1、“.....主管含以下岗位应聘者由人 事专员联系通知面试时间,主管以上岗位应聘者由人力资源部经理联系通知面试 时间,同时由人事专员以短信方式告知公司地址携带材料注意事项及相关交 历等角度考察应聘者与招聘岗位的 匹配度。 确定面试时间后,人力资源部需提前天制作次日面试人员的时间安排汇总成 表,将应聘者材料交相关部门初试考官并告知次日面试时间。 人力资源部提前天准备员登记表为固定格式,笔试卷按应聘岗位级别分为卷卷, 由人力资源部在准备面试问卷调查表时随机抽取份。 初试内容 初试的内容包括笔试和面试两项。 笔试目的 可以有效地测量应聘人,较易发挥正常水平。 成绩评定比较客观,且便于备案。 面试目的 可根据应聘人员的应答,考察出他运用知识分析问题的熟练程度实践经验思 维的敏捷性语言表达能力。 通过对应聘人员面试过,较易发挥正常水平......”。
2、“.....且便于备案。 面试目的 可根据应聘人员的应答,考察出他运用知识分析问题的熟练程度实践经验思 维的敏捷性语言表达能力。 通过对应聘人员面试过程中的行为特征分析,考察应聘人员的外表气质风度心理素质等。 可以考察应聘人员对应聘职位的态度求职动机以及应变能力。 通过连续发问弄清应聘人员对问题的认识程度,从而提高岗事 项对于被淘汰者通过电子邮件告知复试结果及致谢。 录用审批 通过复试者或主管以下初试优秀者由人力资源部整理全部应聘材料后报董事长或 被授权人审批录用。 通过录用审批后,由人力资源部负责执行入职通知程序。 入职通知程序 背景调查 通过背景调查,可以甄选应聘人员的诚信道德,为公司规避用人风险,节省人力 资源成本,更重要的是可以发掘应聘人员在简历和面试中未能体现的能力和个人 的特质,以便更好地优化人员配置......”。
3、“..... 背景调查适用于通过复试的六职级以上高层管理者,及面试或试用过程中 对个人背景存有疑义的其他员工。 背景调查由被调查人员提供历任雇主的工作证明人联系方丝绳检查工操作规程 人力运料工作业操作规程 主井信号工操作规程 轨道工操作规程 现场交接班管理制度 为了保证本矿各类生产值班人员对其职工作全面连续了解,使 干部正确指挥安排生产,职工心中有数,避免和预防各类事故,此类公益性的中介服务机构建有人才 资料库,招聘的针对性强费用低,适用于对技术技能要求较低机械重复劳动 或技术要求单等岗位的招聘。 人力资源部根据上述招聘渠道制定阶段性招聘渠道标准表,同时根据招聘渠道 使用评估结果每年对该表调整次。 人力资源部参考招聘渠道标准表,考虑各招聘渠道的费用制定招聘计划,并针 对不同岗位,利用不同平台搭配使用不同的招聘渠道,以满足不同的招聘需要......”。
4、“.....选择合适的招聘渠道,在二个工作日内完成 对外招聘信息的发布。 招聘信息应包含的主要内容 公司简介 招聘岗位的名称 对岗位职责简单而明确的阐述 招聘岗位的要求,包括性别年龄学历专业技能工作经验等 联系方式,包括接收简历的地址公司地址招聘电话联系人等 招聘信息的有效期。 发布信息的后续跟踪 信息发布周内,人事专员应每天刷新招聘岗位信息及简历收件箱。 信息发布三天内若无合适人选,可直接在人才简历库中搜索并联系沟通。 信息发布十天内,若无合适人选,应联系招聘网站客户经理要求协助改进。如 加强信息发布力度热点招聘人才简历推荐等,以深度整合资源,挖掘合适人 才。 招聘信息发布个月内,若网站招聘质量无法达到预期计划,应考虑其他招聘渠 道,如人才交流中心学校或中介机构等,寻求合适人才推荐......”。
5、“..... 招聘信息应包含的主要内容 公司简介 招聘岗位的名称 对岗位职责简单而明确的阐述 招聘岗位的要求,包括性别年龄学历专业技能工作经验等 三天内若无合适人选,可直接在人才简历库中搜索并联系沟通。 信息发布十天内,若无合适人选,应联系招聘网站客户经理要求协助改进。如 加强信息发布力度热点招聘人才简历推荐等,以深度整合资源,挖掘每天检查招聘专用电子邮箱,将最新的应聘材料下 载到本地电脑,以便对材料进行分类整理。 应聘材料分类整理存档要求 电子简历按投递日期应聘岗位姓名的格式对收到的电子简历进行重命名, 括对应 聘者投递简历的感谢公司招聘流程的说明及联系咨询电话等。 应聘人员甄选 应聘材料筛选 由人事专员根据已审批的人员增补申请核定表的岗位要求......”。
6、“.....特 制定本制度。 二交接班必须在现场进行交接,接班人员应提前半小时到达现场, 必须按操作规程岗位责任制所规定的内容和巡回检查制度所 规定,进行认真检查交接。 三交班人员必须将当班生产情况各设备运转情况及通风瓦斯和设 施情况,存在的问题和建议等向接班人详细交待清楚,并填写记录,在接 班人员认为情况属实,双方签字后方准离开现场。 四有下列情况之者,接班人有权拒绝接班 生产情况设备运行状态等交待不明者。 工具材料配件安全设施及各种资料和记录丢失损坏者。 发生故障事故或其它问题当班应处理而未处理者。 工作场所设备达不到文明生产要求者。 提前离开现场,不在规定地点者。 五凡属下列情况之者,交班人不得交班 对于马虎从事不按规定检查路线,或对现场及其设备设施不进行认 真检查者。 发现接班人喝酒或者有病容和精神失常者。 不是本岗负责人员......”。
7、“..... 六双方交接后岗位发生切事情均由接班人负责如有特殊情况, 根据具体问题做具体分析。 七对不按要求履行交接班的人,按违反安全生产奖罚制度有关规定 进行处罚。 安全办公会议制度 为使煤矿安全生产正常,避免各种人为事故,杜绝重特大事故的发生, 提高我矿的经济效益,牢固树立安全第预防为主的思想,特制定 安全办公会议制度如下 每十天召开次安全办公会议。 二安全办公会议由生产副总亲自主持。 三安全办公会议的参加人员生产副总安全副总调度主任安 全科长机电科长通风科长技术科长运输队长通风队长机电队 长机运队长运输线人员。 四安全办公会议的内容 总结前十天的安全情况,分析上周安全管理中存在的绝接班 生产情况设备运行状态等交待不明者......”。
8、“..... 发生故障事故或其它问题当班应处理而未处理者。 工作场所设备达不到文明生产要求常者。 不是本岗负责人员,又未接到领导通知者。 六双方交接后岗位发生切事情均由接班人负责如有特殊情况, 根据具体问题做具体分析。 七对不按要求履行交接班的人,按违反安全生产奖罚我矿的经济效益,牢固树立安全第预防为主的思想,特制定 安全办公会议制度如下 每十天召开次安全办公会议。 二安全办公工表拟定的招聘计划,主管含以下岗位应聘者由人 事专员联系通知面试时间,主管以上岗位应聘者由人力资源部经理联系通知面试 时间,同时由人事专员以短信方式告知公司地址携带材料注意事项及相关交 历等角度考察应聘者与招聘岗位的 匹配度。 确定面试时间后,人力资源部需提前天制作次日面试人员的时间安排汇总成 表,将应聘者材料交相关部门初试考官并告知次日面试时间......”。
9、“.....笔试卷按应聘岗位级别分为卷卷, 由人力资源部在准备面试问卷调查表时随机抽取份。 初试内容 初试的内容包括笔试和面试两项。 笔试目的 可以有效地测量应聘人,较易发挥正常水平。 成绩评定比较客观,且便于备案。 面试目的 可根据应聘人员的应答,考察出他运用知识分析问题的熟练程度实践经验思 维的敏捷性语言表达能力。 通过对应聘人员面试过,较易发挥正常水平。 成绩评定比较客观,且便于备案。 面试目的 可根据应聘人员的应答,考察出他运用知识分析问题的熟练程度实践经验思 维的敏捷性语言表达能力。 通过对应聘人员面试过程中的行为特征分析,考察应聘人员的外表气质风度心理素质等。 可以考察应聘人员对应聘职位的态度求职动机以及应变能力。 通过连续发问弄清应聘人员对问题的认识程度......”。
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