车的操作人员需取得劳动部门颁发的上岗证，并按要求做好维护保养工作。贮存过程控制出入库手续各类物料半成品成品都需经品质部检验合格方能入库，仓库根据合格的检验记录或标签，核对品名型号规格数量标识等无识后，填入仓单办理入库手续，及时登帐并放置存卡。仓库根据相关部门的领物单或出仓单，办理物品的出库手续，核对品名型号规格数量等无误后，在单上签字，并及时销帐销卡。贮存控制仓库主管负责所有贮存区域的规划负责配置适当的设备空调抽风机消防栓等，以保持安全适宜的贮存环境，负责建立仓库管理文件，规范仓库的管理，并明确物品的贮存期限。贮存物品的堆放要求物品分区分类排放整齐，标识清晰可见，当实际存储物品与规划图不致时，需挂牌明示易损物品危险物品，顾客提供的产品设专区摆放，并给予醒目的标识堆放的位置高度或使用的容器，应符合产品的特点，或其本身标识的要求不同的批号要予以区分，防止混放，以便做到先入先出。贮存物品的环境及安全要求仓库门窗防暴晒和风雨袭击，房顶不漏雨墙面不渗水地面不冒水，做到防湿防潮并保持通风。不使用电炉大功率白炽灯等会过分发热的电器，配备足够的消防器材和设备，保持防火通道的畅通。所有重要的贮存物品需建立物资收发卡和台帐，仓库定期盘点，做好帐务清理，保持帐卡物致仓管员应经常查看库存物品，发出异常及时处理，在盘点或日常巡查中发现超过贮存期限或变质的物品，应及时通知品质部检验，根据检验结果采取相应的处理措施。包装过程控制工程部门负责确定包装材料包装尺寸和包装要求，负责编制相应包装作业指导书。车间包装工人按工程部门提供的包装作业指导书进行包装，在包装过程中应注意有合格标识的产品才能包装保持产品的清洁整齐按规定装入配件及使用说明书包装后加上正确的标签或标识。防护过程控制除搬运贮存包装交付过程采用正确方法外，名部门有责任对所属区域内摆放的物品采取防护和隔离措施，防止产品损坏和丢失，要做到物品放置在指定的存放区域按产品的特点做好防尘防磕碰防划伤防锈蚀等防护工作在进行包装设计时，考虑产品在运输过程中的防震防压防雨防晒等。交付过程控制成品出货时，由业务部将出仓单交与仓管员，仓管员清点核对无误后安排出货。业务部负责对运输单位进行评估，根据采购和进货检验的要求选择合格运输单位，并对其每次运输质量进行记录顾客自行提货除外，以跟踪监控。业务部通过与运输单位签订合同及购买保险的形式以确保运输过程中的产品的质量。相关文件采购和进货检验。仓库管理职责质量记录入仓单出仓单领料单附录质量体系文件对照表序号对应体系程序文件类三阶文件职责管理制度资源品质培训教材岗位工作人员能力需求总要求文件的控制文件编号管控表记录的控制质量记录清单认证标志的保管使用控制强制性产品认证标志管理办法供应商的选择和日常管理关键元器件和材料的检验验证进料检验规范进料检验指导书关键元器件和材料的定期检验进料定期检验要求工序控制作业指导书等环境要求过程监控生产设备管理设备使用保养制度生产设备的操作保养规程检验确保与认证样品致总则例行检验和确认检验成品检验指导书总则仪器操作保养规程校准和检定运行检查不合格品的控制内部质量审核认证产品的致性认证产品设计文件，图纸，安全件证书复印件。产品变更控制纠正和预防措施纠正和预防措施报告包装搬运和储存仓库管理制度对所有客户的承诺，遵循本手册是公司全员应尽的责任。本手册经公司总经理批准即生效。总经理签署签署日期年月日质量负责人授权书字号根据公司经营管理设置及其原则，任命为本厂质量负责人，被授权人依照岗位职责质量手册程序文件及有关制度，执行其工作范围的职责行使岗位职权并承担相应义务负责建立满足认证机构要求的文件质量体系并确保其实施和保持。确保认证产品含强制性产品符合认证标准的要求。建立文件化程序，确保认证标志的保管和使用。负责产品认证工作的管理和对外联络。建立文件化的程序，及时处理不合格品和确保获证产品变更后获得认证确认。及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。总经理签署签署日期年月日认证联络员授权书字号根据公司经营管理设置及其原则，任命为本厂认证联络员，被授权人依照岗位职责质量手册程序文件及有关制度，执行其工作范围的职责行使岗位职权并承担相应义务负责执行产品认证工作和经办认证对外联络。协助认证产品按认证标准要求进行生产，跟踪认证产品的质量问题。当企业生产机构等发生变化时，应及时向认证机构反映。当产品关键元器件和材料结构等影本手册是保证质量产品认证的基本准则本手册依据电线电缆认证实施规则的实施要求进行编制，并对质量管理体系的过程顺序做相互作用进行了描述。线缆连接器认证质量管理手册颁布令质量管理手册是建立和实施质量管理的纲领性文件，也是建立实施总经理签署签署日期年月日强制性认证管理当产品关键元器件和材料结构等影响产品符合规定要求因素的变更时，在实施前向认证机构申报获得批准后，方可执行。及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。总经理签署签署日期年月日认证联络员授权书字当企业生产机构证对外联络。协助认证产品按认证标准要求进行生产，跟踪认证产品的质量问题。相关管理人员如下明细表认证管理人员明细表姓名职务所属部门董事长经理兼人事主管业务经理业务部跟单文员业务部采购资材部仓管资材部工程师工程部电子技术员工程部品管品质部总经理签署签署日期年月号根据公司经营管理设置及其原则，任命为本厂认证联络员，被授权人依照岗位职责质量手册日质量管理手册章节标题页数版本质量手册更改履历„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„目的和适用范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量方针„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文件和记录文件的控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„记录控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„认证标志的保管使用控制程序„„„„„„„„„„„„采购和进货检验供应商的选择和日常管理„„„„„„„„„„„„„„关键元器件和材料的检验验证„„„„„„„„„„„„„关键元器件和材料的定期确认„„„„„„„„„„„„„生产过程控制和过程检验关键工序能力„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„过程参数和产品特性的控制„„„„„„„强制性产品符合认证标准的要求。本手册经公司总经理批准即生效。总经理签署签署日期年月日质量负责人授权书字号根据公司经营管理设置及其原则，任命为本厂质量负责人，被授权人依照岗位职责质量手册程序文件及有关制度，执行其工作范围的职责行使岗位职权并承担相应义务负责建立满足认证机构要求的文件质量体系并确保其实施和保持。确保认证产品含强制性产品符合认证标准的要求。建立文件化程序，确保认证标志的保管和使用。建立文件化的程序，及时处理不合格品和确保获证产品变更后获得认证确认。负责产品认证工作的管理和对外联络。职权并承担相应义务负责建立满足认证机构要求的文件质量体系并确保其实施和保持。确保认证产品含总经理签署签署日期年月日质量负责人授权书字号根据公司经营管理设置及其原则，任命为本厂质量负本手册经公司总经理批准即生效。本手册是保证质量产品认证的基本准则本手册依据电线电缆认证实施规则的实施要求进行编制，并对质量管理体系的过程顺序做相互作用进行了描述。