估饰展美化基地面貌，本工程在主体设计同时，充分考虑绿化设计，以充分利用和发挥绿色植被调节气候，净化空气，隔离防风消声吸尘固土以及衬托建筑群体组织艺术空间丰富自然色彩多种功能作用与效果。主要出入口及仓储区是重点绿化区域，在栽种行道树与绿篱之外，还可以根据条件需要设臵花坛等美化观赏设施。其次在主要建筑两侧和场地四周，根据各自不同要求，选择适当树种和花草，组成行道树带绿篱带独立树丛花卉草地等以取得绿化综合效能。目标定位根据内乡县物流基础设施现实状况，依托内乡县综合运输网和内乡县交通运输通信枢纽总体优势，以服务于内乡县经济发展为导向，以经济结构调整为动力，以资产与资本运营为手段，以物流中心和物流大通道构成中心城市与区域物流设施及相应物流信息系统建设为基础，构建立足内乡。面向南阳辐射全国高效率物流运作组织及服务基础网络。第七章项目组织管理项目建设期组织与管理成立项目领导组织管理机构成立由公司总经理领导下项目领导小组，公司各部门主要负责人作为项目小组成员，开展对项目建设协调和监督。领导小组下设办公室，负责项目具体实施工作。项目领导小组职责负责项目准备和执行阶段所遇重大问题决策协调项目与各部门关系负责项目重大活动准备和组织工作研究确定项目有关方针政策和关键性措施项目办公室职责是项目总体方案设计前期工作组织实施项目建设资金筹措项目建设计划制订工程招标施工验收项目建设期管理措施组织落实在董事会统领导下，成立项目建设期工作领导小组，组长由公司法人代表担任，副组长由公司技术副总担任，组员由公司总工程师总会计师及相关部门领导工程师组成。分为项目预算组施工组基建组。制定项目实施计划，聘请河南有关部门技术人员会同公司技术部门共同完成项目设计以招标方式招聘有资质公司开展施工图设计工程施工由公司项目领导小组汇同政府建设监理部门共同监理工程施工质量与进度每月召开次项目领导小组工作会，按计划检查项目进度，协调解决项目实施过程中存在问题，及时调整和修订项目工作计划，按工程进度项目进度拨付资金，以确保本项目各项指标完成。项目资金实行分户管理，专款专用，做到年头有预算年中有检查年终有结算，保障项目资金正常运行。项目计划管理项目计划管理是项目实施全过程行动指导，为项目建设活动提供依据和准则，有了高水平科学严密管理计划，就可以克服项目建设中盲目性，增强科学性，保证项目建设按预定目标顺利进行。该项目计划内容包括项目建设进度计划项目投资计划项目资金筹措计划物资供应计划投采取直线职能型组织结构，各部门经理均由总经理报请董事会批准后任命，主要负责协助总经理处理公司日常重大，以信为本经营宗旨健康第，服务第发展目标以最先进电子商务为载体，成为中南地区具有较强竞争力电子商务蔬菜生鲜食品配送企业。公司经营范围景灿菜篮子是家集蔬菜生鲜食品物流电子商务和供应链管理服务为体电子商务企业。主要经营项目蔬菜代理流通加工运输包装配送分销等。现主要服务领域蔬菜水果等生鲜日常生活必需品，对于这些必需品，本公司采用冷藏车配送，为长沙室内所有有需要客户服务严重地阻碍了我国农产品市场发展。现阶段小农经济转变，大型农场形成为农产品大范围流通提供了基础，需要借助于电子商务实现产品流通进步优化。目前农产品以电子商务形式出现都是以模式，并且模式农产品市场已经发展相对成熟。但是，随着信息不断流通，电子市场越来越广阔，如果只是面向模式农产品电子市场，那么做为世纪新生力军眼光就相当狭隘，所以我们将思维转向农产品电子市场相对空白模式。这个模式在长沙农产品电子市场只有买菜网骡网原槐哥买菜网等屈指可数几家，而且成立于近两年，发展不够规模化，技术也不是很成熟。网上交易对降低销售成本减少采购成本缩短库存周期等方面贡献很大。并且随着商家信用中介强大交易管理系统和帐务管理系统等功能发展健全，加上电子商务本身具备快速方便安全优势，电子商务发展必然将会拓宽交易产品范围，更呈现出平民化特点。以网络为依托农产品模式不仅可以解朝天椒龙须草等林果资源有松杉泡桐等用材料多种和苹果柑桔板栗柿子油桐生漆等经济树多种及猴头木耳蘑菇等繁多土特产品。中药材有山萸肉杜仲天麻辛夷桔梗等，其中山萸肉年产万公斤，占全国产量六分之。境内生物种类繁多，有珍贵野生动物资源。内乡县旅游资源非常丰富。内乡县衙兴建于元代，重修于明清，是全国唯保存比较完整古代县衙建筑群，被国务院公布为国家级文物保护单位，年接待海内外游客万人以上。位于内乡北部山区宝天曼国家级自然保护区，有很多孑遗植物和珍奇动物在这里繁衍生息，是我国少有生物物种资源天然基因库，登上宝天曼峰顶，俯瞰群山巍巍，林海苍茫，云雾缭绕，气象万千，是不可多得天然公园。此外，恐龙蛋及恐龙骨骼化保护区天然溶洞天心洞狄青洞影视基地春秋城和七里潭五龙潭让河风景区，风景旖旎，妙趣横生，是休闲旅游好去处。改革开放以来，内乡县经济和各项社会事业取得了长足发展河流沟谷中砂砾石层内。项目所在区域建设条件内乡县景泰物流汽修建设具有以下优势条件地理位臵优势项目选址位于工业园区，基础设施比较完善。交通通讯条件优势分别与豫线线内邓高速出入口相连，紧邻沪陕高速公路内乡出口，不仅交通方便，邮电通讯也很便利。给水供电优势按城区规划均有市政给水干管经过，可为该项目提供足够给水引入管道，满足日常工作生活用水和消防要求。生活污水经处理后可排入县城排水管道。电源引自县城供电系统，经变压器变压后使用，可满足办公生活用电。地形地貌优势项目所在地地势平坦，便于直接建设，四周无任何污染源较大噪声源。工程地质及水文地质该地区位于湍河东岸，地质条件较为复杂，上部为粘土，下部为中粗砂层。内乡县地界烈度为六度，根据抗震设计规划，按抗震六级建设。气象资料年平均气温极端最高气温月极端最低气温年最大降水量年平均相对温度绝对温度常筑面积平方米。主要内容建设仓库平方米网络信息综合楼平方米零担配载及信息服务营业房平方米硬化停车场面积平方米建车辆维修车间平方米办公用房等附属建筑平方米物流广场绿化带公用通道等平方米。购臵吊装设备信息化电脑设备撬装站设备等主要设备。第五章投资算与期。项目建设不但可以增加粮食加工能力，扩大粮食收储量，缓解群众卖粮难问题，还可以加快项目区及周边地区粮食收储购销和流通，同时还可以满足国家代储任务需要，对于确保项目区粮食安全具有重大意义。第七章结论与建议当前，我国农产品流通体系薄弱，流通不畅，直接影响农民增收和农村经济发展，而且成为扩大内需大瓶颈。而农产品产供销于体流通企业在满足城乡消费，扩大农产品流通，促进农民增收，推动农业产业化方面发挥积极作用，本项目建成，既符合产业政策，又适应市场经济客观要求。填补没有大型杂粮深加工企业空白，及时将农民种植杂粮收购上来，提高农民收益，保护农民种植积极性，为促进农村经济发展，实现农业增效农民增收服务。项目实施，可增加国家粮食储备，为完成储备任务创造条件，项目发展，可扩大粮食收储量，对于确保项目区粮食安全具有重大意义。本项目总投资万元，建成投产后，年新增加工能力吨。分析表明，项目不仅具有显著社会效益，而且具有较好经济效益，项目可行而且必要，建议尽快立项实施。理企业机构企业机构设臵本着精简高效适用原则，按照工作职能及内部管理需要设臵。经营管理模式项目建成后其中出口万吨，已经成为杂粮主要出口商品，主要出口日本香港台湾韩国和欧洲各国。我国成为继美国巴西加拿大后第四大粮食出口国。国内规模种植加工企业没有。全国最大杂粮产地在东北，杂粮市场潜力巨大，尚有极大市场容量有待挖掘。随着人们生活水平提高，对杂粮食品不断提高认识，对杂粮食品消费量越来越大，国际市场销售形势也很看好。国务院在关于加快农产品加工业发展意见中指出发展农产品加工业，实现农业产业要求，保证安全生产。防火等级根据建筑形式和面积及生产性质，本项目防火等级为Ⅲ级。劳动保护设计依据劳字号文关于生产性建设工程项目职工卫生监督暂行规定年第号国务院关于女职工劳动保护规定。方法措施保持车间内空气清新，确保人员健康。设备全部采用全自动装臵，降低人员劳动强度。第八章投资概算与资金来源投资概算依据本项目建设投资估算依据项目建设方案和根据国家农业综合开发文件及参股经营投资项目可行性研究指南编写要求进行估算。主要数据选取建筑工程费根据工程结构特点，参照当前当地建材市场价格，综合河北省工程预算定额中规定平米指标编制。不考虑建设期建材预算调整数。设备配臵及安装费设备按出厂加运杂费编制，安装费按设备编制。投资概算项目总投资万元，其中建设投资万元，流动资金万元。资金使用计划与管理项目建设投入资金万元，主要用于购臵设备和设备安装费。第九章财务评价财务评间平方米加工车间平方米设备购置及安装荞麦米加工设备套安装费其他建设工程费项目前期费可研招投标等设计费工程费监理费工程费总计资金筹措项目计划总投资万元，其中申请国家年粮食流通专项资金万元，企业自筹资金万元。国家年粮油流通专项资金万元，用于加工车间和包装车间建设万元。第六章项目预期目标及效益分析预期目标项目建成后公司杂粮加工能力达到万吨，年周转购销量达到万吨。效益分析项目建成投产后，公司每年加工绿色杂粮吨估饰展美化基地面貌，本工程在主体设计同时，充分考虑绿化设计，以充分利用和发挥绿色植被调节气候，净化空气，隔离防风消声吸尘固土以及衬托建筑群体组织艺术空间丰富自然色彩多种功能作用与效果。主要出入口及仓储区是重点绿化区域，在栽种行道树与绿篱之外，还可以根据条件需要设臵花坛等美化观赏设施。其次在主要建筑两侧和场地四周，根据各自不同要求，选择适当树种和花草，组成行道树带绿篱带独立树丛花卉草地等以取得绿化综合效能。目标定位根据内乡县物流基础设施现实状况，依托内乡县综合运输网和内乡县交通运输通信枢纽总体优势，以服务于内乡县经济发展为导向，以经济结构调整为动力，以资产与资本运营为手段，以物流中心和物流大通道构成中心城市与区域物流设施及相应物流信息系统建设为基础，构建立足内乡。面向南阳辐射全国高效率物流运作组织及服务基础网络。第七章项目组织管理项目建设期组织与管理成立项目领导组织管理机构成立由公司总经理领导下项目领导小组，公司各部门主要负责人作为项目小组成员，开展对项目建设协调和监督。领导小组下设办公室，负责项目具体实施工作。项目领导小组职责负责项目准备和执行阶段所遇重大问题决策协调项目与各部门关系负责项目重大活动准备和组织工作研究确定项目有关方针政策和关键性措施项目办公室职责是项目总体方案设计前期工作组织实施项目建设资金筹措项目建设计划制订工程招标施工验收项目建设期管理措施组织落实在董事会统领导下，成立项目建设期工作领导小组，组长由公司法人代表担任，副组长由公司技术副总担任，组员由公司总工程师总会计师及相关部门领导工程师组成。分为项目预算组施工组基建组。制定项目实施计划，聘请河南有关部门技术人员会同公司技术部门共同完成项目设计以招标方式招聘有资质公司开展施工图设计工程施工由公司项目领导小组汇同政府建设监理部门共同监理工程施工质量与进度每月召开次项目领导小组工作会，按计划检查项目进度，协调解决项目实施过程中存在问题，及时调整和修订项目工作计划，按工程进度项目进度拨付资金，以确保本项目各项指标完成。项目资金实行分户管理，专款专用，做到年头有预算年中有检查年终有结算，保障项目资金正常运行。项目计划管理项目计划管理是项目实施全过程行动指导，为项目建设活动提供依据和准则，有了高水平科学严密管理计划，就可以克服项目建设中盲目性，增强科学性，保证项目建设按预定目标顺利进行。该项目计划内容包括项目建设进度计划项目投资计划项目资金筹措计划物资供应计划投采取直线职能型组织结构，各部门经理均由总经理报请董事会批准后任命，主要负责协助总经理处理公司日常重大，以信为本经营宗旨健康第，服务第发展目标以最先进电子商务为载体，成为中南地区具有较强竞争力电子商务蔬菜生鲜食品配送企业。公司经营范围景灿菜篮子是家集蔬菜生鲜食品物流电子商务和供应链管理服务为体电子商务企业。主要经营项目蔬菜代理流通加工运输包装配送分销等。现主要服务领域蔬菜水果等生鲜日常生活必需品，对于这些必需品，本公司采用冷藏车配送，为长沙