基座保持直径米范围。树无虫害树叶无虫害。树干枝上无烟灰霉烂。树枝叶无干枯腐烂。灌木树篱地面覆盖物和绿化带所有植物保养良好植物不缺少死亡，被破坏。植物枝叶不干枯发黄。植物修剪平整，造型匀称美观。植物修剪及时不过分生长影响车辆行人。绿篱修剪应保持定的高度。隔周除草松动。发现枯死，缺少及时更换。定期进行预防虫害喷洒。植物基座保养良好植物基座不过分生长，无废弃物。植物基座土不下陷，不压实。灌木基座保持直径米范围植物无虫害枝叶无虫害，无明显虫咬孔洞。茎干和叶无烟灰，不霉烂。草皮草皮保养良好草修剪到高。草及时修剪和修剪平整。修剪的草当天清除。草皮无坑洼不平整和下陷。草皮无裸露和践踏。草皮上无废弃物杂草。平整场地应压紧压实。无黄土裸露。修剪后，用沙土填埋坑洼，保持草皮平整不下陷。发现裸露及时补铺或修整。草皮修剪后应浇水，夏季上午前或下午后进行。施肥应在雨天进行。五共用部位公用设施设备日常运行养护服务服务标准共用部位对房屋共用部位进行日常管理和养护，巡查和保养记录齐全。每年三次以上对房屋结构及涉及使用安全的部位进行检查并有记录，发现损坏及时编制维修计划及专项维修资金使用计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议，根据决定组织维修。每日次对单元门楼道内防火门窗户进行安全检查，门窗开关灵活，无异常声响门窗玻璃无破碎，五金配件完好。雨季前个月要对屋顶进行检查，发现防水层有气臌碎裂，隔热板有断裂缺损的，应及时做出专项维修计划，与委托方或业主委员会协商安排专项维修。墙体表层无剥落，修补墙面的粉刷层应保持与原墙面色差材质致。共用雨污水管道每年疏通次雨污水井每月检查次，视检查情况及时清掏有化粪池的，每月检查次，发现异常及时清掏。配备有休闲椅凉亭雕塑景观小品的，每日次对休闲椅凉亭雕塑景观小品等进行巡查，发现损坏立即修复，保持原有面貌，保证其安全使用。根据装饰装修管理有关规定和业主公约业主临时公约要求，建立完善的装饰装修管理制度。装修前，告知业主或使用人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每日次巡查装修施工现场，发现影响房屋外观危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻并报告业主委员会或相关部门。对违反规划私搭乱建擅自改变房屋用途及其他违反业主公约的行为及时劝阻，并报告业主委员会或有关主管部门。主出入口设有平面示意图，主要路口设有路标。各区栋及单元门户和公共配套设施场地有明显标志。容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施。公共照明公灯及时修复损坏的灯座灯泡开关等，保持灯具完好，小区内楼道灯街坊灯亮灯率在以上。景观灯节日彩灯大堂吊灯等保持灯具完好，亮灯率在以上。公共电气柜每日次巡查室内室外公共电气柜，每月次保养室内室外公共电气柜，每年次电气安全检查，保证电气设备运行安全正常。消防消防泵每月启动次并作记录，每年保养次，保证其运行正常。消防栓每月巡检次，消防栓箱内各种配件完好。每半年检查次消防水带，阀杆处加注润滑油等，保持消防器材能随时有效使用。按需配备灭火器，每月检查次灭火器，临近失效立即更新或充压。消防通道畅通。避雷系统每年二次维护保养避雷装臵，保证其性能符合国家相关标准。弱电系统电子防盗门每月巡检不少于次，闭门器正常维护调节，做到开关灵活。供水系统每周对供水设备检查三次以上。每季对水泵润滑点加油，不定期对水泵房管道等进行防锈油漆，每年保养次水泵，保证二次供水正常，泵房整洁。每年定期不少于二次清洗水箱蓄水池，二次供水水质符合国家生活用水标准。高层房屋每年二次对减压阀进行测压并做好记录。水箱，蓄水池盖板应保持完好并加锁，溢流管口必须安装金属防护网并完好，每年秋冬季对暴露水管进行防冻保养。升降系统保证电梯小时运行，轿厢内按钮灯具等配件保持完好，轿厢整洁。委托专业维修保养单位进行定期保养，每年进行安全检测并持有有效的安全使用许可证，物业公司应有专人对电梯保养进行监督，并对电梯运行进行管理。电梯发生般故障的，专业维修人员二小时内到达现场修理，发生电梯困人或其它重大事件时，物业管理人员须在五分钟内到现场应急处理，专业技术人员须在半小时内到现场进行救助。电梯门无安全关闭装臵无自动称重感应装臵或无紧急呼叫装臵须设专人驾驶的，或由业主大会要求专人驾驶的，驾驶员应坚守岗位不脱岗，保障安全运行。二服务岗位设臵及职责水电维修人，电工人，电梯工人。职责公共区域内的电气和各种设备的维修养护。电工电梯工须持证上岗。三设施设备管理规范工程维修部员工守则每位员工必须认真执行上级领导发布的工作指令，如无正当理由不得拒绝。员工参加当天维修保养工作必须进行记录，处理紧急情况必须设法尽快向上级领导汇报，以便及时处理。对自己不熟悉的设备，未经许可不准乱拆乱卸。当班时间内未完成的任务应向上级领导汇报。当班时间内般不得会客，未经上级批准，不得带他人进入室内参观。工程维修部内员工应互相协助，空闲时有责任帮助其他工种工作。二工程维修部值班制度工程维修部值班室小时有人在岗，白班由主管值班，夜班由工程动力和维修执岗或授权他人执岗，行使主管经理权力。轮岗人员名单由主管指定，值班轮岗排班于每月日前由主管排好，并于下月执行，值班轮岗人员请事假需提前小时，由经理批准，安排替岗人员。离开值班室，可指定领班或领班以上的人员暂时替岗，行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。值班般仅行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。值班实行严格的交接制度，没有交接清楚或未交接完毕，不得离岗下班。三交接班制度基本制度监控室应按既定值班方式进行值班，未经上级领导同意不得任意改变，遇有特殊情况，须经上级领导批准方可倒班或替班。监控室应按规定时间进行交接班，接班前不准喝酒，保持饱满的精神状态，因故晚来者亦应履行交接班手续若接班人员未到或未按时进行接班时，应报主管以上人员决定。交接班工作必须做到交接两清交班人员应做到详细介绍，接班人员应认真听取。在交接班过程中发生事故异常或接到操作任务时，均由交班人负责处理，接班人协助工作当事故处理或操作告段落后，再进行交接班。接班人员对配电室各项设备检查后确认无任何问题，双方在记录本上签字，交接班方可结束。二交接班内容交班人员在交班前，由负责人组织本室人员进行总结，将交接事项填写在运行日志中。交班工作内容设备运行方式，设备变更和运行情况及处理经过设备的修试，扩建和改进工作的进展情况巡视发现的缺陷处理情况以及本值自行完成的维护工作工作票的签发完成情况继电保护自动装臵运动装臵通讯设备的运行及运作情况规章制度，上级指示，安全岗哨执行情况设备清扫环境卫生及其他。接班工作内容接班人员在接班前由领班组织阅读上班运行记录并做好准备工作，认真听取交班人员的情况介绍检查模拟图板，核对系统运行方式设备位臵，并对上班操作过的设备进行质量检查检查设备缺陷，特别是新发现的缺陷试验有关信号自动装臵电容补偿装臵以及继电保护的运行及变更情况检查直流设备运行及机构箱接线箱和遮拦门窗的情况审查各种记录，技术资料及工具备品，设备环境卫生状况等。接班后领班应组织本值人员制定本值设备学习例行工作计划，并根据系统设备运行检修等情况提出措施及注意事项。四安全管理制度工程维修部安全管理总则保证各设施设备安全正常运行是工程维修部的首要任务，工程维修部对各设施设备的安全运行负有责任，工程维修部有权力制止切可能危及设施设备安全运转的违规行为。工程维修部对各部门的设施设备的正确使用负有安全操作培训的义务，指导各部门正确使用器械设备，保证设备安全运行。工程维修部制定各机房重要区域的烟火危险品管制和其他安全制度，保证安全保护装臵设备齐全，运转正常。根据各岗位具体情况，制定岗位操作规程和岗位责任制，由上至下，分级落实责任，严格执行。对各项设备，根据不同的技术性能要求，制定保养检修和维护计划，按计划操作，避免紧急抢修。对有缺陷又需要使用的设备，根据具体情况，制定相应的使用规程和防护方案，在保证安全的基础上方可运行。发现隐患，及时整改报告。制定设施设备安全事故处理预案，以保证发生事故时能够做到妥善处理，协调有序，减少损失。二安全检查制度安全检查，是指对设施设备安全运行相关各方面的检查，它是设施设备安全运行的项重要保证措施，工程维修部负有主要责任，是主要检查者。安全检查内容分为设备检查检修检查部门制度规程和检查部门管理。工程维修部有义务对部门的设施设备正确安全使用进行培训工程部在检查基础上，根据部门设施设备的实际使用情况，实施设备安全操作培训。管理员和维修主管成立工程安全检查小组，检查小组每周对各机房进行重点检查，每月对设备直接所辖设备实地巡检不得少于两次，巡检需全面细致，并填写巡检报告，对巡检后没有发现的隐患负有责任每季度成立扩大安检小组对中心的重要设备进行全面检查。安全检查施行计划管理，工程部于每年月至年底制定下年度的安检计划，列明所有检查项目检查时间执行人和安检预算费用，涉及部门的安检计划，与部门协调，尽量不影响营业。对检查出的隐患，要定人定期限定措施定责任及时改正，对重大事故隐患，如情况紧急，可按安全第的原则处理，并于事后立即报告上级。三高空作业安全管理制度高空作业需填写高空作业审批表，内容包括高空作业内容安全措施和现场负责人等项目，交项目经理审批。工程高空作业管理般由维修主管负责管理，维修主管接到高空作业审批表后，认真审查，必要时可到现场查看，如因审批把关不严造成事故，维修主管负有责任。高度在五米的作业可由项目主管行使高空作业管理权利，五米以上的登高作业，必须由项目经理负责管理。如存在下列情况之，不得进行高空作业患有心脏病高血压癫痫病精神病美尼耳氏综合症严重贫血关节炎恐高症视力障碍等不宜登