用户提供使用银行帐户资金直接进新电子化工具的运用及应用领域的扩充对银行业务的发展已显得至关重要。套新金证银行帐户近几年来，为顺应银行业务的需求，深圳市金证高科技有限公司以下简称金证公司在总结了多年在证券交易方面的研究成果和开发经验的基础上，组织力量从事银证系统方面的研究和开发工作。股民通过银行的电话银行网上银行等方式进行银行储蓄帐户的证券交易。软件能否及时推出，片新领域﹑新客户群能否抢先攻下，将对激烈竞争中求生存的每家银行都有深远的影响。日终后，系统将对交易所返回的成交数据对资金进行清算。银行可以使用单独席位号或与证券公司使用共享的席位号进行交易。该系统是深圳金证公司集多年的证券业务管理软件和银行相关软件的开发经验而开发成功的，是套严密谨慎的点对点中间业务系统，它是建立在银行业务系统和券商业务系统之间的系统。银行帐户证券交易及资金清算系统的开通，对于储户同时也是股民银行和证券部都有很大的意义。理与分工┄┄┄┄┄┄┄┄第二章项目实施进度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三章项目质量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄总体方案的合理性┄┄┄┄┄┄┄┄┄第二章系统的可靠性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三章系统的安全性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四章系统的可扩充性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第五章系统与其他相关系统的接口设计┄┄┄第六章现有资源利用情况┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三部分系统投资第章硬件费用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第二章软件费用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四部分项目总体实施第章项目组织管理与分工┄┄┄┄┄┄┄┄第二章项目实施进度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三章技术支持的时间保障┄┄┄┄┄┄┄┄前言目前，国内外银行业发展迅速，电子手段和应情况第章技术支持的组织与管理┄┄┄┄┄┄┄第二章技术支持的人员保障件费用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四部分项目总体实施第章项目组织管第三部分系统投资第章第二章系统的可靠性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三章系统的安全性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四章系统的可扩充性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第五章系统与其他相关系统的接口设计┄┄┄第六章现有资源利用情况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第二部分总体方案设计情况第章公司规模┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第二章公司人员构成┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三章公司信誉┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四章与银行及相关客户合作情况┄┄┄┄┄第五章相关项目的实施经验┄┄防火自觉性。建立电气防火检查制度，发现问题，及时处置。强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。第八章文明施工环境管理体系及措施第节文明施工环境管理体系及环境管理小组施工现场环境责任制项目经理对承包项目工程生产经营的施工现场环境负全面领导责任。贯彻落实安环境方针政策法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程服务宗旨。视售后服务技术支持为我们最重要的业务之，公司全体技术支持人员小时待命，随时准备对客户提出的各种问题作出令客户满意的回答在有条件的情况的下尽快地赶往现场进行技术支持，在第时间解决问题，使客户的利益得到最有力的保障。工程技术人员与银行保持密切的联系，及时提供功能更强大性能更优越的系统升级版本，同时，任何时候银行都可以与我公司工程技术人员进行联系，以解决应用领域的业务或技术问题。我们会不断地完善我们的售后服务技术支持体系以及服务质量，使广大券商金融界的朋友在与金证的合作中每时每刻都能感受到无微不至地服务与支持。让大家与金证起蓬勃发展，共同创造更加美好的明天。技术支持的时间保障金证技术支持热线电话十余部小时开通，技术支持人员小时待命，随时准备回答用户提出的各种问题。对于通过电话无法解决的问题，金证公司将立即派出系统工程师赶到用户现场为用户解决问题。响应时间用户定义优先权电话响应现场响应紧急系统瘫痪立刻回答小时内赶到本地严重系统严重故障小时内回复般系统般故障小时内回复尽早响应远程分析必要的话，用户可以采用金证公司的远程分析服务通过适当的信关，金证公司的专家对用户的系统进行远程诊断，加速问题的解决第二部分总体方案设计情况第章总体方案的合理性┄┄┄┄┄┄┄┄┄第二章系统的可靠性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三章系统的安全性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四章系统的可扩充性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第五章系统与其他相关系统的接口设计┄┄┄第六章现有资源利用情况┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三部分系统投资第章硬件费用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第二章软件费用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四部分项目总体实施第章项目组织管理与分工┄┄┄┄┄┄┄┄第二章项目实施进度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三章项目质量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四章人员保障情况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第五章项目经理保障┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第五部分技术支持情况第章技术支持的组织与管理┄┄┄┄┄┄┄第二章技术支持的人员保障┄┄┄┄┄┄┄┄第三章技术支持的时间保障┄┄┄┄┄┄┄┄前言目前，国内外银行业发展迅速，电子手段和应用领域日千里。新电子化工具的运用及应用领域的扩充对银行业务的发展已显得至关重要。套新软件能否及时推出，片新领域﹑新客户群能否抢┄┄┄┄第二部分总体方案设计情况第章公司规模┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第二章公司人员构成┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三章公司信誉┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四章与银行及相关客户合作情况┄┄┄┄┄第五章相关项目的实施经验┄┄┄┄前言第部分公司实力行证券交易的服务，实现客户银行储蓄帐户上的资金可以直接进行目前任何种证券交易类型的委托申报及撤消功银行帐户证券交易及资金清算系统，又叫存折炒股系统银券户通系统，它利用银行现有的储蓄业务网为银行储蓄各项环境管理办法，或提出要求，并监督其实施。在组织项目工程业务承包聘用业务人员时，必须本着环境工作只能加强的原则，根据工程特点确定环境管理工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的环境责任和考核指标，支持指导环境管理人员的工作。组织落实施工组织设计中环境管理措施，组织并监督项目工程施工中环境管理制度和制度的实施。领导组织施工现场定期的文明施工检查，发现施工生产中存在的环境问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的环境管理方面的问题，要定时定人定措施予以解决。技术负责人对项目工程生产经营中的环境管理负技术责任。贯彻落实环境方针政策，严格执行有害物质限量标准。结合项目工程特点，主持制定项目工程的环境管理方案。参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定审查环境管理措施，保证其可行性与针对性，并随时检查监督落实。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的环境管理措施并监督执行。及时解决执行出现的问题。项目工程应用新材料新技术新工艺，要求及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的环境意识培训教育。认真执行相应的环境措施，预防运输遗撒。参加环境检查，对施工中存在的环境隐患，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。项目副经理在项目经理领导下，对项目工程的环境管理负直接领导责任。贯彻落实环境方针政策法规和各项规章制度，结合项目工程的特点及施工全过程的情况，落实本项目工程环境管理办法。配合项目经理，组织项目工程业务承包聘用业务人员时，提出意见或建议。具体监督和考核各业务承包人的环境管理责任的落实情况。支持指导环境管理人员的工作。组织落实施工组织设计施工方案中的环境管理要求，组织项目工程施工中环境管理制度和制度的实施。组织对施工现场的施工环境检查，发现不环境问题，制定措施并予以解决。对上级检查环境管理方面的问题，要定时定人定措施予以解决。专业工长认真执行有关环境管理规定，对所管施工区域或直接领导的施工班组及作业区环境负直接领导责任。认真执行环境管理制度，经常检查，随时纠正环境问题。经常检查所辖班组包括外施工队作业环境，严格执行环境管理制度。定期和不定期组织所管辖班组包括外施队学习环境管理制度，开展环境教育活动，接受上级部门的环境监督检查，及时解决提出的不合格问题。第二节施工现场文明施工环境保护管理措施文明施工环境措施文明施工措施施工过程中，必须始终执行北京市的有关文明施工的规定。严格遵守现场的文明施工各项管理制度。开工前对现场进行合理布置，搭设现场协调办公室，合理安排临时水电线路，保证现场及办公室整洁。对施工人员进行文明施工培训教育，保证施工人员语言举止文明。料场材料堆放整齐，设置标牌。制订文明施工管理规定，加强奖惩制度的执行，严格要求施工人员讲究文明礼貌，保证现场洁净有序。有响用户提供使用银行帐户资金直接进新电子化工具的运用及应用领域的扩充对银行业务的发展已显得至关重要。套新金证银行帐户近几年来，为顺应银行业务的需求，深圳市金证高科技有限公司以下简称金证公司在总结了多年在证券交易方面的研究成果和开发经验的基础上，组织力量从事银证系统方面的研究和开发工作。股民通过银行的电话银行网上银行等方式进行银行储蓄帐户的证券交易。软件能否及时推出，片新领域﹑新客户群能否抢先攻下，将对激烈竞争中求生存的每家银行都有深远的影响。日终后，系统将对交易所返回的成交数据对资金进行清算。银行可以使用单独席位号或与证券公司使用共享的席位号进行交易。该系统是深圳金证公司集多年的证券业务管理软件和银行相关软件的开发经验而开发成功的，是套严密谨慎的点对点中间业务系统，它是建立在银行业务系统和券商业务系统之间的系统。银行帐户证券交易及资金清算系统的开通，对于储户同时也是股民银行和证券部都有很大的意义。理与分工┄┄┄┄┄┄┄┄第二章项目实施进度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三章项目质量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄总体方案的合理性┄┄┄┄┄┄┄┄┄第二章系统的可靠性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三章系统的安全性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四章系统的可扩充性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第五章系统与其他相关系统的接口设计┄┄┄第六章现有资源利用情况┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三部分系统投资第章硬件费用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第二章软件费用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四部分项目总体实施第章项目组织管理与分工┄┄┄┄┄┄┄┄第二章项目实施进度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三章技术支持的时间保障┄┄┄┄┄┄┄┄前言目前，国内外银行业发展迅速，电子手段和应情况第章技术支持的组织与管理┄┄┄┄┄┄┄第二章技术支持的人员保障件费用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四部分项目总体实施第章项目组织管第三部分系统投资第章第二章系统的可靠性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三章系统的安全性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四章系统的可扩充性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第五章系统与其他相关系统的接口设计┄┄┄第六章现有资源利用情况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第二部分总体方案设计情况第章公司规模┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第二章公司人员构成┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第三章公司信誉┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第四章与银行及相关客户合作情况┄┄┄┄┄第五章相关项目的实施经验┄┄防火自觉性。建立电气防火检查制度，发现问题，及时处置。强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。第八章文明施工环境管理体系及措施第节文明施工环境管理体系及环境管理小组施工现场环境责任制项目经理对承包项目工程生产经营的施工现场环境负全面领导责任。贯彻落实安环境方针政策法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程