1、“.....施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，我公司均以书面指示书的形式，及时发给各专业分包商执行。我司对专业分包的文件管理专业分包方须提交的相关文件。专业分包商根据国家规定取得的资质登记证书。提交当地政府部门办理的施工许可证复印件。提交专业分包工程的施工组织设计，做到先方案后施工。专业分包工程的施工质量控制要点质量计划质量目标。作业指导书及工序控制点。过程参数和产品特性的监控。产品的验收交付。施工过程的质量监控要点作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。控制好工序交接手续。提交复验原材料半成品成品的产品合格证及质量保证书。做好不合格处理的记录和纠正和预防措施工作。加强成品保护工作。接受业主和监理单位的指导和监督。做好专业分包工程的回访保修工作。重大事故应及时向我司报告，并做出事故分析调查及善后处理。专业分包工程的进度控制要点编制专业分包工程总进度计划编制专业分包工程月进度计划。编制专业分包工程周进度编制专业分包工程月进度。专业分包商劳动力管理办法专业分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向我公司申报......”。

2、“.....专业分包商应派专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。所有进入施工现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由专业分包商承担有关责任。专业分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令法规及施工现场的各项有关规定，确保现场施工的有序进行。对专业分包的管理总则专业分包进场之前必须和我司签定具有法律效应的工程合同，如果专业分包商为业主指定，该专业分包商还应和我司签定以工程施工中协调为核心内容的合同或协议，以此约束双方的责任和义务。为了更有效的加快工程的工期和质量，维护我公司的权利和便于我公司对工程的全面管理协调，业主指定专业分包商的工程款支付，希望能通过我公司来完成。我公司定期将业主审批的施工进度计划，通过定期工作例会的时间及时贯彻和传达到各分专业分包，使之遵照执行，并通过我公司管理人员监督实施。专业分包进场施工人员，必须符合上海市有关用工的精神，不符合要求的人员，经发现将清除退场。加强对专业分包的安全教育，项目规定每周上午抽个小时的时间为安全学习，使安全意识建立在广泛的群众基础上......”。

3、“.....我司将就劳动纪律文明施工居民关系等问题对各专业分包商做出说明，施工现场达到南通市文明样板工地。我司将对指定专业分包的工作质量安全生产做出评价，并提供给业主监理和总承包商，促使其工作质量不断提高。我司将制定并及时下发专业分包管理手册及其它管理制度，使专业分包方进场就做到有章可徇，凡是不遵守规定的就严格按规定办事，坚决处罚，视同仁，使施工管理开始就处于有序的受控状态。第廿节工程保修计划保修期本工程的保修范围和期限按国务院有关法令或规定以及工程招标文件的要求执行工程保修。为了进步保证并提供修改设想供甲方设计单位参考。项目部保持每日与甲方工作联系。每周交周施工情况表每月交月施工情况汇总表。施工现场由项目经理专职与甲方联系，密切配合并及时反馈甲方项目部意见，做到信息畅通。本公司历来重视与甲方业主关系，不论工程大小，工期长短。每个工程公司最高领导每周都到现场了解施工情况，公司副总亲自任工程总指挥。对于甲方提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取甲方有关工程方面意见和建议，做到切实让甲方满意。有关设计变更洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行......”。

4、“.....遵照甲方的各项要求和工地的切规章制度，进出工地大门出示证件，礼貌待人，不违章违规操作，做到服从甲方的统管理，有问题以书面呈文递交，书面解答，重大问题生产会共同协商，充分体现承包与甲方的合作精神，确保安全质量工期的实现。二与监理方配合尊重监理工程师将对我公司的施工质量进度进行控制，项目变更的工程量确认。积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为，对于每项分项工程每样工程材料都实行工程报验手续。服从监理工程师对现场切不符合规范设计要求影响工程质量和进度行为给予的处罚。同时我项目经理部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场意见，凡有不同建议的均在办公室内协商解决，以维护监理工程师的职能权威性。对监理工程师的各式函件准时予以明确答复，不拖延马虎了事。及时与监理工程师进行沟通交流，避免对工程进度产生不必要的影响。每周定时参加监理工程师召开的监理例会，及时总结本周施工动态，并对下周施工进行规范化指导，杜绝切质量隐患苗头的出现。及时向监理申报每周每月的施工进度计划，并对计划的完成情况进行详细的分析，制定解决措施。每月日前向监理工程师报送本月工程有关报表......”。

5、“.....严格执行材料检验报验程序严格执行分部分项隐蔽工程检查验收手续，第时间提供相关手资料。三对专业分包商的配合为体现专业项目的技术优势，在专业分包范围内业主将酌情对部分专业项目进行外协加工和专业分包，本工程中办公家具和灯箱为专业分包项目。专业分包的管理重点为对专业分包的组织和工作协调，以施工图纸范围及招标文件要求为依据，合同范围内进行系统化的布置和技术监督，制定切实可行的专业分包项目管理程序。我司对专业分包及指定专业分包项目的管理程序我司与业主签定的合同条款将纳入到相对应的专业分包合同中，使专业分包合同完全处于我方控制状态。编制工程阶段性实施计划施工准备计划劳动力进场计划施工材料设备机具进场计划专业分包商进退计划等。由各专业分包编制分部分项工程施工方案，报请我方审批同意后才能进行施工。我司与分承包商的联系公司将每周定期组织专业分包单位召开次工程协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，检查专业分包的每周计划完成情况及布置下周施工生产计划。我司现场管理人员与专业分包管理人员每天召开生产碰头例会，协调解决当天生产过程中发生的问题......”。

6、“.....项目实施组按照工程实施的内容，主要为综合布线部分，这主要由具体的施工员负责。施工计划根据具体的工程情况，做好施工计划本工程分为三个阶段第阶段设计阶段分为布线系统的设计和施工工艺设计第二阶段工程实施阶段分穿线端接测试第三阶段系统认证和文档管理其它系统设备软硬件的安装安装工作的主要目标系统安装的主要目标包括系统和设备能够接通并正常运转对系统运行进行测试，保证系统优化运行。硬件设备的安装内容方法和步骤开箱验货根据设备装箱单逐清点所到货物。准备安装确认包装内没有遗漏的部件。阅读安装指南。检查安装环境是否符合要求准备好安装必须的设备，包括防静电腕套安装所需螺丝钉等确保交流电源符合供电要求加电运行系统自检程序。完成硬件连接将系统的各种设备正确安装上去，联接其它外部设备。硬件加电测试仔细观察指示灯，如果有硬件出错，填写相应报告，对设备进行返修。填写安装调试报告。讨论遗留问题，尽快提交解决方案。系统测试与统调测试前准备待全部设备安装完成后，检查线路敷设和按线全部符合设计图纸要求......”。

7、“.....进行单机运行正常与系统的信息传输和线路敷设满足设计要求。系统工程施工和调试使用的仪表万用表，有数字式指针式多种型号，可测电阻电压电流。灵敏高，频率范围广，用于线路测量系统调试摇表。额定电压，用来测量和检查线路设备或线路的绝缘电阻。直流电桥。用来测量精密直流电阻值。全频电视信号发生器。用于线测量和系统调试作信号源用。场强仪，用于测量电磁场强度。数字毫伏表。用于测量从低频高频小电压。数字式查线仪。用于线路查线，查断线查短路查绝缘等选频电频表。用于测量传输衰减串音衰减放大器的增益滤波器的频率衰减我特性等。工程验收与移交工程验收验收规范和质量评定标准我们参照下列标准的有关规范进行评估......”。

8、“.....全面引入认证。标准化操作模式，对工程全过程进行检测。实行自检自测连续试运行，并作详细的调试记录。施工图的验收图纸必须经过总工总监组织各专业工程师供应部项目部施工员进行审查。经评定质量合格，填写图纸质量评审表，确认合格方可交出施工图。经多方会审通过方可用于施工。进场材料单证齐备，经质检员认可并向监理填写材料报验单，获得批准方可使用隐蔽工程经多方检验合格，向监理填写隐蔽工程报验表，合格后才可隐蔽。线缆敷设经各种测试合格标色齐全，方可接入设备。设备到货外观安排。施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，我公司均以书面指示书的形式，及时发给各专业分包商执行。我司对专业分包的文件管理专业分包方须提交的相关文件。专业分包商根据国家规定取得的资质登记证书。提交当地政府部门办理的施工许可证复印件。提交专业分包工程的施工组织设计，做到先方案后施工。专业分包工程的施工质量控制要点质量计划质量目标。作业指导书及工序控制点。过程参数和产品特性的监控。产品的验收交付。施工过程的质量监控要点作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定......”。

9、“.....控制好工序交接手续。提交复验原材料半成品成品的产品合格证及质量保证书。做好不合格处理的记录和纠正和预防措施工作。加强成品保护工作。接受业主和监理单位的指导和监督。做好专业分包工程的回访保修工作。重大事故应及时向我司报告，并做出事故分析调查及善后处理。专业分包工程的进度控制要点编制专业分包工程总进度计划编制专业分包工程月进度计划。编制专业分包工程周进度编制专业分包工程月进度。专业分包商劳动力管理办法专业分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向我公司申报。须提供劳务人员的三证复印件身份证务工证暂住证及特殊工种的相应操作及上岗证。专业分包商应派专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。所有进入施工现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由专业分包商承担有关责任。专业分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令法规及施工现场的各项有关规定，确保现场施工的有序进行。对专业分包的管理总则专业分包进场之前必须和我司签定具有法律效应的工程合同，如果专业分包商为业主指定，该专业分包商还应和我司签定以工程施工中协调为核心内容的合同或协议......”。