止使用未经检查过的软盘和盗版光盘，以免造成计算机病毒的传播，损害计算机网络系统的安全，影响工作的正常运行。禁止在计算机上安装任何与工作无关的软件游戏歌曲，以免影响计算机系统和网络系统的正常运行，发现次罚款责任人元并没收计算机。如给单位造成影响的调离本岗位。在未经有关领导允许的情况下，严禁任何人对网络的硬件设备擅自进行搬动或挪为他用改造接入等，如因此影响到整个网络的正常运行，将对责任人给予罚款元，情节严重的调离本岗位。严禁任何人故意制造修改和传播计算机病毒。经发现故意制造传播病毒的，视情节轻重对责任人处以元的罚款，情节严重的，开除厂籍或移交北营人事部处理。凡各科室作业区的计算机，在未经有关领导允许的情况下，不准拨号与国际互联网进行连接。对违反规定者，处以元的罚款，并调离本岗位。各科室作业区在未经有关领导批准的情况下，在工作岗位私自安装计算机，经发现，律没收。并对责任人处以元罚款。提合理化建议意见和举报管理办法为有效调动广大员工参与生产经营管理的积极性，充分发挥广大员工的聪明才智，揭露检测中心管理和经营工作中的不足和问题，特制定本办法。组织领导组长郭劲夫副组长王锦丽付华邹继强成员各科长和作业长生产科作为处合理化建议管理的兼职管理部门，负责合理化建议的综合管理。二适用范围本办法适用于检测中心所有员工。本办法适用于北营公司及检测中心生产经营活动所涉及的所有领域。三管理办法检测中心员工所提合理化建议意见和举报可通过手写材料内部网内部公用网和外部互联网登录处长和书记信箱等多种方式进行。对合理化建议由领导小组进行价值评价，对有价值的合理化建议尽快组织实施并确定奖励额度，由办公室执行奖励对于群众举报和提出的意见定做好保密工作，并认真落实，不能落实的尽快给予答复。对于所提涉及其他单位或北营公司生产经营活动的建议及本单位有实施价值的建议由生产科整理审核后报北营公司技术部受理。四合理化建议书写格式建议题目建议所针对问题的现状改进措施可行性分析经济效益或效果分析投资成本效益计算。五奖励标准依据合理化建议的价值给予建议人每条建议元奖励。纳入实施的建议按其评估年效益额，另给予建议人每条建议元奖励。标准如下年评估效益奖励额万元以上元万万万万万元以下元中层干部考评办法为进步加强中层干部考核管理，提高干部综合素质和管理能力，适应企业发展需求，根据本溪北营钢铁集团股份有限公司高中级管理人员考评方案精神，本着全面客观公正准确竞争的原则，对干部进行监督管理，特制定检测中心中层干部考评办法。考评范围正副职科长作业长党支部书记分会主席副处长副书记工会主席处长助理。二考评原则任人唯贤德才兼备客观公正原则群众公认注重实绩原则公开平等竞争择优原则。三考评方式考评分为定性考评和定量考评，分别采用百分制合计总分数，按分数排序。考评每半年进行次定期考评。考评采取自下而上和自上而下的方式，根据考评内容及每名干部的具体表现，由员工群众和处领导对被考评人予以打分。四考评内容定性考评内容总分分工作态度分每小项分坚持四项基本原则，积极宣传党和国家的路线方针政策，并在工作中贯彻执行拥护和执行北营公司和检测中心的决议决定，积极为领导决策提供合理化建议或建设性的意见，工作中勇挑重担积极拥护支持和参与各项改革，模范执行各项改革方案，关心企业发展，有高度的事业心和责任感在工作中，坚持原则，秉公办事，不徇私情，不欺上瞒下，清正廉洁热心为企业和员工服务，识大局顾大体，个人利益服从组织利益，员工满意。工作能力分每小项分模范履行岗位职责，工作有开拓创新精神，计划性强，检查措施得力，善于及时并实事求是地总结工作搞好工作协调，工作相互配合，需要共同协商解决的问题，不扯皮不推诿解决好本科作业区的内部事宜，有问题及时解决，不上交矛盾工作效率高，在规定的时限内，按时按质完成工作任务熟悉本科作业区的工作业务，积极进取，勇于实践。工作作风分每小项分经常亲临线，调查研究，掌握所负责工作的第手资料，能亲自参加或操作具体的工作工作中能主动向主管领导请示汇报，有解决问题的方法或处理问题的方案，处理问题及时果断，但不武断能组织职工经常研究工作，总结工作经验教训，探索新的工作方法经常深入群众，主动做职工的思想政治工作，调动他们工作生产的积极性主动性和创造性模范遵守各项规章制度和劳动纪律，经常对照检查自己，勇于开展批评与自我批评。工作业绩分每小项分所领导的科作业区政治管理和经营等各项工作，成绩突出。工作得到处领导肯定或得到上级主管部门的表彰表扬和肯定重视思想政治工作，稳定干部和员工队伍，带领全体员工战胜困难，完成各项生产工作任务重视企业文化建设，在企业文化建设中发挥重要作用，成绩突出在工作中坚持精减效能的原则，厉行节约，少花钱多办事，能深入开展挖潜降耗节能减排增收节支等工作，在创收或节资中取得较好成绩。定量考评内容总分分听从指挥，服从安排，执行上级指令坚决，确保本科作业区生产经营任务全面完成。分项任务完不成或不听从指挥扣分确保费用指标按计划完成。分对费用超支或收缴任务未完成的扣分确保所在科作业区安全指标全面实现。分工亡事故不得分，重伤事故项扣分。重大设备交通火灾事故每发生项扣分确保达标班组安全达标设备能源达标指标的全面实现。分项未达标扣分做好物品保管和防盗工作。分发生被盗事件扣分本科作业区员工队伍稳定，风气正，干劲足，无集体上访和越级上访事件。分发生起扣分，问题不及时上报和处理扣分廉洁自律，无违规违纪问题，群众信服。分群众举报问题，经组织查实，次扣分应急事项处理及时，手机小时开机，确保联系畅通。分手机关机或工作受到影响次扣分确保员工计划外生育和犯罪率指标为零。分指标突破项扣分处长评价分五说明以上考评总分分，得分在分以上者为称职，低于分者为不称职。对不称职者总排分在后三名者本科作业区排名最后名者，由处领导找本人谈话，对存在不足限期整改。问题严重者予以解聘。廉洁自律有关规定为加强干部队伍建设，整肃干部队伍作风，净化领导干部从业风气，狠刹领导干部利用职权之便谋取私利或借婚丧喜庆等事宜敛财的歪风。根据集团党委关于重申严禁各级领导干部以各种名义借机敛财的通知精神，特制定领导干部廉洁自律有关规定。本规定适用范围检测中心所有员工。二在严格遵守党纪国法和上级有关廉洁自律规定的同时，必须做到不利用本人及家庭成员或亲属的婚丧工作变动出国升学生日乔迁满月等事宜，大宴宾客，借机收受下属人员及利益关系人的钱物有价证券不利用职权或职务上的便利，为本人配偶子女亲友和身边工作人员谋取不正当利益不得接受关系单位或其他人员赠予的现金有价证券不私自从事与本企业业务有关联的营利活动不得以借用为名，占用单位或他人财产不准将单位材料物品等私自送人不得利用选拔任用干部工作岗位增减人员奖金分配等事项谋取私利不得假公济私化公为私不得任意挥霍公款铺张浪费不得制造和传递虚假信息不得谎报工作进度及业绩不准吃拿卡要或刁难服务对象不准公车私用，不准请客送礼行贿受贿不准人情采购或违规采购严禁参与黄赌毒及切邪教组织活动人财物管理坚持把手审批制，其他人员不得越权审批。三年月日起，班长以上人员办理宴请事宜，必须事先向中心党委递交书面请示，说明事由时间地点规模等事项。婚丧事宜宴请要控制规模。生日乔迁升学满月出国工作变动等事宜的宴请尽量避免，如宴请，不得请下属员工，允许请同级或上级领导。对不经请示，擅自宴请或超范围宴请的人员，律撤职或调离原岗位。环保管理制度目的建立环保管理制度，积极响应北营公司号召，节能减排，发挥员工的能动性，最大限度的做好环保达标工作，使生产不致对周围环境造成有害的影响。二范围生产过程中产生的三废环节。三责任各相关科室作业区四内容三废定义生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水废气废渣。生产科具体负责日常的三废治理和环境保护工作。定期进行环保技术业务培训，以提高工作人员的技术素质水平。搞好工厂绿化，改善厂区环境，接受环保部门的监督检查和指导。对责任区域坚持日清日洁，保持地面无积尘，责任区域无死角。生产生活污水，检化验污水及废物要合理排放。对于大宗原材料等试样要定期清理，送到货场，不可随意丢弃。锅炉煤渣采取得当的方法，不另设堆放场。危险品必须按照有关危险品的管理规定贮存保管以及销毁等，不得对生产区及其周围环境造成污染。文明服务语言规范对服务对象要礼貌尊重，微笑服务，提倡讲普通话。与对方交流要态度和蔼，语气诚恳，语调平和，语速适中。不要反应迟缓冷漠或心不在焉。耐心听取服务对象的意见和要求，按服务范围及时答复，语言准确，谈吐自然。对答复不了的问题要认真予以解释，同时对解决不了的问题要及时请示汇报。在任何情况下，不准与对方发生争吵，要积极化解矛盾，冷静处理问题。不要说脏话忌语。认真使用您好谢谢对不起请稍等请谅解别客气请慢走欢迎您再来再见等礼貌用语。采样工作标准取制试样必须严格遵守操作规程。原材料的不均匀性金属试样的复杂性环境试样的时间空间变化性，都使得取制样工作决不能应用种简单的不变程序去应付，遇到疑难问题必须与有关单位商议协同解决，不允许擅自作主，马虎从事。取制试样时必须严格按有关技术标准进行，切操作均按标准化作业和安全规程进行。取制样时所使用的切工具或盛样器具都必须保持清洁，每次使用前要仔细地清理干净，使用后也必须及时加以清理，确保试样不受沾污，必须经常保持环境整齐，清洁，工具使用后放回原处。腭式破碎机使用以前必须将口内各个缝角腭板以及溜子仔细清扫干净。尤其换个品种试样时更应注意清理。虎口能打开的应当打开清扫，腭板最好要用钢丝刷刷净，使用完毕也必须同样加以清理。粉碎机使用前后都应将