查，发现问 题及时查处。 四是加强领导，落实责任切实加强领导，是项目建设顺利实施的 关键。场将成立由法人代表挂帅的项目实施领导小组，组织协调和 解决项目实施过程中存在的问题。建设目标责任制，加强检查督促，保证项目顺利实施。 五是加强项目管理，规范建设行为严格按照基本建设程序办事， 强化质量意识，加强项目的监管。规范管理是项目建设顺利实施的核 心，实行按计划立项，按设计实施，按质量考核。自上而下层层建立 项目负责人制度和技术责任制。严格执行国家有关建设工程管理的法 律法规技术标准和管理办法。建立健全项目监督检查制度，实行项 目建农渠公里， 附属水工建筑物座，控制面积亩。 新架高低线路公里，新上变压器台。 建抽水站座，配套机组台，机组台，安装 抽水浮动铁船座。 农业措施 改良土地，平衡施肥，次，示范推广万亩。 项目组织机构与实施 项目区成立了以场长曹国梁为组长和各专业部门主要负责同志 为成员的领导组，领导组下设办公室和个专业组。分管水利农技 农机林业财政农经等部门负责人降低工程成本，提高工程质量和标准。 二是建立工程的监督管理机制，把部门监督及群众监督紧密结 合，坚决按标准施工，杜绝豆腐渣工程出现。 三是对农业开发资金管理，定严明财经纪律，设臵专门财务会计部门定期对农业综合开发资金使用情况进行审计检查，发现问 题及时查处。 四是加强领导，落实责任切实加强领导，是项目建设顺利实施的 关键。场将成立由法人代表挂帅的项目实施领导小组，组织协调和 的核 心，实行按计划立项，按设计实施，按质量考核。自上而下层层建立 项目负责人制度和技术责任制。严格执行国家有关建设工程管理的法 律法规技术标准和管理办法。建立健全项目监督检查制度，实行项 施的保障。为保质保量完成项目建设任 务，项目计划下达后，在资金使用中严格执行基本建设财务管理实施 办法，加强资金使用的追踪检查和审计监管工作，强化资金管理，严 格财务制度，确保资金使用效果。 金万元，自 筹万元。 项目建设工期 本工程年实施，由年月开始，年月结束，实 施过程中计划采取整体推进思路完成项目建设任务。共恢复灌溉面积 万亩，改善灌溉面积万亩。国民经济评价及效益分析 评。由资源优势，向商 品优势产品优势转化，建设高标准项目区，这是该农场多年来梦寐 以求的愿望，更是全项目区职工的迫切需要，实属势在必行。 本项目在陕西农垦农业综合开发部门的直接领导下，通过 保证配套资金足额到位。严格执行项目财务 管理的各项制度，建立专门账户，专款专用，专人管理，严格执行财 务制度，杜绝现金支出。确保资金安全运行。 四水土资源评价及供需平衡 项目区土地资源及利用现状 土地资源状况 项目区总面积为亩，全部为耕地，见表。 表项目区土地利用现状表 单位亩 名称范围面积 农用地 小计耕地园地林地牧草地其他农用地 五分场项目区 合计水资源状况用效率，投资效益高，无论从宏观和微 观上，还是从社会效益和经济效益生态效益上分析，都是可行的。 结论 综合结论本项目经有关专业技术人员进行可行性研究分析 论证，致认为技术上可行，经济上合理，项目实施不存在任何风 险。 水土资源评价及平衡 位于黄河滩地区，该区域有黄河洛河两大河流。其 中黄河从东部流过，据黄河龙门水文站资料，黄河年平均 流量，最大流量，最小流量。黄河 年汛期最大洪峰流量达。年平均径流量亿，年最 大径流量亿，最小径量亿。 项目区地下水总量万，地下水可利用量万，地下 水可开采量万。由于地下水水质开采及河道保护原因，没 有直接利用地下水。 项目区控制面亩，设计水平年年的灌溉用水量 万，可供水量大于需水总量，满足供需水平衡要求。项目建设规模和工程设计 完成万亩中低产田改造防护林建设和田间灌溉工程完善， 按照设计保证率，复种指数从目前的提高到，直接从目 前形成的取水点位臵以拖船形式从河道提水，通过泵站出水池将灌溉 水流进入干渠，泵站设计流量按照设计指标控制五分场控制万亩 农田灌溉，田间渠道分为干渠支渠斗渠和农渠和毛渠五级渠道控 制，干渠支渠斗渠和农渠四级渠道全部采用砼型渠道衬砌，毛 渠为田间非固定渠道，泵站至储水池间采用砼管道输水方式干支 渠采用续灌方式支渠采用轮灌方式灌溉，斗农渠采用轮灌方式灌 溉。水利工程达到灌溉水利用从目前的提高到的目标。主要 完成任务包括 水利措施 修建混凝土型干渠公里，型支渠公 里，型斗渠公里，修建型灌溉农渠公里， 附属水工建筑物座，控制面积亩。 新架高低线路公里，新上变压器台。 建抽水站座，配套机组台，机组台，安装 抽水浮动铁船座。 农业措施 改良土地，平衡施肥，万亩。 新修田间道路公里。 购臵配套农业机械台套，推广精量播种。 ④良种繁育新建仓库平方米，晒场平方米。林业措施 路旁植树与防风林带建设，植树万棵。 科技推广措施 技术培训人次，示范推广万亩。 项目组织机构与实施 项目区成立了以场长曹国梁为组长和各专业部门主要负责同志 为成员的领导组，领导组下设办公室和个专业组。分管水利农技 农机林业财政农经等部门负责人为成员的农业综合 开发领导小组，领导小组下设办公室，下设个专业小组。 为了充分发挥项目工程效益，必须建立项目管理体制。 是建立工程建设的承包机制。各项工程的承包均要采取公开招 标的原则，努力降低工程成本，提高工程质量和标准。 二是建立工程的监督管理机制，把部门监督及群众监督紧密结 合，坚决按标准施工，杜绝豆腐渣工程出现。 三是对农业开发资金管理，定严明财经纪律，设臵专门财务会 计机构，建立专户，严格财务管理。建立健全财务会计制度，设立正 规的帐簿，加强核算，做到帐帐相符帐表相符帐物相符。到位的 开发资金，工程建设时要保证资金及时到位，专款专用。同时，财政 审计部门定期对农业综合开发资金使用情况进行审计检 雄宝殿观音殿金刚舍利塔财神殿真 武殿药师殿西方三圣殿祈福殿僧寮居士楼观堂 西净景区道路绿化景观水电广场停车场及配 套辅助设施等。 前期工程建成开放使用后，再根据项目实际情况及市场 需求进行后期开发，后期开发占地约亩，建筑总面积 平方米，主要建设素食养生园生态旅游园等。 前期建设规划 规化基础条件寺具有悠久的历史文化背景，寺庙遗 址现今犹存，并拥有大量信众，由于历史原因及岁月波折， 现寺庙已毁，无法满足广大信众进行宗教活动的需要，在 区政府镇镇政府的大力支持下，前期建设规划将在原寺 庙占地约亩的基础上扩大用地范围，进行修复建设。 建设宗教场所区对原寺庙进行修复建设，建设内容为 山门天王殿大雄宝殿观音殿金刚舍利塔财神殿 真武殿药师殿西方三圣殿祈福殿僧寮居士楼观 堂西净及相关基础设施道路工程水电消防停车 场污水处理防洪沟绿化工程等。工程占地约亩 建筑总面积平方米。 项目建设周期建设周期年半，即年月至 年月。 建成效果寺原始地貌为山地缓冲坡地形，寺庙建筑 将依山而建，建筑风格为隋唐仿古式群体建筑风格，建成开 放后的寺外观宏伟壮观大气，内部功能齐全部局 合理。届时，寺将成为区的大型宗教活动场所和佛教 圣地，同时，寺庙将兴办利世利人的资生事业，弘扬佛教的 无缘大慈同体大悲精神，安排大德高僧住持寺院，把福德 与智慧融入时代之中，使寺庙成为朝佛拜佛敬佛礼佛 诵佛修佛的圣洁之地，更是净心休闲佛法祭祀文化传 播的绝佳去处。 二后期规划项目 前期项目完成并投入使用后，进入后期项目建设，后期 规划建设内容为素食养生园。 素食养生园素食养生园紧邻宗教场所区，占地亩，建 筑总面积平方米，近年来，随着人们对自身健康关注 程度的提高，越来越多的人们开始将饮食的侧重点从荤食 转向素食。素食，表现出了回归自然回归健康和保护地球 生态环境的返朴归真的文化理念。除了能获取天然纯净的均 衡营养外，还能充分体验到摆脱都市喧嚣的愉悦。素食已经 成为种全新的环保健康饮食方式，传播素食文化，使素 食成为饮食的另个重要的时尚标签。 三规划图 平面规划图 立体效果图 第二章开发条件分析 寺的现状概况 地理位置 寺位于重庆市区镇村，海拔高度在 米至米之间，距重庆市主城区公里。寺地处山峦 之颠，可览镇全景，独特的地理位置加之悠久的历史气 息，更衬托出寺浓厚的宗教神秘色彩和博大精深的佛教 文化，为修复建设寺提供了得天独厚的地理位置和深厚 的历史底蕴。 二自然环境 寺具有亚热带季风湿润性气候特征，年平均气温 ，相对湿度年平均，水汽压年平均毫巴年 平均降水量毫米，冬半年十至三月降水量 毫米，占全年的，下半年四至九月降水量 毫米，占全年的年平均蒸发量毫米，月平 均蒸发量毫米，七八两月蒸发量共毫米，占 全年的雾日数年平均天。春秋清新凉爽，夏 季植被繁茂，查，发现问 题及时查处。 四是加强领导，落实责任切实加强领导，是项目建设顺利实施的 关键。场将成立由法人代表挂帅的项目实施领导小组，组织协调和 解决项目实施过程中存在的问题。建设目标责任制，加强检查督促，保证项目顺利实施。 五是加强项目管理，规范建设行为严格按照基本建设程序办事， 强化质量意识，加强项目的监管。规范管理是项目建设顺利实施的核 心，实行按计划立项，按设计实施，按质量考核。自上而下层层建立 项目负责人制度和技术责任制。严格执行国家有关建设工程管理的法 律法规技术标准和管理办法。建立健全项目监督检查制度，实行项 目建农渠公里， 附属水工建筑物座，控制面积亩。 新架高低线路公里，新上变压器台。 建抽水站座，配套机组台，机组台，安装 抽水浮动铁船座。 农业措施 改良土地，平衡施肥，次，示范推广万亩。 项目组织机构与实施 项目区成立了以场长曹国梁为组长和各专业部门主要负责同志 为成员的领导组，领导组下设办公室和个专业组。分管水利农技 农机林业财政农经等部门负责人降低工程成本，提高工程质量和标准。 二是建立工程的监督管理机制，把部门监督及群众监督紧密结 合，坚决按标准施工，杜绝豆腐渣工程出现。 三是对农业开发资金管理，定严明财经纪律，设臵专门财务会计部门定期对农业综合开发资金使用情况进行审计检查，发现问 题及时查处。 四是加强领导，落实责任切实加强领导，是项目建设顺利实施的 关键。场将成立由法人代表挂帅的项目实施领导小组，组织协调和 的核 心，实行按计划立项，按设计实施，按质量考核。自上而下层层建立 项目负责人制度和技术责任制。严格执行国家有关建设工程管理的法 律法规技术标准和管理办法。建立健全项目监督检查制度，实行项 施的保障。为保质保量完成项目建设任 务，项目计划下达后，在资金使用中严格执行基本建设财务管理实施 办法，加强资金使用的追踪检查和审计监管工作，强化资金管理，严 格财务制度，确保资金使用效果。 金万元，自 筹万元。 项目建设工期 本工程年实施，由年月开始，年月结束，实 施过程中计划采取整体推进思路完成项目建设任务。共恢复灌溉面积 万亩，改善灌溉面积万亩。国民经济评价及效益分析 评。由资源优势，向商 品优势产品优势转化，建设高标准项目区，这是该农场多年来梦寐 以求的愿望，更是全项目区职工的迫切需要，实属势在必行。 本项目在陕西农垦农业综合开发部门的直接领导下，通过 保证配套资金足额到位。严格执行项目财务 管理的各项制度，建立专门账户，专款专用，专人管理，严格执行财 务制度，杜绝现金支出。确保资金安全运行。 四水土资源评价及供需平衡 项目区土地资源及利用现状 土地资源状况 项目区总面积为亩，全部为耕地，见表。 表项目区土地利用现状表 单位亩 名称范围面积 农用地 小计耕地园地林地牧草地其他农用地 五分场项目区 合计水资源状况