及竞争环境，要求其本身要走条与众不同 的娱乐新主张之路是个专为安庆市及周边城市老板群驻市办 事机构外商社会名流内地招商团商贾巨子度身订做的， 具有代表娱乐接待唯性的。 坚持走高档路线始终面向来消费的是社会群体金字塔顶层 的消费群，即非富即贵族聚集人气，领导潮流，引导消费 能与商业街整体定位互动，成为今后相当长时间安庆市及周边地区真 正的代表作品。 充分整合社会公共关系资源和行业管理资源，以经营管理上的绝 对优势而服务高端消费群体，塑造良好口碑，打造新的娱乐行业蓝本， 保持五年内具有真正丰富城市夜生活意义的行业地位及核心竞争 力。 地缘优势 从宏观角度来看，安庆市位于安徽西南部长江下游北岸皖鄂 赣三省交界处，是全国著名的港口城市，地理坐标为东经 北纬，是连接长江三角洲和中西部地区的的重要交通枢纽， 具有承东启西的区位优势。安庆自古就是皖西南商品集散中心，是皖 西南乃至皖鄂赣地区重要的商品集散地，可以说是商贾云集贸易兴 盛之地，这为安庆东方罗马的发展提供了强大的客源动力。 从微观角度来看，安庆东方罗马所在的孝肃路位于安庆市 迎江区，是安庆市最为繁华的路段之，交通便捷，客源量大。距离长江公里，安庆市汽车站公里，安庆市火车站公里，安庆 市民航机场公里，此外，拥有多家知名酒店餐厅茶楼卖场， 毗邻安庆市商业街人民路。 管理体系 组织管理 公司要长期稳定的发展，良好稳定创新的管理体系是保证，公司 为使组织管理体系能吻合企业长期的发展，特依据公司指定的管理平 台运行机制制定系列管理体系。 公司建立初期采用直线型管理体系游北岸皖鄂 赣三省交界处，是全国著名的港口城市，地理坐标为东经 北纬，是连接长江三角洲和中西部地区的的重要交通枢纽， 具有承东启西的区位优势。安庆自古就是皖西南商品集散中心，是皖 市最为繁华的路段之，交通便捷，客源量大。距离长江公里，安庆市汽车站公里，安庆市火车站公里，安庆 市民航机场公里，此外，拥有多家知名酒店餐厅茶楼卖场， 毗邻安庆市商业街人民路。 管理体体系，结构简单领导关系明确 责任清晰各项决定执行迅速指挥灵活。随着公司服务功能的发展 规模的扩大和经营管理工作的复杂，公司将根据情况对组织形式做出 相应的调整。 我公司的管理体系分为织是管理过程中不可或缺的手段，在组织目标明确之后，就必 须考虑进行有效的组织设计以保证组织目标的实现。而组织设计的任 务就是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能。根据 组织设计的基本 开展成本核算工作，定期提出公司财务分析报告。 三人力资源部含高层管理者 负责人员招募，员工培训等工作。 负责员工绩效考核。 四客户服务部 总经理 人 力 资 源 部 管理创新 以公司为导向的文化管理模式 公司的管理立足于市场，采用客户市场的经营管理思想，并 以服务质量为保证，同时采用科学管理与文化管理有机结合的管理模 式。 二推行知识共人，雁样 的团队团队理念渗透，主要措施为 建立共识，这样才能就长远计划和长期目标建立起良好的沟 通，保证计划实施。 团队学习是必须的，只有这样，知识才能从个人普及到整个 团队。 公司的品牌化多元化国际化战略要求公司必须具有良好的社会形象，先进的管理模式，为此公司实行文化管理并寻找契机逐步导 入企业识别系统。 作为复杂的企业系统工程 服 务 部负责处理顾客的投诉案件。 依据顾客的建议做出相关回应。 根据客户的具体要求进行联络。 管理创新 以公司为导向的文化管理模式 公司的管理立足于市场，采用客户市场的经营管理思想，并 以服务质量为保证，同时采用科学管理与文化管理有机结合的管理模 式。 二推行知识共享，建筑完美鹰雁团队 为实现知识从个人拥有向公司指定群体拥有的转移，增加企业知 识资本的总量，并丰富企业知识资本的结构，从而提升企业的竞争力， 公司推行知识共享，促进企业管理团队完成鹰样的个人，雁样 的团队团队理念渗透，主要措施为 建立共识，这样才能就长远计划和长期目标建立起良好的沟 通，保证计划实施。 团队学习是必须的，只有这样，知识才能从个人普及到整个 团队。 个人的控制能力是激发个人学习取得更大进步的动力。 系统性思维让大家能够把创新作为其周围环境的个组成部 分，引伸从局部及整个系统来分析问题。 企业文化系统 公司的品牌化多元化国际化战略要求公司必须具有良好的社会形象