成。 以切割弯折焊接和机加工设备为主，设备的数字化率较低，只有台数字设备。 企业主要信息流和物流 销售管理 产品锅炉压力容器环保设备等的销售业务是按产品类别划分的，锅炉环保设备 由锅炉市场部负责，压力容器由容器市场部负责。绝大多数情况下，除产品销售外，还要负责 产品的安装和调试，因此，的销售业务实际是种工程项目。三类产品的销售业务过程相同， 其流程如下图江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 注从组织结构中可知，生产计划处制造分厂成品发运分厂由制造部管理工艺处由总师办管 理锅炉设计处和容器设计处分别由锅炉市场部和容器市场部。 客户订单 市场部锅炉和 容器 订单会审 财务处 锅炉容器设计处 制造部 可行 合同 综合销售处 制造任务 生产计划处 总师室合同 设计任务 锅炉容器 设计处 合同 工艺处 生产计划 设计文件 工艺文件 制造分厂 成品发运分厂 成品 可行 不可行江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 库存管理 共有个库存，个成品或半成品库，两个生产材料仓库。库存管理由制造部的物资处负 责。仓库管理业务主要有出入库物资的保管和出入库的质量检验。出入库的业务流程如下 入库业务流程图 到货入库通知采购计划合同 物资处 质量检验人员 质量检验 质量检验处 仓库管理人员 合格入库合格 采购处 退货供应商 系统是个关键。 企业内部的依据和必要性 从上述差距分析可以看出，在产品结构质量交货周期管理水平及生产成本方面都存 在不少差距。这些差距在很大程度上是由于信息化建设水平落后造成的。因此，为了消除这些差距， 质量信息问题 凭经验设计 手段问题 没有工程分析软件 员工责任心 素质不高 质量抽查率低 设备环境问题 环境变化大辅助设备差 质量信息反馈不及时 检验设备技术水平低 产品 质量 问题 无产品优化模型 信息处理慢 生产材料质量 问题入库质量检验不严格 材料变化大 前言 江西能源环保股份有限公司以下简称通过多年的建设，在多方面都取得了骄人业绩， 但在信息化建设方面尽管已投入了不少的人力和物力，但直没有进行统的规划，应用都停留在 部门级，而且各分系统之间相互孤立。本次信息化建设项目的主要目的是对整个企业进行次统 规划，建立覆盖全企业的计算机网络和数据库支持系统，实施企业资源计划系统和计算机辅助系统， 提高企业的管理水平产品设计开发及分析能力，使企业在企业决策产品质量交货周期和成本 控制等方面有个较大的提升。本次项目的意义是为实现企业总体发展战略目标提供现代化管理手 段。指导思想是在保证技术相对先进的前提下，充分利用现有的投资，实现企业的现代化管理。 企业介绍 简介 江西能源环保股份有限公司是由原国家机械工业部和化学工业部重点骨干企业江西锅炉厂 和江西化工石油机械厂联合组建的江西锅炉化工石油机械联合有限责任公司改制而成。现有人员 多人，固定资产亿，年销售额达亿。是目前国内同时具有设计制造安装锅炉化工石 油机械球形储罐压力容器的主要生产厂家，是江西省人民政府重点扶持的企业集团之，隶属于江 西省南昌市经贸委。公司拥有国家级专家各类高中级专业技术人员和现代化的技术装备。 公司是设计制造安装锅炉球形储罐化工炼油设备的大型国有企业，具有级锅炉设 计制造安装许可证，化工炼油设备压力容器产品设计制造安装许筹资金解决。达产后可达销售收入亿元，实现利润 万元。项目预计建设周期年，在年季度完成。 高效工业锅炉技术改造项目在九五期间双高优项目的基础上，引进关键技术与生产 工艺购置生产用关键及专用设备，提高锅炉的加工质量和生产能力，安装有色金属容器加工生产能 力。项目总投资万元，由地方银行货款和企业自筹资金解决。达产后可新增销售收入亿元， 实现利润万元。项目预计建设周期年计划在年内完成。 本公司遵循标准与国际接轨，质量让顾客满意的宗旨，不断追求卓越水平。愿为各界朋友提供更 为满意周到的服务。 组织结构 江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 董事长 总裁 技 术 管 理 部 制 造 部 综 合 管 理 部 锅 炉 市 场 部 容 器 市 场 部 工 程 部 总 师 办 工 艺 处 设 备 技 改 处 人 事 处 财 务 处 法 律 处 办 公 室 锅 炉 设 计 处 锅 炉 销 售 处 容 器 设 计 处 容 器 销 售 处 客 户 服 务 中 心 综 合 营 销 处 质 量 检 验 处 采 购 处 物 资 处 生 产 计 划 处 球 罐 分 厂 钢 结 构 分 厂 重 容 分 厂 管 子 集 箱 分 厂 通 用 动 力 分 厂 成 品 发 运 分 厂 备 料 分 厂江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 地理分布 能源环保股份有限公司位于江西省南昌市迎宾大道号，地处南昌市南大门，离市中心 公里，交通便利，生产厂区占地面积公顷，厂房建筑面积万多平方米，外地无分支机构。 企业生产经营特点 企业主要的产品有锅炉压力容器环保设备等，产品技术含量般，属劳动密集型证，美国机械工程师 协会设计制造许可证，年通过质量体系论证。 江西锅炉厂和江西化工石油机械厂均有近五十年的生产历史，先进产品主要包括循环流化床锅 炉煤粉炉燃油气炉链条炉往复炉热水炉等系列锅炉产品，以及球形储罐换热器 塔器反应搅拌设备高压容器液态气体汽车罐车等压力容器产品。公司主导产品广泛应用于机 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 械冶金轻工化工和石油化工城市燃气等行业和领域。高新技术产品主要包括燃高硫煤锅炉 大型热交换器反吹脉冲袋式除尘器污水处理设备垃圾焚烧炉等。其中低携带率循环硫化床锅 炉获国家发明专利大型热交换器获国家级新产品证书，替代进口产品，填补了国内空白， 球形储罐获江西省名牌产品称号燃高硫煤锅炉反吹脉冲袋式除尘器污水处理设备垃圾焚烧 炉为高新技术和环保产品。 产品锅炉高压及次高压中压电站工业用锅炉，民用热水锅炉及辅机配套件等化工容器 大型塔器换热器高压容器液化气燃气化工原料储罐化工炼油反应器等环保设备大 型高效袋式除尘器污水处理垃圾处理设备等。 工程系列公司具有锅炉电站球形储罐压力容器液化气站制造安装配套服务工程 总承包能力，实现交钥匙工程，并有专职服务人员提供及时周到的服务 产品及技术优势拥有专利技术产权多项包括高炉煤气锅炉，大型换热器有专利证书，循环 流化床锅炉有发明专利证书，差速床锅炉有专利技术年月由国家级专家组织的新产品鉴定， 袋式除尘器循环流化床锅炉达国际先进水平，四项产品达国内领先水平。 大型高效袋式除尘器重大装备国产化项目引进美国公司的先进技术，重点开发应 用于燃煤电站锅炉和工业锅炉的大中型高效袋式除尘器。购置关键加工设备和专用设备，形成生产 线，建立产品试验室，计算机辅助设计和管理系统。项目总投资万元，其中国债资金万 元，其它通过地方银行贷款和企业 增加产量，年实现销售收人翻番，优化产品结构，提高加工能力。 加大投人，提高现有设备的利用率，从而实现提高生产能力。 进步提高产品质量和科技含量，降低生产成本。 对现有业务流程和组织机构进行重组，精减机构和人员，实现组织机构的扁平化，建 立现代企业制度，提高工作效率，降低管理成本。 市场及竞争状况分析 是目前国内同时具有设计制造安装锅炉化工石油机械球形储罐压力容器的主要生 产厂家，是江西省人民政府重点扶持的企业之，隶属于江西省南昌市经贸委。公司拥有国家级专 家各类高中级专业技术人员和现代化的技术装备。在公司全体员工的努力下，已成为我国十 大电站工业锅炉生产企业之，产品占有全国市场的。 江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告 实现战略目标的优势 从近几年来看，销售额每年增长以上，企业每年都会投入大量的资金进行技术改造， 市场占有率不断提高，规模不断扩大，产权制度不断优化。通过多年的人才立体战略的实施，广大 干部职工的素质有了非常大的提高。长期以来，各级政府对公司都给予了大力的支持。 实现战略目标的差距与对策 企业经营目标是根据本行业的产业趋势及企业的实际情况制订的，通过努力是完全可以实现 的。但就目前来看，要实现这个总体经营目标，还存在不少差距，这些差距主要体现在以下几个方 面 产品品种差距 产品品种差距公司目前只生产中型锅炉及压力容器产品，大型产品还没有能力生产，小型产 品又没有市场开拓能力。 产生品种差距的原因是市场响应速度慢，市场及产品开发能力不足，技术装备不够，生产设备缺乏。 对策加大投入，提高生产及技术装备，加大新产品开发力度。