期运河之都淮安，历史悠久，文化名城。淮安自改革开放以来，随着国 民经济和城市建设的飞跃发展，人们的消费能力和消费层次也随之快速提升。在 这十倍速发展的时代里，人们对娱乐方式的需求也是日新月异，务求新奇，这也 促使淮安的娱乐行业以前所未有的速度蓬勃发展，从最初的单化模式向多元 化多层次化的方向快速发展，称之为百花齐放，百家争鸣也不为过。娱乐 场所也由最初单调乏味的模式跨越式地向层次丰富，特色明晰的方向发展以适应 日新月异的消费需求。同时我们也可以看到在投资获利丰厚的高回报后，随之而 来的是越来越激烈的市场竞争和极其快速的新旧交替，形成你方唱罢我登场 的竞争格局。但是，像本项目这样高档娱乐的现代化市场定位及经营思路的会所 确还未现世，在淮安现在有几家私人会所仅仅只是以封闭式的经营操作，在市场 页 上无很大冲突。因此在此背景下，我们开发的淮安高级娱乐会所无疑适时而 上，具有定的建设必要性，方面尽可能的提供给市场高品质高服务的会所， 满足市场的需求，另方面也会产生较大的经济效益和社会效益。 三项目市场分析 国内娱乐会所市场分析 随着我国娱乐业的发展，娱乐消费经历了从解围型粗放型到如今进入追求 娱乐质量与环境品位的新阶段。人们从传统消费模式逐渐转变为文化消费信息 服务的模式。消费者享受的不仅是物质上的娱乐，更是精神上的娱乐。于是， 娱乐也由原先的单纯空间物质环境向环境与文化内涵并重的多功能现代 化娱乐转型。 与经济息息相关的会所业在经济发展迅猛的繁华都市，出现了种较为极端 的高级商业会所俱乐部金字塔顶端的高级商业会所。 国内最早的家会所皇家俱乐部成立于年，由境外投资，引进国 外高档俱乐部的经营与管理模式。年，北京出现了会员制俱乐部长安俱 乐部京城俱乐部。他们的特点是都在城市的中心位置，俱乐部内豪华高档， 休闲娱乐应俱全。当时的富有者为了生意上的需求多在此结交朋友，这里成为 了真正的商业俱乐部，并多以商务会员为主。年至年，以俱乐部为主 的会所开始转型，大型的高档社区出现了私家会所，会所的设计以及经营管理方 面受港式会所的影响较大。 淮安建设高档娱乐会所情况分析 淮安的娱乐行业自从年代发展以来，分别经历了演艺静吧歌厅迪 厅俱乐部以及发展到最近的高级俱乐部和私人会所。目前淮安的娱乐行业可以说 上百花齐放，竞争日益激烈，目前无论是硬件环境上的装修还是软件管理整体 策划项目定位及广告投入在淮安市场上都可以说是空前的。 淮安最早形成规模的夜总会始于商业中心附近。随着淮安城市不断 扩展，逐渐分散到经济开发区和清浦区附近，其运营模式还是传统的夜总会运营 模式，而顾客组成也比较固定。 回望数家定位高端装修很豪华，各方面条件都很优越的会所开业不久就生 意惨淡，就是脱离了市场，疏远了客人，或在经营前没个合理的定位。 页 因此在目前竞争十分激烈的市场条件下，竞争的关键光靠流的硬件装修是 不行的，还得看是否能够赢得顾客的心。可谓是得人心者得市场，失人心者没 生意竞争的主要方向是竞优质的服务，争顾客的心让顾客真正享受到精神 上的满足，做到装修实用性超前性，服务个性化，管理制度化，消费经济性， 这就是我们即将推向市场的最好商品。 市场竞争者分今进入追求 娱乐质量与环境品位的新阶段。人们从传统消费模式逐渐转变为文化消费信息 服务的模式。消费者享受的不仅是物质上的娱乐，更是精神上的娱乐。于是， 娱乐也由原先的单纯空间物质环境向俱乐部成立于年，由境外投资，引进国 外高档俱乐部的经营与管理模式。年，北京出现了会员制俱乐部长安俱 乐部京城俱乐部。他们的特点是都在城市的中心位置，俱乐部内豪华高档， 休闲娱乐应俱全。式会所的影响较大。 淮安建设高档娱乐会所情况分析 淮安的娱乐行业自从年代发展以来，分别经历了演艺静吧歌厅迪 厅俱乐部以及发展到最近的高级俱乐部和私人会所。目前淮安的娱乐行业可以说 上断 扩展，逐渐分散到经济开发区和清浦区附近，其运营模式还是传统的夜总会运营 模式，而顾客组成也比较固定。 回望数家定位高端装修很豪华，各方面条件都很优越的会所开业不久就生 意惨淡，就是脱离了 生意竞争的主要方向是竞优质的服务，争顾客的心让顾客真正享受到精神 上的满足，做到装修实用性超前性，服务个性化，管理制度化，消费经济性， 这就是我们即将推向市场的最好商品。 市场竞争好 华尔街淮汽大厦元装饰以现代时尚为主 竞争者趋势分析 提供多元化服务 由于娱乐会所属于娱乐事业，与流行息息相关，而且消费者的需求日益复杂， 除在意装潢格调音响质量伴唱带质量餐饮口味意识抬头，因此在选择时，具有良好形象 及合法执照的会所较能获得青睐。另外，前几年公共意外频传，消费者在选择店 家欢唱之际，安全性的考虑就占了很大的比重，因此业者必须加强安全消防措施 的设置，提供 听设备，包括无线麦克风立体环绕音响喇叭等，使消费者可以享受到更好 的服务。 四项目比较分析与工程进度安排 页 项目比较分析 地块情况本项目所用市民防大厦处淮安市环城主干道，且以与本项目存在不可比性。 工程进度安排 外部配套条件 该项目周围基础设施达到六通，即通道路上水下水电煤气和通讯设 施，所以，项目所需的外部配套条件已具备。 工程进度安排 该项目自年月开始前期准备工作，年月上旬着手设计装修， 年月底竣工，并进入试营业。年月底正式营业。具体工程进度安 排如下 项目名称年工程进度安排表年年 页 项目立项 项目规划和方案设 计 项目可行性研究报 告 项目设计 设备安装工程 装修工程 竣工验收 第二阶段，本阶段为市场上升期消费上升期，由于前阶段的市场成功开 拓，使得会所逐渐形成定的认知度，并取得良好的市场形象和销售业绩，因此 价格主体应呈现上升趋势。本阶段的价格在单位成本基础上再次提高 第三阶段，本阶段为市场成熟，由现场咨询信息查询服务演 示等服务，所有直接到服务大厅衔接需求和服务的客户都能得到专 业工作人员热情接待周到细致的服务。 二是加快培育批管理科学运作规范连锁经营的家政服 务加盟企业。 方面大力建设贺红家政成为重点龙头家政服务企业，加快 连锁经营门店建设，兴建直营方式或者加盟方式建设连锁店，统 企业形象标识，统商标和字号，统经营模式及统管理制中心为民便民利 民惠民的功能，构建集呼叫网站短信传媒互动于体， 便捷式全覆盖的便民服务平台。 提升语音呼叫服务平台，实现供需对接服务。应用贺红家 政便民服务类公益性特服需求匹 配服务商，实现需求与服务的对接。 提升网站自助服务平台，实现网络功能服务。 配合呼叫服务平台，建设了网络自 助服务网站。通过登陆该网站，需求信息直功能服务。 利用手机的短信服务功能，建设贺红家政短信服务平台。居 民通过手机电话可随时随地的提交服务需求信息，服务中心的语 音网无线网互联网三网融合功能及时将居民的需求信息进 行处理，品 牌家政企业典型经验推广居家生活常识等类栏目，免费向社 会发布供求信息和市场信息。 提升综合服务功能，实现现场即时服务。 设臵综合服务大厅，配有休息茶座电脑饮水机等便民服务 项目经营的家政服 务加盟企业。 方面大力建设贺红家政成为重点龙头家政服务企业，加快 连锁经营门店建设，兴建直营方式或者加盟方式建设连锁店，统 企业形象标识，统商标和字号，统经营模式及统管等等。 三是着力改造建设家政服务培训实操场所。 以往培训基地采取直接培训或者委托培训的方式培训学员， 由于培训设施师资等原因，造成很多困扰。贺红家政下步将以 租赁装修和改建房屋等形式，搞等级家 政服务员资格。 四是迅速组建喀什市家政服务业协会。 在贺红家政加盟的多家政服务企业的基础上，成立喀什市 家政服务业协会，协会主要职能包括制定行业规范培训家政服务 员工建立完善家政服务企业 的服务标准价格标准培训标准奖惩规范等系列规则。 培训家政服务员工 利用统的服务标准和培训标准，对家政从业人员进行统培 训，发放统的合格证书，让家政从业人员的服务水喀什市社区居民生活需求，针对家政服务业市场的 变化，要从政府部门喀什市社区家政服务中心家政服务企业 市民等各个层面，及时把握市场脉博，适时推出与老百姓需求息 息相关的服务，如助老键通社区导购物业管理跑腿代购 代送等服务。借助喀什市家政网络中心的贺红家政服务热线，将家政服务延伸到老百姓的生活的方方面面，让市民得到更多的实 惠和更好的服务。 运作模式 为充分发挥家政服务网络中心在整合社会资源规范家政服 务市场引导家政服务业发展的作用，重点在设施功能运转手 段备烹饪设备等服务基 础设施，改善培训场所条件，提高从业人员素质。 项目验收阶段从年月日年月 日。 是验收贺红家政服务网络中心平台的三网融合和服务 功能。 二是验收优质家政期运河之都淮安，历史悠久，文化名城。淮安自改革开放以来，随着国 民经济和城市建设的飞跃发展，人们的消费能力和消费层次也随之快速提升。在 这十倍速发展的时代里，人们对娱乐方式的需求也是日新月异，务求新奇，这也 促使淮安的娱乐行业以前所未有的速度蓬勃发展，从最初的单化模式向多元 化多层次化的方向快速发展，称之为百花齐放，百家争鸣也不为过。娱乐 场所也由最初单调乏味的模式跨越式地向层次丰富，特色明晰的方向发展以适应 日新月异的消费需求。同时我们也可以看到在投资获利丰厚的高回报后，随之而 来的是越来越激烈的市场竞争和极其快速的新旧交替，形成你方唱罢我登场 的竞争格局。但是，像本项目这样高档娱乐的现代化市场定位及经营思路的会所 确还未现世，在淮安现在有几家私人会所仅仅只是以封闭式的经营操作，在市场 页 上无很大冲突。因此在此背景下，我们开发的淮安高级娱乐会所无疑适时而 上，具有定的建设必要性，方面尽可能的提供给市场高品质高服务的会所， 满足市场的需求，另方面也会产生较大的经济效益和社会效益。 三项目市场分析 国内娱乐会所市场分析 随着我国娱乐业的发展，娱乐消费经历了从解围型粗放型到如今进入追求 娱乐质量与环境品位的新阶段。人们从传统消费模式逐渐转变为文化消费信息 服务的模式。消费者享受的不仅是物质上的娱乐，更是精神上的娱乐。于是， 娱乐也由原先的单纯空间物质环境向环境与文化内涵并重的多功能现代 化娱乐转型。 与经济息息相关的会所业在经济发展迅猛的繁华都市，出现了种较为极端 的高级商业会所俱乐部金字塔顶端的高级商业会所。 国内最早的家会所皇家俱乐部成立于年，由境外投资，引进国 外高档俱乐部的经营与管理模式。年，北京出现了会员制俱乐部长安俱 乐部京城俱乐部。他们的特点是都在城市的中心位置，俱乐部内豪华高档， 休闲娱乐应俱全。当时的富有者为了生意上的需求多在此结交朋友，这里成为 了真正的商业俱乐部，并多以商务会员为主。年至年，以俱乐部为主 的会所开始转型，大型的高档社区出现了私家会所，会所的设计以及经营管理方 面受港式会所的影响较大。 淮安建设高档娱乐会所情况分析 淮安的娱乐行业自从年代发展以来，分别经历了演艺静吧歌厅迪 厅俱乐部以及发展到最近的高级俱乐部和私人会所。目前淮安的娱乐行业可以说 上百花齐放，竞争日益激烈，目前无论是硬件环境上的装修还是软件管理整体 策划项目定位及广告投入在淮安市场上都可以说是空前的。 淮安最早形成规模的夜总会始于商业中心附近。随着淮安城市不断 扩展，逐渐分散到经济开发区和清浦区附近，其运营模式还是传统的夜总会运营 模式，而顾客组成也比较固定。 回望数家定位高端装修很豪华，各方面条件都很优越的会所开业不久就生 意惨淡，就是脱离了市场，疏远了客人，或在经营前没个合理的定位。 页 因此在目前竞争十分激烈的市场条件下，竞争的关键光靠流的硬件装修是 不行的，还得看是否