学毕业设计 第页共页 工程名称山西金地煤焦有限公司选煤厂项目产品仓工程 建设地点山西省文水经济开发区选煤厂项目施工现场 建设单位山西金地煤焦有限公司 设计单位中煤邯郸设计工程有限责任公司 质量等级合格，争创煤炭行业优质工程 工期天。 开工日期年月日 竣工日期年月日 第三章施工部署 组织机构 按照项目法要求进行劳动组织和施工，项目部下设四部室即工程技术部 质量安全监察部经营管理部物资供应部和办公室，四部室职责分明，在管理中 既要各负其责，又要紧密配合，深入到施工中的每环节。项目部随生产进度情况对劳 务层实行合理配置及动态管理，加强流水作业，确保工期质量成本等目标体化的 项目管理的实施。 根据本工程的施工特点，在工程施工中，将组建强有力的领导班子，组织流的技 术管理人员和技术精湛的施工人员。认真总结我方在以往工程施工中的成功经验，对该 工程实行项目法程监理及有关主管部门复验签字后，才能使用。 基础放线 在建构筑物南北轴线处距北仓中心东西轴线处距仓中钉设龙门 板，控制东西南北方向轴线，投点容差为。 用钢尺端固定在仓中心拉出基坑边线，相对误差不应超过，经检查合 格后，用白灰撒出基坑边线。 标高控制 根据建设单位指定的高程永久控制点及场区高程设计控制系统，把高程引测至场区河北科技大学毕业设计 第页共页 第章绪论 施工组织设计严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现，确保编制的 合理科学先进可行并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择确保实施 各方面都有科学性先进性。 施工组设计要正确处理好人与物空间与时间质量与数量工艺与设备使用与 维修专业与协作供应与消耗生产与储备等各种矛盾，就必须要有严密的组织与安 排，如果将工地上的工人机械材料以及相关设备组织好，就能使人尽其才，物尽其 用，以最小的消耗取得最大的效益否侧就会相互牵制，相互干扰，造成现场混乱，进 度缓慢，材料浪费，成本增加，质量低劣。因此，必须在组织施工前，做好施工组织设 计。 本施工组织设计为山西金地煤焦有限公司选煤厂项目产 识和相应技能，解决具体的建筑工程施工过程中所遇到的问题。 河北科技大学毕业设计 第页共页 第二章工程概况 工程简介 序号名称主要内容 地基概况 本场地地下水类型为空隙潜水，稳定水位埋深， 地下水位变化幅度约在左右，根据山西金地选煤有限公 司选煤厂岩土工程勘察报告采用预应力管桩基础，桩端持力 层为第层粉土。 基础概况 筏板箱型基础砼强度等级，其余均为，因地 基土具弱腐蚀性，基础及外环墙外侧与土壤直接接触部位表面 涂冷底子油两边和沥青胶泥两遍。基坑回填土用灰土分层 夯实，压实系数不小于，通道部分及相邻建筑基础底用 灰土分层夯实，压实系数不小于。 结构类型 筒仓仓壁仓内漏斗及仓顶锥壳为钢筋砼结构，仓顶为局 部三层框架结构。 围护结构 仓下承重墙采用实心非粘土砖以下用 水泥砂浆，以上用混合砂浆仓下填充墙体及仓顶 以上墙体均采用加气混凝土砌块混合砂浆砌筑，加气砼砌 块容重不大于。 门窗门采用钢门，窗采用塑钢及进风百叶。 楼梯栏杆 钢梯扶手栏杆用钢管制作，洞口周边及仓顶用钢管制栏仓工程施工组织设计不 含设备安装。该设计依据其施工组织总设计，确定了管理组织机构。参照建筑总平面 图工艺设备布置图及勘察资料，做出建筑平面布置。并参考施工手册技术验收规范 施工工艺手册等确定了施工顺序施工流向，拟定了各分部分项工程的施工方案及技术 措施。根据工程量及施工定额安排了施工进度计划和劳动力机具材料构件与半成品 的供应，合理划分施工段。并对道路场地利用水电能源保证等现场设施的布置和建 设做出规划，把设计和施工技术和经济前方和后方企业的全局活动和工程的施工 组织，把施工中各部门各单位以及各阶段之间的关系协调起来，使施工在科学合理的 基础上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质低耗高速地取得最好的经济效益社 会效益。本施工组织设计将逐步介绍工程概况施工组织施工前的准备工作等重点 介绍各分部分项工程的施工方案，包括具体的准备工作施工机具工艺流程及要点 技术保证措施成品保护及质量标准等对冬雨期施工作出部署，还介绍了施工总体技 术安全措施，以及工期保证措施节约措施等。 科学的施工组织设计，将使建筑活动达到协调和谐较高的工作效率，达到工期较 短质量优成本低的效果。这要求我们综合应用所学基础课技术基础课及专业课量为水泥库为铁 板房，面积，可存放水泥约吨。 钢筋原材料露天堆放，半成品钢筋棚内堆放每个钢筋加工棚为，总 面积。木材加工棚为，面积为。 施工现场内设间杂品库和间内部检测及试件保管室及材料试验室。 临时用地表 山西金地煤焦有限公司选煤厂土建安装工程 用途面积位置需用时间 办公区场区内全过程 办公室场区内全过程 材料库场区内全过程 生活区场区内全过程 搅拌站场区内全过程 砂石堆料场场区内全过程 水泥库场区内全过程 砌块堆放场地场区内基础主体 钢筋加工棚场区内基础主体 木材加工棚场区内基础主体 合计场区内河北科技大学毕业设计 第页共页 第五章主要资源计划 施工设备机具配置计划 序 号 机械或设 备名称型号规格数量产地 制造年 份 额定功 率 用于施工 部位 备 注 塔吊台国产年产品仓 搅拌机台陕西年基础主台 水准仪台 检测尺个 天平个 磅称个 游标卡尺个 温度计个 比重计个 氧气表个 乙炔表个 压力表个 环刀只 砂浆试模组 混凝土试模组 混凝土试模组 坍落筒只 测振仪台 射线探伤仪台 电压表块 万用表块 河北科技大学毕业设计 第页共页 主要周转材料配置计划 序号周转材料名称规格单位数量 组合钢模板系列 竹胶模板 滑模钢模板 钢管 扣件个 脚手板，块 安整，影响质量手册的执行。 现行手册条款与有关标准和法律法规规章矛盾。 质量手册在以下情况时改版 国家法律法规规章对食品管理要求方面有重大变动，与现行质量手册有较大矛盾。 食品质量安全市场准入审查通则改版。 质量方针和质量目标发生重大变化。 组织机构设置和人员有较大变动，严重影响质量手册的实施。 生产能力发生重大变化。 质量手册局部的修订涉及相当多处或相当多页。 质量手册修订或换版由质检部负责，管理者代表审批。更换下来的手册或插页及时加 盖作废章，归档保存或销毁。 人员调离时，向质检部交回质量手册。 质量手册受控本律不外借。非受控本的借阅复印，须经管理者代表批准，由质检 部办理有关手续。 质量手册持有者应妥善保管质量手册，保持质量手册的清洁完整，不得将质量手册擅 自更改复印外借，防止丢失。 质量手册由质检部组织宣贯，宣贯记录由质检部存档。 质检部负责保持质量手册的现行有效性。 质量手册由质检部负责解释。 责货款的催收工作，确保公司货款资金的 安全及及时回笼。 制定销售管理制度，工作程序，并自觉的严格实施。 严格控制各种销售费用的开支，努力降低销售成本。 负责产品有关要求评审归口管理。 作好每月的销售总结和销售计划，并按时上报给总经理。 完成领导临时交办的其它工作。 安徽省霍山县泰诺塑胶有限公司 质量手册 编号 受控状态 分发号 版本 编制审核批准 年月日发布年月日实施 安徽省霍山县泰诺塑胶有限公司发布目录 编号标题页码 目录 公司简介 质量手册说明 质量手册管理 质量方针质量目标 质量负责人任命书 组织机构图 岗位职责 资源的提供与管理 质量有关人员能力要求规定 人员培训管理制度 设备设施管理规定 检测设备计量器具管理制度 设备操作维护规程 检测设备草果规 法人代表总经理袁 电话 邮编 公司地址安徽六安市霍山县城关 质量手册说明 本手册依据食品质量安全市场准入审查通则和与本公司实际相结合编制而成本手册 为公司受控文件，由最高管理者批准颁布后执行。手册管理的所有相关事宜均由办公室统负 责，未经批准，任何人不得将手册提供给企业以外人员。手册持有者调离工作岗位时，应将手 册交还文件控制中心办理回收登记或移交接任者。手册持有者应妥善保管，不得损坏丢失 随意涂抹。 在手册使用期间，如有修改建议，由各部门负责汇总意见，及时反馈到总经理，总经理应 定期对手册的适用性有效性进行评审必要时应对手册予以修改，并执行技术文件管理制 度的有关规定修改时应做好相应的标识和控制记录，更改版次应标明在每页的右上角，更改 章节条款日期等内容应登记于文件制订增删修 学毕业设计 第页共页 工程名称山西金地煤焦有限公司选煤厂项目产品仓工程 建设地点山西省文水经济开发区选煤厂项目施工现场 建设单位山西金地煤焦有限公司 设计单位中煤邯郸设计工程有限责任公司 质量等级合格，争创煤炭行业优质工程 工期天。 开工日期年月日 竣工日期年月日 第三章施工部署 组织机构 按照项目法要求进行劳动组织和施工，项目部下设四部室即工程技术部 质量安全监察部经营管理部物资供应部和办公室，四部室职责分明，在管理中 既要各负其责，又要紧密配合，深入到施工中的每环节。项目部随生产进度情况对劳 务层实行合理配置及动态管理，加强流水作业，确保工期质量成本等目标体化的 项目管理的实施。 根据本工程的施工特点，在工程施工中，将组建强有力的领导班子，组织流的技 术管理人员和技术精湛的施工人员。认真总结我方在以往工程施工中的成功经验，对该 工程实行项目法程监理及有关主管部门复验签字后，才能使用。 基础放线 在建构筑物南北轴线处距北仓中心东西轴线处距仓中钉设龙门 板，控制东西南北方向轴线，投点容差为。 用钢尺端固定在仓中心拉出基坑边线，相对误差不应超过，经检查合 格后，用白灰撒出基坑边线。 标高控制 根据建设单位指定的高程永久控制点及场区高程设计控制系统，把高程引测至场区河北科技大学毕业设计 第页共页 第章绪论 施工组织设计严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现，确保编制的 合理科学先进可行并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择确保实施 各方面都有科学性先进性。 施工组设计要正确处理好人与物空间与时间质量与数量工艺与设备使用与 维修专业与协作供应与消耗生产与储备等各种矛盾，就必须要有严密的组织与安 排，如果将工地上的工人机械材料以及相关设备组织好，就能使人尽其才，物尽其 用，以最小的消耗取得最大的效益否侧就会相互牵制，相互干扰，造成现场混乱，进 度缓慢，材料浪费，成本增加，质量低劣。因此，必须在组织施工前，做好施工组织设 计。 本施工组织设计为山西金地煤焦有限公司选煤厂项目产 识和相应技能，解决具体的建筑工程施工过程中所遇到的问题。 河北科技大学毕业设计 第页共页 第二章工程概况 工程简介 序号名称主要内容 地基概况 本场地地下水类型为空隙潜水，稳定水位埋深， 地下水位变化幅度约在左右，根据山西金地选煤有限公 司选煤厂岩土工程勘察报告采用预应力管桩基础，桩端持力 层为第层粉土。 基础概况 筏板箱型基础砼强度等级，其余均为，因地 基土具弱腐蚀性，基础及外环墙外侧与土壤直接接触部位表面 涂冷底子油两边和沥青胶泥两遍。基坑回填土用灰土分层 夯实，压实系数不小于，通道部分及相邻建筑基础底用 灰土分层夯实，压实系数不小于。 结构类型 筒仓仓壁仓内漏斗及仓顶锥壳为钢筋砼结构，仓顶为局 部三层框架结构。 围护结构 仓下承