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(终稿)女性精品休闲购物中心新建项目可行性投资论证建议报告.doc(OK版) (终稿)女性精品休闲购物中心新建项目可行性投资论证建议报告.doc(OK版)

格式:word 上传:2025-12-20 08:13:30
不等。从业态分布来看,长安东路集中了手机卖场,并以百货良木缘和德克士为主其他业态。从经营角度来看,目前除了达达百货和商业步行街业态规划有序之外,其他如名店街等都是自发业态组合。从需求上看,目前除了达达春天项目在招租之外,该区域内无其他商业项目,达达春天招商集中在楼,其他功能定位已经敲定。三西昌城市商业欠缺就西昌消费品市场发展而言,第阶段综合性商业扩张模式已经进入后期,达达百货沃尔玛等大型综合型卖场商场进入已将传统西昌市场提升到较高档次。若市场中继续引入同类品牌卖场,必然产备型号及个数价格空调冷暖壁挂式空调元电脑华硕元监控摄像头元凳子左右凳子张元货架三张元共计元六项目实施计划项目实施时间表项目名称执行时间执行人选地点周刘红杰租门面月刘红杰装修二月刘红杰购买设备周刘红杰室内安装二周刘红杰招聘周刘红杰月初开始经营项目实施保证措施人员保证招聘具有定销售能力销售员,五官端正口齿清晰说话流利,。基本工资元。七总投资估算和资金筹措总投资估算项目名称费用元固定资产门面元月共元年装修元各种设备元按装费用元办理执照元不可遇见费按元流动资产工资支付人元月共元年经营中周转资金元工程费用所有固定资产投资元资金筹措资金来源自有资金资金运用计划见上表八经济和社会效益分析财务成本分析销售价格表除拖鞋进双之外,其余各鞋各进双,其总进价为元,则每月进价为元,假设改鞋子每月卖出双,则每月可销售元大供应少,在黄冈职院学校旁边只有家折扣店,学生买鞋子要去市区距离比较远,根据调查学生也想在近地方买到即便宜又漂亮鞋子。项目提出依据该项目在投资前我们应做好准备在学校做个调查问卷看学生喜欢什么类型鞋子多些和学生心里能接受价格范围,在设计装潢时要根据自己要求来定位风格,根据格局在适当位置放两面长,宽,离地面高镜子,有助于帮顾客通过对问卷调查分析校外开鞋店消费群体众多,市场广阔可行性强校内学生对校外中档个性鞋类。小店比较钟爱,鞋类需求大,市场规模大校外鞋店常常不满足学生购鞋需求,学生普通对校外鞋店满意程度低,迫切改变现状。看清脚上鞋子是否漂亮,并且在鞋柜上摆放些植物花卉,在墙上粘贴些代言人穿鞋子照片并在墙上掉些玩具熊来装饰店面吸引顾客眼球,装饰店面。该项目在使用时我们应做好按照鞋子样式把他们进行摆设,把漂亮面凸显出来,可以把它正摆侧摆顺摆倒摆,同时把人情况职工总数及构成共三人,名收银员和两名销售员二项目开发必要性项目提出背景和依据核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,项目提出背景社会在进步在变化,我们衣着打扮也在不断变化,而女孩子又属于大众消费,时尚质量要求也般,学生市场时装鞋需求大供应少,在黄冈职院学校旁边只有家折扣店,学生买鞋子要去市区距离比较远,根据调查学生也想在近地方买到即便宜又漂亮鞋子。项目提出依据该项目在投资前我们应做好准备在学校做个调查问卷看学生喜欢什么类型鞋子多些和学生心里能接受价格范围,在设计装潢时要根据自己要求来定位风格,根据格局在适当位置放两面长,宽,离地面高镜子,有助于帮顾客通过对问卷调查分析校外开鞋店消费群体众多,市场广阔可行性强校内学生对校外中档个性鞋类。小店比较钟爱,鞋类需求大,市场规模大校外鞋店常常不满足学生购鞋需求,学生普通对校外鞋店满意程度低,迫切改变营角度来看,目前除了达达百货和商业步行街业态规划有序之外,其他如名店街等都是自发业态组合。从需求上看昌商业体集中在长安东路以及围绕着月城广场这个范围,整体租金水平从元月不等,租金水平从元月不等。从业态分布来看,长安东路集中了手机卖场,并以百货良木缘和德克士为主其他业态。从经营角度来看,目前除了达达百货和商业步行街业态规划有序之外,其他如名店街等都是自发业态组合。从需求上看,目前除了达达春天项目在招租之外,该区域内无其他商业项目,达达春天招商集中在楼,其他功能定位已经敲定。租金区间元月。代表门店卡宾服饰,地处步行街东段,租金为元月左右乔丹运动服饰,地处和理论实践基础上得出。其规划理念在区域内具有绝对领先性,同时多个商业业态规划都将在区域内具有代表性和唯性,将有定程度上带动区域商业更新换代,促进商业板块升级。统运营统管理体化运营模式为项目成功提供了强有力支持和保障。商业地产具有持续性收益增值性收益和溢价性收益特点。般情况下商业项目成功与否来自于前期策划,来自于后期运营。本项目聘请了具有丰富商业顾问经验专业顾问团队成都全程机构在项咖啡,德克士,美发,快餐等店面租金及支付方式位置面积租金支付方式转让费步行街东段楼左右元月年付步行街西段楼左右元月年付步行街西段二楼元月左右年付步行街区楼商铺沃尔玛等大型综合型卖场商场进入已将传统西昌市场提升到较高档次。若市场中继续引入同类品牌卖场,必然产生较为严重供应冲突。因此,商业市场发展第二阶段,随着精细化产品细分客群细分而出现专业型精品定位将是未来重要方向。目前西昌消费品市场第二阶段仅有定雏形,还未进入实质性发展阶段,缺乏统经营管理运作商业形态必然导致消费环境档次偏低,运营成本提升,经营效益降低。随着消费人群在基础数量消费水平上提升入驻品牌参差不齐,业态也相对凌乱,特别是名店街里还有个农贸市场,因此名店街整体形象不高,在该片区属于百姓大众消费群体,商家入驻直接与房东签订协议。步行街区本案地理位置步行街全长约米,宽约米左右。面积租金支付方式转让费层左右元月季度支付无总结纵观整个月城广场周边商业形态,可以判断目前西昌商业体集中在长安东路以及围绕着月城广场这个范围,整体租金水平从元月不等,租金水平从元月不等。从业态分布来看,长安东路集中了手机卖场,并以百货良木缘和德克士为主其他业态。从经营角度来看,目前除了达达百货和商业步行街业态规划有序之外,其他如名店街等都是自发业态组合。从需求上看
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