由工程档案管理小组负责实施。二管理机构及职能组织机构房地产资产管理开发有限公司成立以总工程师为首的工程档案管理小组，该管理小组由下列人员组成组长总工程师组员开发部经管部工程部材料设备部的经理及各部门指定的档案员。参与本项工程的其它公司均要指定专人分管档案工作，并建立相应的档案机构和管理制度，配备能胜任的档案工作人员，以保证高质量地管理好本项工程的档案材料。二职能总工程师负责整个工程的档案管理工作，组织制定本项工程的归档范围管理制度收集整理工程前期文件，组织审查接收各单位编制的档案文件。在检查汇总后由有关部门向城建档案馆移交。勘测设计单位应做好工程项目的勘测设计文件的收集整理工作，并按要求向建设单位工程部移交档案。各施工单位负责收集整理自己承包范围内的施工技术文件和竣工图，汇总后经监理单位审核合格后移交建设单位工程部。监理单位负责工程监理文件的收集整理。在建立工作完成后移交给建设单位工程部，并负责审核施工单位的竣工文件。三管理内容与要求归档办法二管理要求三竣工图的编制四归档范围收集保管单位保存期限见附表五工程档案使用六汇总上报助公司领导制定控制调整公司及各部门的编制定员二协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工三协助公司领导和各部门做好员工的考查任免调配工作四协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力五统管理和调整员工的薪金六保存员工的个人档案资料为员工办理人事方面的手续和证明等。四管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出员工培训考核报告，为公司储备和提供人才。员工招聘员工招聘房地产资产管理开发有限公司将遵循公平平等竞争择优的原则，面向社会公开招聘，所聘员工律实行劳动合同制。二聘用的基本条件想品德端正，遵纪守法，作风正派。具有高中以上文化程度其中大专以上者占以上，并具有与所聘岗位相适应的专业知识，能力和技术知识水平。有开拓创新意识，有事业心和责任感。身体健康五官端正举止文明。三招聘程序员工的招聘须严格按照公司规定的编制名额进行，各部门增加人员须向办公室提出用人计划，经总经理或董事会批准后实施公司的人事管理工作由办公室具体负责。标准化制度化，特制定本制度。人事管理机构及内容房地产资产管理公司规章制度汇编大全年月第章规定的编制名额进行，各部门增加人员须向办公室提出用人计划，经总经理或董事会批准后实施。身体健康五官端正举止文明。三招聘程序员工的招聘须严格按照公司房地产资产管理开发有限公司将遵循公平平等竞争择优的原则，面向社会公开招聘，所聘员工律实行劳动合同制有开拓创新意识，有具有高中以上文化程度其中大专以上者占以上，并具有与所聘岗位相适应的专业知识，能力和技术知识水平。人员填写求职申请表，并附上工作简历，职称证书和最高文凭纸复印件。办公室面试审查。签署意见。部门经理进行面试审查签署意见。副总经理总经理审核，签署意见。批准录用后，由办公室安排签订劳动合同。具体程序按员工调入调出管理规定有关条办理。二劳动合同保存员工的个人档案资料为员工办理人事方面的手续和证明等。公司的人事管理工作由办公室具体负责。二办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调指导服务的关系。三人事管理的主要内容是协助公司领导制定控制调整公司及各部门的编制定员二协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工三协助公司领导和各部门做好员工的考查任免调配工作四协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力五统管理和调整员工的薪金六保存员工的个人档案资料为员工办理人事方面的手续和证明等。员工招聘上的管理人员进行次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出员工培训考核报告，为公司储备和提供人才。办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工三协助公司领导和各部门做好员工的考查任免调配工作四协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力五统管理和调整员工的薪金六管理的主要内容是二办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调指导服务的关系。三人事公司的人事管理工作由办公室具体负责。标准化制度化，特制定本制度。人事管理机构及内容