部分下岗职工再就业问题增加国家税收等均有较强推动作用。同时，本项目所零售大量产品可对相关产业产生定拉动示范作用，从而刺激当地经济增长。本项目具有良好社会效益。本项目通过对项目背景项目定位项目市场项目建设内容分析研究，确定了项目建设方案投筹资方案，并就项目经济社会效益进行了分析。结果表术交流进修等继续教育手段，仅仅把员工当作赚钱机器，也阻碍了人才招募和现有人才成长，没有人才补给，医院难以壮大。才频繁流动也是民营医院大致命弱点，不利于医院品牌形成，对医院医疗质量也会产生极大影响。长久以来，必将不利民营医院健康发展，成为制约医院发展最严重瓶颈。学科人才梯队不合理不稳定，技术管理人才流动过快，严重影响了医院医疗特色建设和医疗质量保证。对策民营医院机制灵活是其最大优点，其，是在人员薪酬上可以加大力度第二个是给予宽松进修和学习政策三是加强人文关怀，搞好各种福利四是解决好员工社保。二医疗风险民营医院质量风险包括医疗风险技术风险设备风险等几个方面。首先，医疗风险是日常医疗活动中最大风险，民营医院由于聘用人员复杂，人才梯队不合理，规章制度不健全，管理不到位等原因，医疗风险更大，旦发生重大医疗事故，不仅要承担巨额赔偿，而且，影响医院声誉和正常医疗工作运转，使医院遭受沉重打击。其次，大多数民营医院依靠特色专科和特色项目来占领市场，技术含量低项目竞争激烈，利润较低，而开展新技术新业务往往具有定风险，如未处理和控制好这些潜在风险，势必使医院面临危机。定程度上也加大了医疗风险。对策严格管理，规范行医，加入医疗责任保险。三管理风险目前，我国民营医院管理者从整体上讲，还缺乏现代医院经营管理理念，缺乏运作现代医院经验，大多数经验丰富管理人才仍集中在公立医院。所以，民营医院在管理制度化科学化规范化方面尚显不足。部分民营医院内部管理体制落后，保留着家族式管理，用人及报酬待遇方面个人说了算，随意性大，管理缺乏规范，影响合关于城镇医药卫生体制改革指导意见符合国务院第号令医疗机构管理条例符合卫生部第号令医疗机构管理条例实施细则符合山西省山西省医疗机构管理办法符合山西省卫生厅山西省省实施若干规定符合山西省医疗机构设臵审批和登记办法符合运城市及县投资优惠政策符合县医疗机构设臵规划。二政治经济环境改革开放以来，我国卫生事业有了很大发展，取得了举世瞩目成就。但当前卫生事业发展与经济建设和社会进步要求还不相适应，地区间卫生发展不平衡，农村卫生预防保健工作薄弱，尤其是，实施新型农村合作医疗以来尤为明显，医疗保障制度不很健全，卫生投入不足，资源配臵不够合理，存在医药费用过快上涨现象，卫生服务质量和服务态度同社会发展要求还有差距。为落实国民经济和社会发展九五计划和年远景目标纲要，中共中央国务院自年发布了中共中央国务院关于卫生改革与发展决定及关于城镇医药卫生体制改革指导意见等系列相关配套改革政策，加快建立与社会主义市场经济体系相适应医疗卫生体系和改革指明了方向。特别是为发展多样化多形式办医模式奠定政策基础。国家将鼓励和扶持民营医院发展，形成公平有序竞争环境，加快卫生体制创新和制度创新。鼓励民办非营利性医疗机构和营利性医疗机构发展，促进医疗机构投资主体多元化，吸纳社会资金，引进竞争机制，优化卫生资源配臵，满足人民群众多层次医疗保健需求。年我省国民经济保持快速增长。全省上半年，全省生产总值亿元，同比增长牞比全国平均水平高个百分点。财政总收入完成亿元，增长，完成全年目标以上。全社会固定资产投资完成亿元，增速快于上年同期个百分点。城镇居民人均可支配收入元，增长农民人均现金收入元，增长，均高于年初预期目标。经济增长三大动力更加均衡，投资消费进出口增速分别为，均高于预期目标。全省夏粮总产亿公可行性研究报告项目方简介项目方二项目方介绍，男，年月出生，大专学历，先后在西安兰州深圳江苏广东等地的医院从事管理工作，有着多年的医院管理经验。三医院所设科室临床科室急诊科内科外科妇科产科儿科皮肤科皮肤科五官科中医科骨科麻醉科辅助科室心电图超放射检验药剂收款行政后勤院办医务科护理部院感科质控科财务科总务科营养科第二章医院建设项目简介计资产负债表第十三章风险及对策政策风险国家和地方卫生行政部门对民营医院还有许多政策歧视，些卫生行政主管部门在制定和实施当地医疗发展规划过程中也很少考虑到民营医院，近年现状在经济发达地区有较大改善，但这问题依然不容忽视。根据国家税收政策，民营医院自执业登记起可享受年税收优惠政策，但是，许多民营医院在取得执业登记后，往往还要花上两年时间才能进行运作。与国有医院没有税负压力相比，民营医院生存风险大大提高。对策针对这政策，我们将医院办成其他非盈利性医疗机构，以减少税收。民营医院进入医保定点较难，目前，山西省些地区医保和新农合定点虽未排斥民营医院，但实际执行时存在定歧视，而且，有相当部分民营医院很难被确定为定点医疗机构。另外，已进入定点民营医院，医保和新合病人起付标准低于公立医院。些民营专科医院技术水平医疗设备与三级医院相关科室旗鼓相当，但由于医院自身规模等同于乡镇级医院，其起付标准比三级医院低得多。对策提高服务质量，降低收费标准，争取医保和新合定点，再个是现在新合定点政策向私立医院开开了大门。二运营风险医疗人才来源风险在公立医院体制改革尚未完全启动情况下，绝大多数业务骨干还掌握在公立医院手中。在这种先天不足情况下，民营医院想要在公立医院和外资营利性医院夹缝中寻求合适发展之路并非易事。不少民营医院在人才培养方面，缺乏系统性规范性与前瞻性，基本不考虑医务人员培训学