个阶段，更新换代的可 能时间。 产品现有生产能力调查 本项目产品国内现有生产能力总量，现有生产能力开工率主要生产厂家 生产能力利用率。 国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。 本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布数量与比例。 已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产年月。 在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产能力，但 却是生产能力的组成部分。 产品产量及销售量调查 全国或地区目前的产量总数。 本产品段时期以来的产量变化情况。 本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较，以了解国内保有量 是多还是少，说明本产品市场需求满足程度。 本产品段时期以来的进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区占 国内生产量或销售量的比例进口产品的价格等。 本产品段时期以来的出口量及出口去向，占国内生产量的比例主要向 哪些国家或地区出口，出口产品的价格。替代产品调查 可替代本产品的产品性能质量与本产品相比的优缺点。 可替代产品的国内生产能力产量可作替代用途的比例价格分析。 可替代产品进口可能性及价格。 产品价格调查 产品的定价管理办法，是由国家控制价格，还是由市场定价。 产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现的时间原因。 国外市场调查 产品国外的主要生产国家和地区。 国外主要生产厂的生产技术生产能力销售量。 产品国际市场销售价格及其变动趋势 我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。 市场预测 市场预测是市场调查在时间和空间商的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据 市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定 性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案确定项目建设规 模所必须的依据。 国内市场需求预测 可行性研究工作中，应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明 本产品的消耗对象。 本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异，如汽车的消费需要具 备相应的道路交通条件电视机电冰箱的消费需要有电等等。预测种产品的 市场需求量时，应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。 本产品更新周期的特点，说明本产品有效经济寿命的长短。 可能出现的替代产品，即代用品。 本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现，意味着扩大了本产 品的消费领域，扩大了市场需求容量。根据以上分析，提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。 产品出口或进口替代分析 替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能重量价格配件维 修等方面进行比较，说明本产品的优势和有利条件。 出口可行性分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面，具备在国际 市场上进行竞争的能力，则应考虑国外市场对本产品的需求。 分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施，该产品进口国的贸 易政策，该产品出口流向，出口价格是否有利。 通过以上分析，预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。 价格预测 进行产品价格预测，要考虑产品产量质量同类产品目前价格水平，还要分析国际 国内市场价格变化趋势，国家的物价政策变化产品全社会供需变化等因素产品降低生产 成本的措施和可能性为扩大市场需采用的价格策略等，综合以上因素，预测产品可能的销 售价格。 对拟增加出口的产品或替代进口产品，还要参照国际市场价格及变化趋势定价，如产品 外销，应附有有关方面承诺外销的意向书。 市场推销战略 在商品经济环境中，企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情 况，制定合适的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此， 在可行性研究中，要对市场推销战略进行相应研究。 推销方式 投资者分成。 企业自销。 国家部分收购。 经销人代销及代销人情况分析。 推销措施 销售和经销机构的建立。 销售网点规划。广告及宣传计划。 咨询服务和售后维修措施。 促销价格制度 促销价格制定可根据市场销售预测情况确定，般用于产品投产初期，以较低价格同 等质量优良的售后服务扩大市场占有份额。 投产初期产品以较低价格出售，会对销售收入产生影响，因此价格制定要合理，并应采 取相应的成本控制措施。在定时期后，可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到定水 平。 产品销售费用预测 产品销售费用包括建立销售机构销售网点培训销售人员产品广告宣传咨询及售 后维修服务费用，在可行性研究中，应根据制定的产品销售计划，分别估算产品销售费用。 对些产品，销售费用在成本中占很大比例的，不可忽略不计。 产品方案和建设规模 产品方案 列出产品名称。有多种产品时，应逐列出主产品和主要副产品名称。 产品规格标准。说明产品规格标准选择依据。 建设规模 建设规模又叫设计生产能力，是指项目生产定质量标准的产品的最大能力。般用实 物单位或标准实物单位来计量。 建设总规模。说明主要产品年产量，主要副产品年产量，主要设备装置。 主要生产车间的生产能力，生产线数量。 说明项目经济规模，不同规模下项目效益与费用的比较分析，说明本项目 确定的建设规模的合理性。 如果项目采用分期建设方法，应说明项目总规模分期建设规模并说明分 期建设的起止时期各期建设的主要内容。产品销售收目投资的厂内外所有单项工程配套工程包括生产设施生产后勤运输 生活福利设施等，均属项目组成的范围。 各单项工程和配套工程需按其性质加以分类，般可分为生产车间或工段辅助生产 车间或配套工程厂外工程生产后勤车间或设施生活福利设施其它单项工程。 如有自成体系需单独编制分项可行性研究报告的配套工程，如自备热电厂水厂铁路 专用线等，应列出工程的名称分项可行性研究报告的的编号。并将工程的投资列入项目总 投资内，分项研究报告列为附件。 生产技术方案 生产技术方案系指产品生产所采用的工艺技术生产方法主要设备测量自控装备等 技术方案。选择技术方案必须考虑技术是否是先进成熟的是否适合所用的原料特性是 否符合产品所定的质量标准能否适应拟建地区现有工业水平在维修操作人员培训等 方面是否有不能克服的障碍所需投入物的规格和质量能否满足生产要求，并与地区的技术 吸收能力劳动力来源相适应等。 产品标准 叙述本项目主要产品和副产品的质量标准。如国家级标准行业标准等。并将选定的 标准与国家标准国际常用标准作比较说明。 生产方法 使用同种原料生产同种产品，如有不同的生产方法时，在可行性研究阶段需要作方 案性选择，根据产品用途质量和成本等因素择优确定。对选定的方法需要说明生产方法的 名称及主要特征选用的理由以及与其它生产方法比较的利弊。 在选用专有技术专利技术时，应说明取得技术来源专利号技术特征，还需说明专利和技术转让费的金额及支付方式。 技术参数和工艺流程 工艺流程系指投入物经有次序的生产加工成为产出物的过程。在生产过程中规定的各种 技术条件和数据，统称为技术参数。工艺流程和主要技术参数，在可行性研究阶段需要结合 产品质量生产成本各种消耗等要求，选取最佳方案。 在可行性研究阶段只叙述若干主要车间的工艺流程，般车间可从略。 主要工艺设备选择 主要工艺设备系指工艺流程中的重要设备，应按车间工段分别叙述所选取设备的名称 规格型号数量和来源。需要从国外引进的设备，则应详细论述引进的必要性，引进的必 要性，引进方向和选择方案比较。主要设备选型是生产的技术水平和经济合理性的具体表现， 必须作多方案比较后，确定主要设备的规格型号与来源。 按车间工段编列主要工艺设备览表。需要引进的设备应单独列表。引 进设备还要说明引进必要性备品备件的来源国内分交方案，引进设备外汇来源 及引进计划。 般设备在可行性研究阶段般不作详细选择，但需按车间参照现有同类 型同规模生产厂所用的般设备估算本项目应予装备的设备数量，或采用行业中 惯用的比例指标推算出本项目，本车间所需般设备的数量。 全厂计量设施的配置原则和要求。 设备费用估算。主要设备可根据询价协议意向书中价格等分别估算， 段设备可综合估算。 主要原材料燃料动力消耗指标 单位产品所用材料燃料动力等的消耗指标选取的来源有 现有生产厂的消耗定额高低值的平均数 同型号设备的实际运转时的消耗值 通过生产试验测定及分析推算 设备出厂时的说明或订货合同规定值。可行性研究中，可结合本项目技术 方案特征，确定主要原材料燃料动力消耗指标值 编制主要原材料燃料动力消耗指标表。消耗指标不同于前面所列的原 材料燃料及动力需用量，消耗指标纯属生产过程中需要的或消耗的数量，不包括其它因素如运输储存的损耗。消耗指标与所用生产技术的先进程度有关同 种设备不同型号的，又同生产管理和操作水平直接有关，因此常被用作企业间衡量 经营管理水平的指标。 主要生产车间布置方案 在工艺流程技术参数和主要设备选择确定以后，应就设备的外形前后位置上下位 差以及各种物料的输入和流向操作要求等作通盘的研究，选择车间布置方案。车间布置方 案要求达到物料流向最经济操作控制最有利检测维修最方便。 主要生产车间布置方案要求提出车间布置简图主要标准尺寸和技术说明。 非主要车间布置方案要求提出建筑面积平面尺寸层高等估算和建筑物特征。 总平面布置和运输 总平面布置原则 总平面布置应根据项目各单项工程工艺流程物料投入与产出废弃物排出以及原材 料储存厂内外交通运输