别适合于那些非公有制企业国企改制企业和那些 经营发展变化比较快不同发展阶段或不同发展时期对人才需求 又不尽相同的单位。第二，你用人，我管人是人才派遣制的又个显著特征。 人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系也就是以人才 派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的 隶属关系派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人 才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使 用和使用中的工作考核，剩下的切管理工作，包括工资薪酬的 发放社会保险的代收代缴合同的签订续订和解除，相关问 题和争议的处理日常系列的人事管理等全部由人才的派遣 机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式 对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作 量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事 业的发展和企业的生产经营。 第三，劳务派遣机构手托两家，更有利于劳务供需双 方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的个 带有根本性的好处，也是这种用人模式独特的机制。 首先，有资格进行劳务派遣的机构必须是经政府主管部门 审核批准具有法人资质被特许经营劳务派遣业务的机构。作为 劳务派遣机构，介于劳务供需双方中间，方面要根据用人单位 对工人的需求，履行与用人单位签订的劳务派遣协议，向用人单 位及时选拔派遣所需的适用工人，并管理好所派遣的工人，确保 接受劳务派遣的用人单位相关责权利得到有效的保障另 方面，在对选定的人才实施人才派遣前，要与被派遣人才签订劳动合同确立双方的隶属关系确保被派遣人才在派出工作期间相 关的责权利能够得到有效的保障。这就是劳务派遣机构有别 于其他企业法人所经营的特殊职能。 应当说，劳务派遣制的这条好处，对往往处于弱势位置的人 才个体来说，更具有特别的意义。当然，处于弱势位置的有时可 能也会是用人单位。避免有可能成为弱势方的责权利受到损 害，接受人才派遣制可能是人才供需双方的种理想选择。 在中国加入世贸的新背景下，为适应来自国际和国内日益剧 烈的市场竞争的需要，继续保持或增创企业核心竞争优势，企业 在人力资源方面需要通过有效管理达到以下几个方面的目标 科学合理地配置员工并制定有效的薪酬政策 二通过培训全面提高员工素质 三改革管理模式，最大限度降低人力资源利用成本和风 险。 三公司优势 降低用人单位成本支出 用人单位在核算派遣人员的总支出时，是考虑岗位效益。 二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支 付其它计划外的费用。劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成 本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大制的这条好处，对往往处于弱势位置的人 才个体来说，更具有特别的意义。当然，处于弱势位置的有时可 能也会是用人单位。避免有可能成米，具备建厂条件，所需建筑材料就近可以解决，所需专用生 产设备在浙江省就可购置。 四为弱势方的责权利受到损 害，接受人才派遣制可能是人才供需双方的合理地配置员工并制定有效的薪酬政策 二通过培训全面提高员工素质 三改革管理模式，最大限度降低人力资源利用成本和风 险。 三公司优势 降低用人单位成本支出 用人单位在核算派遣出大大降低。 人事管理便捷专业用人单位用人不受户口及学历限制，平时对派遣员工做出相 关的管理规定，使用其才能，按分配的工作任务进行管理考核。 而具体的人事管理工作由派遣单位负责完成。用人单位劳动聘用 合同，用人单位与派遣员工只是种有偿使用关系。这样用人单 位就可避免与派遣员工在人事劳动关系上可能出现的纠纷。 促进就业劳务派遣是劳务经济的种形式，有利于人力资源开发。 从移的任务十分艰巨。 通过以下两种方式，劳务派遣实现了农村劳动力向城镇的有 序转移是输入地有关部门成立劳务派遣机构，将转移劳动力 集中管理起来，包括住宿等问题，以满足当地对转移劳动力的需 要跨地区就业更具有确定性，避免了以往劳务输出中的盲目性三是使转移就业劳动者的权益受到更好的 保障。总之，跨地区劳务派遣使流动就业组织化，有利于促进我 国农村劳动力向城镇非农产业有序转移。 使灵活性质的，即公司收取双方的 中介费押金，供求双方进行交易。中介性质的家政服务对三方 的风险都比较大，特别是些小规模的公司，经常发生服务人员 或客户违约的事件。劳务派遣型家政服务公司的出现解决了效率，进而提高企业的经济效率劳务派遣满足 用工单位需求的微观功能是它最基本的作用。首先，劳务派遣并 不适合所有企业。只有当企业有用工需求，同时有资金实力能 够租赁得起劳务派遣工时，才会考虑使用费 用福利费用等用的预算关键任务的风险分析及对策。每个公司 在人力资源管理中都可能遇到风险，如招聘失败新政策引起员工不 满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成 致命的打击。风险分析就是通过风险识别风险估计风险驾驭风 险控制等系列活动来防范风险的发生。 公司职工的需求预测是根据公司发展的要求，对将来个时期内 公司所需职工的数量和质量进行预测，进而确定人员补充的计划方案 实施教育培训方案职工需求预测是公司编制人力规划的核心和前提 条件。预测的基础是公司发展规划和公司年度预算。职工需求预测的基本方法有经验估计法。经验估计法就是利用 现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公 司职工需求加以预测。经验估计法可以采用自下而上和自上而下 两种方式。自下而上是由直线部门的经理向自己的上级主管提出用 人要求和建议，得上级主管的向意自上而下的预测方式就是由 公司经理先拟定出公司总体的用人目标和建议，然后由各级部门自行 确定用人计划。最好是将自下而上与自上而下两种方式结合起来 运用，先 加工厂地规划在白芬子镇辖区的官坊村源头，现在部分老厂房可以租用，占 地面积平方不求所有但求所用为特征的劳 务派遣制，特工艺雪的那种愉悦和乐趣。结果运动经推广便受到了欧洲 白领阶层的欢迎，风靡时。滑草近几年在国内兴起的休闲健身运动， 项目普遍存在于内蒙古草原以及山脉的南麓地区，想象下，远离城 市的喧嚣，摆脱都市的浮躁，约上亲朋好友，穿上太空味极浓的滑草 鞋样子像坦克履带的滑草滑轮和保护用具，尽情享受又浪漫又刺激 的草上冲浪，也可以坐在滑草车上，从坡上疾驰而下，风驰电掣，惊 险刺激，畅快无比。 滑草项目对于经营方最重要点是弥补了滑雪场季节性过强的 劣势，保障雪场全年的持续盈利能力，滑草项目的异军突起不仅让市 民游客大呼过瘾，更是让雪场经营者在雪季来临之前就大赚笔。 二资源优势分析 自然资源 项目位于大连经济技术开发区金石滩国家旅游度假区的东北部 的大李家镇。北部为海拔多米高的青山，南面为碧波万顷的黄海。 这里风光旖旎奇石林立山青水秀。天然植被和大面积风景林是郁 郁葱葱十几公里的海岸线沙软滩平，水质清洁，海产品资源丰富。 人文资源 金石滩是大连建设国际旅游中心的主战区。金石滩是大连区 域性主题游乐中心休闲体育运动中心文化展示中心生态旅游度假中心和地质科学考察基地。 在金石滩的旅游产业结构中，旅游项目各具特色，并已经初具规 模。如高尔夫球场发现王国狩猎场跑马场蜡像馆武术馆 鲜花大世界毛泽东像章陈列馆游艇俱乐部自然生态林和各类型 公园。 本项目合理规划后与金石滩形成战略互补关系，我们可以注意到 金石滩的娱乐休闲项目缺少滑雪及温泉项目，而本项目于金石滩的遥 相呼应形成战略联盟，并相互促进。 另外，项目所在地大李家的正明寺村，女子荷花龙舞龙队曾获得 中国文联和中国民协举办的全国国安杯大奖赛金奖获得中国民 协首届中国民间文艺最高奖山花奖在天安门广场进行迎澳门回 归表演。 交通资源 大连经济技术开发区大李家镇有滨海路直通金石滩及市内。距离 大连市区公里，分钟车程距离大连周水子国际机场公里 沈沈阳大大连高速公路通过开发区直达。北路从庄庄河 大大连高速公路距离项目公里，分钟车程。 城市资源 大连市地处欧亚大陆东岸，中国东北辽东半岛最南端，位于东经 度分至度北纬度分至度分之间，东濒 黄海，西临渤海，南与山东半岛隔海相望。 大连市位于北半球的暖温带地区，具有海洋性特点的暖温带大陆 性季风气候，冬无严寒，夏无酷暑，四季分明。年平均气温摄 氏度，年降水量毫米，全年日照总时数为小时 被联合国认为是世界上最适合人口居住的城市之。年大连市 首批获得中国优秀旅游城市称号。年大连市又成为中国最佳旅 游城市。这对大连经济社会发展又提供了个难得的机遇。 简单地从数字来看，年，大连国内外游客万人次， 年发展到万人次，而今年初步统计国内外游客量将会达到 万人次，比去年增加万人次年海外游客量为万人次， 今年则会升至万人次。应该说，支撑这些数字增长的，不仅有着旺季旅游营销的带动，更有着冬季活力添加后的推动，而且冬季可挖 别适合于那些非公有制企业国企改制企业和那些 经营发展变化比较快不同发展阶段或不同发展时期对人才需求 又不尽相同的单位。第二，你用人，我管人是人才派遣制的又个显著特征。 人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系也就是以人才 派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的 隶属关系派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人 才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使 用和使用中的工作考核，剩下的切管理工作，包括工资薪酬的 发放社会保险的代收代缴合同的签订续订和解除，相关问 题和争议的处理日常系列的人事管理等全部由人才的派遣 机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式 对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作 量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事 业的发展和企业的生产经营。 第三，劳务派遣机构手托两家，更有利于劳务供需双 方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的个 带有根本性的好处，也是这种用人模式独特的机制。 首先，有资格进行劳务派遣的机构必须是经政府主管部门 审核批准具有法人资质被特许经营劳务派遣业务的机构。作为 劳务派遣机构，介于劳务供需双方中间，方面要根据用人单位 对工人的需求，履行与用人单位签订的劳务派遣协议，向用人单 位及时选拔派遣所需的适用工人，并管理好所派遣的工人，确保 接受劳务派遣的用人单位相关责权利得到有效的保障另 方面，在对选定的人才实施人才派遣前，要与被派遣人才签订劳动合同确立双方的隶属关系确保被派遣人才在派出工作期间相 关的责权利能够得到有效的保障。这就是劳务派遣机构有别 于其他企业法人所经营的特殊职能。 应当说，劳务派遣制的这条好处，对往往处于弱势位置的人 才个体来说，更具有特别的意义。当然，处于弱势位置的有时可 能也会是用人单位。避免有可能成为弱势方的责权利受到损 害，接受人才派遣制可能是人才供需双方的种理想选择。 在中国加入世贸的新背景下，为适应来自国际和国内日益剧 烈的市场竞争的需要，继续保持或增创企业核心竞争优势，企业 在人力资源方面需要通过有效管理达到以下几个方面的目标 科学合理地配置员工并制定有效的薪酬政策 二通过培训全面提高员工素质 三改革管理模式，最大限度降低人力资源利用成本和风 险。 三公司优势 降低用人单位成本支出 用人单位在核算派遣人员的总支出时，是考虑岗位效益。 二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支 付其它计划外的费用。劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成 本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大制的这条好处，对往往处于弱势位置的人 才个体来说，更具有特别的意义。当然，处于弱势位置的有时可 能也会是用人单位。避免有可能成米，具备建厂条件，所需建筑材料就近可以解决，所需专用生 产设备在浙江省就可购置。 四