用章上应有编制单位制图人审核人编制日期。竣工图的编制可根据下列情况进行凡施工图无变动时，由项目经理部在原图上加盖竣工图章。在施工中无重大变更时，应将修改内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处汇总，标出变更单编号并加盖竣工图章。对于有重大修改的隐蔽工程在原图上无法修改的图纸，项目经理部提供修改后的实际数据，由设计人员负责绘制竣工图章。交工资料的交付的责任项目经理部按照施工合同的规定在预验收后月内向监理公司提交装订成册的全套交工资料，监理公司将对交工资料进行审查，审查不合格项目经理部在周内修改完善，并报监理公司，监理公司将审查合格的交工资料在周内报业主，业主应及时对交工文件进行审核签章验收。工程自检工程完工后，应逐级组织有关人员对工程项目进行分项自检，以确保工程顺利交付，自检内容包括工程竣工文件是否齐全。工程施工与设计是否致。工程变更设计文件是否齐全。工程设计与施工有无漏项。工程有无质量问题，并提出处理意见。单位工程质量评定单位工程由公司总工程师组织有关职能部门进行评定。将有关评定资料提交当地质量监督部门或主管部门核定。预验收工程完工后，应通知业主代表对已完成工程进行检查测试，检验应严格按照规范要求实施。工程验收交付规程单位工程竣工交付，依照合同规定和要求严格按照国家验收标准执行。完成预验收时，业主和监理公司下发尾项整改通知，结果得到业主和监理公司确认。交付方式工程竣工交付主要采取移交竣工文件和工程交接的方式。竣工文件移交项目总工负责组织竣工文件的移交工作。工程正式交验前，竣工文件及有关资料提供业主指定的接收部门和人员审查。经审查合格后，向顾客或接管部门办理全部竣工文件的交接手续。工程交接现场项目部协助集团公司工程部会同业主设计单位工程监理组织现场验收小组，根据交付规程对竣工工程进行现场验收。现场验收小组分专业对各项工程进行检验，对存在的问题提出处理意见，施工单位负责处理完成。竣工工程验收后，施工单位应将其保管的工程实物，如钥匙备品备件等同时移交给业主。工程竣工检验时，应请当地质量监督部门参加。服务保修在年缺陷责任期内，对有缺陷或不能正常运行的设备，投标商应进行修补或更换，并承担费用，该设备的年缺陷责任期从修复或替换之日起开始计算。工程项目回访回访形式季节性回访技术性回访，主要了解在工程中采用的新材料新技术新工艺新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决。保修期满前的回访。对于用户来访，来信的质量投诉，立即组织力量维修，发现影响安全的质量问题应紧急处理。安全文明施工措施贯彻执行建设工程施工现场管理规定，按建筑施工安全检查标准的规定，实行安全施工现场达标，执行重庆市建筑工地文明施工标准的有关文件规定，创建个安全文明的施工环境。组织管理措施建立安全保证组织机构为了使该工程施工过程中做到安全文明施工，首先应从组织机构上来保证。管生产必须安全，因此，项目经理是第安全责任人，在项目经理的策划下，项目部应建立自上而下的安全保证组织机构，其中包括项目部技术总负责人项目副经理项目质安负责人各专业技术负责人工长以及各班组的安全员，实行层层管理，层层监督，使安全意识深入每个职工心中。文明施工责任项目经理项目副经理项目技术总负责人项目部专职质安负责人行政后勤负责人各专业技术负责人现场保卫等按责任制各司其职。工人进场教育认真贯彻国家有关安全法规，增强安全文明施工意识，牢固树立安全第预防为主的思想，不断地对新入场的新工人进行入场安全教育，坚持特殊工作持证上岗，反对违章指挥违章作业，及时消除不安全的因素。定期召开安全会议，向职工讲解安全知识及杜绝事事故陷患的知识。检查制度坚持各层次安全检查制度，实行隐患整改通知书的整改制度。技术管理措施坚持安全三宝使用，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须栓好安全带，做好四口五临边防护。施工现场的坑井沟和各种孔洞必须设备围栏或盖板，并设醒目的安全标志。施工现场内，不得架设高压输电线，施工工地侧与高压输电线路安全距离小于规定者，必须采取可靠的防护隔离措施。电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。二次电线接头处有防护装臵，二次线使用接线柱次电源线采用橡胶软电缆，或穿塑料软管，长度不大于。临时电源必须装漏电保护器，标志明显。电气设备均应安全可靠，接地良好。各种起重机索具在施工准备期间必须全央检查维护，使用前复查起重机索具的类型型号，其选用必须按施工方案进行，经技术人员安全员认可后才可进入下道工序。所有构件在运输过程中，应确人员机具构件的安全。高空作业人员严禁抛掷工具，高空放臵物应统装箱管理，防止附落物伤人。钢丝绳与吊物构件接触处，须垫胶皮或板木防护。合理布臵消防灭火器材，并派人定期检查，保持在有效期内使用。消防设施周围严禁堆物，消防通道保护畅通。针对地下管网埋地深和土质差的特点，管沟开挖时定要采取护壁防塌安全措施和抽水管沟底涌塌的安全保护措施，确保安全作业。文明施工措施本工程施工时，必须认真执行建筑工地文明施工暂行标准的规定，加强精神文明建设和搞好施工现场的文明施工。现场人员必须佩证上岗，管理人员与工人所戴安全帽分色以示区别。施工现场出入口应设备明显的施工标牌，并且搞好三包工作。采取措施控制施工噪音，做到不干扰正常的工作秩序。禁止在施工现场焚烧会产生有互有害烟尘和恶臭气体的废料等。建筑渣土运输车辆严格按照建设方规定时间路线装运渣土，并卸在建设方指定的地点。现场材料分规格品种堆码整齐。每道工序做到工完料尽场地清。临时设施等应按规范搭建，保持现整洁。搞好施工环境卫生，现场施工垃圾采用层层清理班班清理集中堆放专人管理统搬运的方法。与施工无关的人中禁止入内，维护良好的工作程序和劳动纪律。禁止打架斗殴等流氓行为发生。不得损坏周转设施环境等。所有施工人员做到安全文明施工等。高高兴兴上班，平平安安回家。为防止噪音扰民，夜间加班作业是应尽量避免加工件制作，防止加工噪音干扰周围居民正常生活秩序。降低工程成本措施加强材料器具管理。对进场材料器具要求进行全面检查，旦发现材料器具规格型号材质数量等不符合要求或产品和数量不足不够时，坚决要求退货或补足量差，避免损失。材料和器具是通过各施工人员在熟悉图纸的基础上，提拟的材料器具计划。班组领用材料器具应由施工人员签发限量领用单。为了避免在施工中的浪费如材料短用公料私用等现象，要求做到合理使用材料，及时回收材料并再利用。同时特别要加强施工机具管理工作，杜绝人为损坏，提高机具的利用率。合理使用劳动力。根据工程进度情况，建立劳动力动态管理网络，合理分配劳动力走向，避免造成不必要的窝工和浪费，使整个工程的人工费控制在预算范围内。加强在施工全过程中的控制。施管人员和质量安装人员，要做到四勤，对安全质量进度安全等施工全过程的监查，发现问题及时处理，避免造成返工浪费。开展各项活动，以提高工效和确保质量。积极推广四新技术运用，提高劳动率，从而降低成本。同时加大机械化作业程序，提高功率，缩短工期。及时办理修改变更工程量增加等技术核定单，并反馈到施工预算部门，以便纳入工程决算中，以避免掉项漏项和少量从而更好地控制工程成本。重庆渝建实业股份有限公司通风空调工程施工方案设备安装工程施工方案施工准备计划技术资料准备组织准备开工准备计划工程资源及投资管理资源供应现场设备和材料采购员供应及管理工程进度计划工期目标总体计划进度保证措施确保该工程工期提前保证措施施工进度计划编制进度检察数据采集汇总完成工程量的申报程序工程质量保证措施工程质量等级目标确定工程质量控制目标工程质量保证体系质量体系要素控制工程质量控制环节及控制程序工程质量创优规划工程竣工验收竣工交付前的准备预验收工程验收服务安全文明施工措施组织管理措施技术管理措施降低工程成本措施工程概况工程概述根据重庆市房地产开发有限公司工程二期工程项目文件，在现有机械工业部第三设计院设计的施工图范围及技术规程规范图集规定下编制如下施工组织设计。该工程位于南坪四公里，建成后将成为重庆市高档商住楼。此工程为工程二期楼，楼高共层，楼高共层，楼高共层，其中楼地下两层。临街部分为商业门面，总建筑面积约为万多平方米，属类高层建筑。该项目由防排烟系统，给排水系统消防喷淋和消火栓系统高低压配电系统照明系统动力系统自动消防报警系统楼宇保安系统防雷接地系统等分部工程组成单管理资源供应现场设备和材料采购员供应及管理工程进度计划工期目标总体计划进度保证措施确保该工程工期提前程及分部工程的划分施工总平面图附后主要施工方法电气安装工程施工方案电气系统调试管道安装工程施工方案通风空调工程施工方案设备安装工程施工方案施工准备计划技术资料准备组织准备开工准备计划工程资源及投资工程概况工程概述工程主要特点及施工措施适用的规范标准及主要实物工程量适用的现行规范和标准主要实密切配合强化调度维持现场正常施工秩序。现场统布臵，合理使用场地，做到堆放有序，保持通道，适当利用期场地。工程于年月日开工，计划总工期为个月，工程总体质量要求合格，努力争创重庆市工程质量巴渝杯奖工程。采取如下措施凡高噪音设备必须少用或与针对该工程的噪音，环境污染及高空作业与综合交叉施工等矛盾。证垂直吊装，大型吊装，水平运载及零星高频率的吊装，克服综合交叉作业矛盾。采取各种安全措施，杜绝工程主要特点及施工措施该工程项目是综合性高层建筑，又地处高空坠落，物体打击等人身设备事故。安装工程综合功能设计技术上的先进优良性，使用性能上的多元复杂性，系统上的完整性，施工要求上的严密精确性，是此工程的另大特点。适用的规范标准及主要实物工程量适用的现行规范和标准施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范建筑硬聚氯乙烯管道施工及验收规范通风