标准新厂区。总厂平面示意图大门宁东公路北第七章生产定员及培训组织结构公司实行总经理负责制，按照精简高效原则，设立生产技术部销售供应部财务办公室等职能部门。总经理林建国生产技术部李红雷魏保胜质检部李红雷供销部李振东生活区机加工车间仓库办公区组装车间热处理车间仓库总经理生产技术部质检部供销部财务办公室财办室刘宝英劳动定员为保持生产连续性和适应大批量生产要求，直接生产部门实行三班运转工作制，行政管理人员和技术人员实行日班工作制，全年正常工作时间为个月天。建设年产万台单缸柴油机起动机生产线项目，拟定企业员工为人，即在现有员工基础上增加人。其中管理人员人，生产人员人，销售人员人，其他后勤人员人。序号生产部门和工序班次班次定员总定员培训人员生产工人锻造切割机加工热处理组装调试质检喷漆二其他辅助生产人员销售人员管理人员合计员工来源及培训项目资金到位后，在购进安装设备同时，抓紧新员工招收和新员工业务技能培训。新员工招收主要从县人才市场和应届大中专毕业生中招收。对所有新招收员工要进行上岗前培训，关键岗位生产技术人员要进行重点培训。新员工培训分别有经理或能和客户资源看。我们生产单缸柴油机起动机不用电，不烧油，纯属机械启动，不产生丝污染，它是真正具有典型特征意义节能型环保产品。它只会造福千秋万代，不会给人类带来半点负作用。而用电瓶启动，废电瓶则会严重污染环境，到目前国家权威部门还没有处理废电瓶好办法。从使用农乐牌单缸柴油机机械起动机与使用电瓶启动效果看，电瓶启动机寿命般为年，启动次数不超过几千次，而单缸柴油机机械起动机使用寿命达年以上，启动次数可超过万次，这充分体现了单缸柴油机机械起动机超常优越性。它虽称不上高科技产品，但正如省科技厅领导所评价那样这个产品看似序竞争，也就很难取得什么经济效益和社会效益。核心技术，但是绝对排除不了和防止不了被别人防造可能性。到那时候假冒伪劣产品充斥市场，市场出现无部分内容简介力。本项目通过，应在副轴上顺利滑到齿合位置和返回原位离合器分合准确，启动灵活可靠，离合器移动距离为起动机旋转主向从驱动端视应制成逆时针方向，并在起动机明显部位用箭头标注起动机起动扭距应不小于。与柴油机联接牢以后，需用摇把上满发条，起动机合上离合器此时起动机自动锁随之也打开，用手推上起动机手柄后，柴油机便被起动，起动后将起动机手柄拉回原位，起动机便会自动给平面涡卷弹簧蓄能。生产工艺流程生产规模在目前已形成年产万台单缸柴油机机械起动机基础上，增上台万能铣床台精密车床等机械设备，改造和完善现有热处理生产线，使企业二年内形成年产万台机械起动机生产能力。使企业发展为中型企业，并力争跨入全县强企业行列。第五章原材料及能源供应原材料供应该项目生产所需要主要原材料是钢材及零配件。其钢材主要是生产板簧主轴等部件，板材实行定点采购首钢原材。零配件产品主要由本县加工供应。宁津县素有小炉匠之乡美誉，以吃铁为主机械加工业达数百家，为项目配套生产零部件企业可选择性极强，所需原材原料锻造机加工热处理成品包装喷漆质检调试组装料及零配件均可在定点厂家和当地采购，原材料及零部件供应将毫无问题。能源供应该项目生产所需要能源主要是电，宁津县电力充足，本项目用电可完全满足生产需要。第六章项目地址及总平面图项目地址本建设项目位于宁津县城内，与周边济南北京天津石家庄等大中城市不足天车程，地理位置优越，交通通讯十分便利本项目属宁津县人民政府宁津县工商行政管理局招商引资项目。本项目在研发阶段主要是在河北省吴桥县进行，年月应邀前来宁津投资办厂，并正式在山东省宁津县工商行政管理局登记注册。该项目享受县委县政府出台招商引资优惠政策年免税。项目用厂房开始是由地方政府协助安排，因企业发展较快，到目前已先后两次搬家挪厂。目前，公司驻址位于宁津县城区办东关原帆布厂院内。另外，在宁津县县城内还租赁有两个生产车间。公司班人决心在条件成熟后，将按照产品工艺要求到县经济开发区建设高增加投入，添置设备仪器，将进步整合现有资源，极大提升学院在农机教育培训方面能力，满足社会需求。新增设备仪器将在产学研示范场占地亩周边农村应用，让相关专业学生社会受培训人员得到在实践中提升机会。农业机械化发展需要增加教育投入培养高素质人才农村劳动力素质决定了农机作业质量和服务质量。农民科技文化素质偏低是制约农业机械化发展重要因素之，大多数农民对农用机械操作应用能力差，了解也不够。全国农村劳动力平均受教育年限约为年，有文化年轻人大多经营非农业生产或外出打工，留守农业生产领域大多是年龄偏大，文化素质偏低劳动力。农民文化技术素质高，和发达教育培训体系是分不开。通过增加投入，完善培训手段和设施，分期分批对农机专业学生农民机手农村机械专业户和基层农机管理人员开展教育技术培训工作，提升农村劳动力素质。第四章建设规模与方案指导思想本项目拟增加投入，完善现有农机检测维修实训中心。通过增加投入，完善培训手段和设施，培养农机实用人才。农业机械是现代农业发展重要因素之，也是自古以来人类改造自然界最得力工具和手段之，农业机械化大力发展提高了农业生产效率，使得农村中人均产值和效益显著提高，增强了农业管理水平。农业机械化更是实现农业规模经营物质技术条件之。农村劳动力素质决定了农机作业质量和服务质量。农民科技文化素质是农业机械化发展重要因素之。建设规模农机检测维修培训中心项目总计投资万元，其中设备仪器购置费用万元建筑工程费用万元预备费及其它万元培训中心占地购入设备仪器房屋整修机修检测专用工房占地购入设备仪器房屋整修产教研示范基地占地亩购入设备仪器道路改造整合学院已有农机检测维修实训中心，并新增部分农用机械和检测设备，加强相关专业学生农机操作检测维修能力培养服务社会，对农机从业人员提供培训，对外提供农机检测维修服务。预计建成后，每年可对名学生和名农村农机操作管理人员进行教育培训对产学研示范场占地亩周边农村部分农田进行机械化耕种对周边标准新厂区。总厂平面示意图大门宁东公路北第七章生产定员及培训组织结构公司实行总经理负责制，按照精简高效原则，设立生产技术部销售供应部财务办公室等职能部门。总经理林建国生产技术部李红雷魏保胜质检部李红雷供销部李振东生活区机加工车间仓库办公区组装车间热处理车间仓库总经理生产技术部质检部供销部财务办公室财办室刘宝英劳动定员为保持生产连续性和适应大批量生产要求，直接生产部门实行三班运转工作制，行政管理人员和技术人员实行日班工作制，全年正常工作时间为个月天。建设年产万台单缸柴油机起动机生产线项目，拟定企业员工为人，即在现有员工基础上增加人。其中管理人员人，生产人员人，销售人员人，其他后勤人员人。序号生产部门和工序班次班次定员总定员培训人员生产工人锻造切割机加工热处理组装调试质检喷漆二其他辅助生产人员销售人员管理人员合计员工来源及培训项目资金到位后，在购进安装设备同时，抓紧新员工招收和新员工业务技能培训。新员工招收主要从县人才市场和应届大中专毕业生中招收。对所有新招收员工要进行上岗前培训，关键岗位生产技术人员要进行重点培训。新员工培训分别有经理或能和客户资源看。我们生产单缸柴油机起动机不用电，不烧油，纯属机械启动，不产生丝污染，它是真正具有典型特征意义节能型环保产品。它只会造福千秋万代，不会给人类带来半点负作用。而用电瓶启动，废电瓶则会严重污染环境，到目前国家权威部门还没有处理废电瓶好办法。从使用农乐牌单缸柴油机机械起动机与使用电瓶启动效果看，电瓶启动机寿命般为年，启动次数不超过几千次，而单缸柴油机机械起动机使用寿命达年以上，启动次数可超过万次，这充分体现了单缸柴油机机械起动机超常优越性。它虽称不上高科技产品，但正如省科技厅领导所评价那样这个产品看似序竞争，也就很难取得什么经济效益和社会效益。核心技术，但是绝对排除不了和防止不了被别人防造可能性。到那时候假冒伪劣产品充斥市场，市场出现无部分内容简介力。本项目通过