结婚证明产假单医院证明准生证天以上病假天以上事假天的病假请假单医院证明部门主管审批总经理审批行政部存档部门主管审批行政部存档部门经理部门主管请假总经理审批固定资产报修报废流程主要为电脑传真机打印机空调电话等低值易耗品管理流程时效要求固定资产低值易耗品办公用品等的购置和维修，在申请单核准审批交至行政部后周内完成不需购置更换配件的天内完成。固定资产每月盘存次。印章管理流程车辆管理流程部门因公务需要借用公司车辆，应提前填写派车申请单，说明使用人用车时间目的地用车事由，经所在部门经理批准后，由行政部安排车辆及司机。违章罚款自理。办理续填写用章申请表部门主管签字印章保管人盖章协议式文本经律师审核每月归档用章登记表备查总经理签字用章申请人盖章使用人提出购买申请行政部调配购置行政部委派专人购买行政部进行登记编号使用人办理借用手续报销入账有可调配资产无可调配资产总经理审批元以上使用人填制报修单网管行政主管提出检修或报废建议行政主管确认总经理审批行政主管填制报废单自行修理或送修报损维修报废交付使用部门经理签字行政部根据实际情况调配交接车辆交出用车部门填写派车申请单交回，检查是否有碰撞等车损情况所在部门主管审批元内填写外出公章申请表报刊邮件收发流程工作要求所有物品接收归口于门卫，传递归口于行政部。三档案管理归档管理流程工作要求档案归档必须履行交接手续，双方现场清点核对所交存资料的及具体内容，含页数份数原复印件等。档案室将收到的资料重新分类整理，建立档案，内容应包括立卷日期文件类别所属部门编号内容数量原件复印件档案柜号等，放入相应的文件盒柜，并录入电脑以方便查阅，应在交接后第二天完成。档案查阅各部门整理归档资料列出交接清单档案室进行清点复核录入电脑备查日常查阅管理双方交接签字必要时监交不完整不符合要求档案室重新整理编目登记行驶公里数回公司时间每月归档备查报刊杂志门卫登记签字接收通知相关部门领取人并签字登记传递至行政部，接收人签字门卫核对地址邮件信件包裹快递门卫核对数量工作要求档案归还后，要当场重新对照作逐清点核对，发现短少损毁等情况由借阅人签字确认并负责查明原因，档案员应将情况报告部门经理，采取补救措施，对相关责任人员进行教育处罚。四网络管理使用权限系统功能调整审批流程工作要求根据审批后的权限审批单，天内完成系统权限的设定和调整。用户名注销工作要求人员调岗离职后当天注销用户名系统使用规范系统管理员不得随意分配用户权限，也不得随意增减权限功能，必须凭权限申请单权限调整审批单进行用户权限分配，并在审批单备注栏里填写相应登录名生效时间等记录。每位员工对本人使用的用户权限负责，实行登录名负责制。每位员工务必管理好自己的登录密码，并且进行定时修改。登录密码长度般须大于位，最好是字符数字标点的组合。如有事离开电脑时，必须及时退出系统，以避免他人使用。④为了保证数据的真实性和完备性，员工平时操作时应当认真谨慎。旦发现自己操作有误，应立即将详情反映给网络管理员，进行相应的调整和修补，涉及到财或项目负责人和总经理审批后，方可到财务部借支。当事人回来后，必须按要求办理报销手续，回公司后个工作日报销完毕签字人不在单位的时间扣除否则，扣目标管理分天分，月底由财务部直接从当事人当月工资中足额扣除，直至借款扣完。特殊情况时，应由当事人提出迟还借款计划，书面说明原因，报部门领导或项目负责人和总经理审批后方可。借款须注明事由笔清，严禁借东款补西款，财务部每月在发工资前两天按规定清理借款。外欠款的欠条及清单除经手人份外，应交财务份，清帐时财务对清单结算。因私借款时，必须事先填写借款条，报总经理审批后，最多不超过元方可到财务部借支。因私借款期限最长不超过三个月。财务部于次月直接从当事人工资中扣除。每月扣元如特殊情况需借元以上者要说明原因及还款计划，元以上要有担保人担保并作还款计划。三个月后，不能还清者每月只发远的生活费，工资余款扣还借款。行政部工作流程人事相关工作员工招聘入职流程人员招聘目前主要有现场招聘网络招聘广告招聘劳动力市场招聘，公司目前主要采用的是网络招聘和广告招聘相结合的方式。工作要求接到招聘申请后周内发布招聘信息。员工入职手续周内办理齐全归档员工转正流程试用期结束前周工作要求员工转正考核结束后，三个工作日内行政部审核资料是否完整测试成绩是否合格，符合要求的提出转正建议含转正日期，不合格的列出不合格项，退至部门主管。员工转正后，行政部必须在员工转正当天下达转正通知包含薪酬标准员工的晋升流程员工离职流程各部门书面用人申请提出岗位需求和职位要求行政部审核后上报总经理批准确定招聘方案发布招聘信息现场招聘人事主管面试用人部门主管面试总经理批准录用岗前培训，签定试用期合同，人员试用办理转正申请审批逐级批示员工自我小结人事主管所在部门主管进行考核评价行政部核实工作情况及测试成绩行政部通过综合评定提出是否转正建议总经理审批下达转正通知书工作内容交接办公资产交接应收款情况审核部门主管签字所在部门行政部签字门签字财务经理签字用人部门每季度提名晋升人选本人填写晋升申请表人事主管与所在部门主管沟通，征询意见总经理审批下达晋升通知书员工提前个月提出辞职申请后填写员工辞职申请表部门主管人事主管总经理在员工辞职申请表上签署意见办理移交填写员工离职移交清单人事主管与所在部门主管考核评价建立员工档案如实提交个人资料应聘面试表身份证复印件学历复印件转正考核合格后签订劳动合同安排工作岗位部门主管分配工作内容，明确岗位职责晋级人员符合晋级标准同意工作要求员工离职时督促办妥各种移交手续，审核齐全后方可开具离职证明结算工资等。考勤管理流程请假单结婚证明医院证明等请假单医院证明等要求每月日前核查各部门考勤，按部门整理并归档二行政后勤工作流程资产管理固定资产购买流程使用人提出购买申请所在部门主管初审总经理审批行政部调配购置行政部委派专人购买行政部进行固定登记编号使用人办理借用手续报销入账有可调配资产无可调配资产开具通知书离职手续存档停缴社保人事档案服装钥匙相关费用行政部签字天的事假请假单加班单务数人进行操作。火把用长钢管头部捆扎棉纱严禁用钢丝捆扎，进行包外点火，如第次未点着应立即关闭煤气，在第二次点火前采用通风方法，赶净聚积在钢包里的煤气以防爆炸后，再按规范步骤重点。煤气点火完后，应适当调整配风烧咀配风量，防止风量过大吹熄火头。煤气使用过程中，使用单位要经常检查是否熄火，发现熄火应及时先关闭煤气，并用空气赶净管内和包内残余煤气。不烤包大包中包时，使用单位必须抬起烤包机火咀大包中包，并可靠切断煤气煤源，并确认无煤气泄漏，严禁点天灯。水处理技术操作规程停送水制度值班人员必须根据停送水令牌，开停相应泵组。同时要求送令牌人员在记录本上签名。如停初炼炉泵组时，必须通知除尘操作人员停风机。开停相应泵组前，必须按照电炉炼钢厂事故水阀门操作规程，开关相应事故水阀门。结晶器次水软水根据连铸生产需要，定期进行更换。换水时应由连铸操作人员送停水令牌到水处理值班室，签名后方可换水。二水池水位控制各水池水位，必须每隔小时检查次，随时掌握水变化，调节补充，节约能源，均匀补水。各水池安装有最高和最低水位报警装置，下面各水池必须保证在净环池最高水位最低水位浊环热水池最高水位最低水位旋流井最高水位最低水位软水池最高水位最低水位三水泵的运行及操作⑪水泵的启动启泵前检查水泵进水口，阀门是否全开，传动部位是否灵活，轴承润滑情况是否良好，填料压盖是否正常无松动，泵体内的空气是否排净，灌满液体安全防罩传动部位是否可靠，确认无误方可开机，打开压力表控制阀等压力正常后，逐渐打开出水口阀门向用户供水。注水泵启动后，出口水阀门关闭，不得超过三分钟连续运行。⑫水泵的停止先关闭出口水阀，然后切断水泵运转传动电源，在冬季气温低于时，必须将泵体内的余水排净，以免冻裂泵体。关压力表控制阀。⑬倒换水泵倒换泵部必须先启动需补充泵部，再停所需要停的水泵但必须确保用户所需要的流量压力。⑭水泵在运行中应注意事项在运行过程中，每隔小时要巡回检查，电机轴水填料部位的温度情况及泵部的振动，杂音是否正常，发现异常情况及时处理并作好记录。在运行中开泵与停泵必须听从调度的统指挥。不得私自停泵开泵，不得私自调节阀门开度大小，必须保证各用户流量压力并作好记录。在特殊情况如管道破裂电机烧坏水泵轴承卡死等，来不及向调度汇报，需要停泵，但必须事先通知用户后，方可停泵，但必须记录，并讲明原因，否则后果自付。泵必须在额定的工作范围内运转，不得低于额定扬程运行，随时掌握泵出口压力，电机电流电压的变化，发现异常及时汇报处理，以免造成损失。夏季电机轴承等温度不得超过和，如出现超过温度应马上倒换备用泵。填料松紧正常，滴水应少量均匀每分钟滴，运行成雾状。润滑油和轴承油应保持定的液位，切忌过多过少，润滑脂更换根据具体情况及时更换和补充。水泵阀门及管道应保持清洁，无油污积灰尘，沟无积水。阀门要保证活动自余开关灵活，定期补充检查蜗轮蜗杆的润滑状况，提高使用寿命。水泵房要做到室内照明完好，通道畅通，室内无积水，室内各种工器具摆放整齐。四核桃壳过滤器的操作核结婚证明产假单医院证明准生证天以上病假天以上事假天的病假请假单医院证明部门主管审批总经理审批行政部存档部门主管审批行政部存档部门经理部门主管请假总经理审批固定资产报修报废流程主要为电脑传真机打印机空调电话等低值易耗品管理流程时效要求固定资产低值易耗品办公用品等的购置和维修，在申请单核准审批交至行政部后周内完成不需购置更换配件的天内完成。固定资产每月盘存次。印章管理流程车辆管理流程部门因公务需要借用公司车辆，应提前填写派车申请单，说明使用人用车时间目的地用车事由，经所在部门经理批准后，由行政部安排车辆及司机。违章罚款自理。办理续填写用章申请表部门主管签字印章保管人盖章协议式文本经律师审核每月归档用章登记表备查总经理签字用章申请人盖章使用人提出购买申请行政部调配购置行政部委派专人购买行政部进行登记编号使用人办理借用手续报销入账有可调配资产无可调配资产总经理审批元以上使用人填制报修单网管行政主管提出检修或报废建议行政主管确认总经理审批行政主管填制报废单自行修理或送修报损维修报废交付使用部门经理签字行政部根据实际情况调配交接车辆交出用车部门填写派车申请单交回，检查是否有碰撞等车损情况所在部门主管审批元内填写外出公章申请表报刊邮件收发流程工作要求所有物品接收归口于门卫，传递归口于行政部。三档案管理归档管理流程工作要求档案归档必须履行交接手续，双方现场清点核对所交存资料的及具体内容，含页数份数原复印件等。档案室将收到的资料重新分类整理，建立档案，内容应包括立卷日期文件类别所属部门编号内容数量原件复印件档案柜号等，放入相应的文件盒柜，并录入电脑以方便查阅，应在交接后第二天完成。档案查阅各部门整理归档资料列出交接清单档案室进行清点复核录入电脑备查日常查阅管理双方交接签字必要时监交不完整不符合要求档案室重新整理编目登记行驶公里数回公司时间每月归档备查报刊杂志门卫登记签字接收通知相关部门领取人并签字登记传递至行政部，接收人签字门卫核对地址邮件信件包裹快递门卫核对数量工作要求档案归还后，要当场重新对照作逐清点核对，发现短少损毁等情况由借阅人签字确认并负责查明原因，档案员应将情况报告部门经理，采取补救措施，对相关责任人员进行教育处罚。四网络管理使用权限系统功能调整审批流程工作要求根据审批后的权限审批单，天内完成系统权限的设定和调整。用户名注销工作要求人员调岗离职后当天注销用户名系统使用规范系统管理员不得随意分配用户权限，也不得随意增减权限功能，必须凭权限申请单权限调整审批单进行用户权限分配，并在审批单备注栏里填写相应登录名生效时间等记录。每位员工对本人使用的用户权限负责，实行登录名负责制。每位员工务必管理好自己的登录密码，并且进行定时修改。登录密码长度般须大于位，最好是字符数字标点的组合。如有事离开电脑时，必须及时退出系统，以避免他人使用。④为了保证数据的真实性和完备性，员工平时操作时应当认真谨慎。旦发现自己操作有误，应立即将详情反映给网络管理员，进行相应的调整和修补，涉及到财