础，加大国有企业改革和脱困的力度，实 施西部大开发战略，采取多种措施扩大出口，这些重大措施的实施，使得我国国民经济保持 了较快的发展势头，呈现出积极变化。投资，消费和出口增长加快，社会需求进步回升， 结构调整稳步推进，基础设施建设得到加强，经济体制改革取得新的进展，企业效益和财政 收入大幅增加，经济运行质量进步提高。新华文摘 同时全国房地产开工，竣工面积增势不减，据国家统计局固定资产投资统计局提供资料显示， 年国房景气指数值达到点，比上年增加点，保持了快速上升的发展趋 势，房地产开发呈现以下特点房地产开发投资与到位资金持续快速增长商品房销售面积 与销售收入增势强劲商品房平均销售价格稳中趋升商品房施工总量不断扩大新开工项 目快速增加如下表，各级政府消化空置面积的努力初见成效，商品房空置面积出现大幅 度回落，房地产市场呈现出产销两旺的局面。随着国家经济形势的好转和相关政策的出台， 投向房地产的资金明显增加，投资结构进步改善，房地产业呈现强劲的增长势头，中 国统计，房地产市场也呈现出以下主要特征 全国房地产开发及销售情况表 年实际比上年同期 住宅投资亿元市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理方面是有充分科学 根据的。 第三章项目周边物业市场调查分析 项目调查是可行性研究工作的基础，是在地域选择后进行的多项生活指标的调查。本次调查 分析主要是针对拟投资地块的地理环境，地区区域房地产市场，地区既有的生活消费条 件，地区住宅消费者等几个方面的调查，为项目的可行性分析和研究提供充实的研讨依 据。 目录 第章前言 报告编制目的 二报告编制依据 三项目概况 第二章项目开发经营环境分析 年国内经济及房地产市场回眸 二市房地产市场分析 三有利投资经济形势成因分析 第三章项目周边物业市场调查分析 投资地块的地理环境 二地区区域分析 三项目周边主要物业分析 四乡消费者调查分析 第四章项目开发经营优势点与机会点分析 房地产投资项目开发经营机会形成模式 二项目开发经营优势点 三项目开发经营机会点 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 第五章项目定位 目标市场定位 二产品定位 第六章项目规划建筑设计建议 项目总体规划建议 二住宅建筑设计建议 三小区配套设施建议 四环境艺术设计建议 第七章项目开发经营策略及投资估算 项目开发经营策略 二项目投资估算 三项目实施进度安排 四项目投资与筹资计划 第八章项目开发经营状况分析 项目销售计划 二项目销售收入估算 三项目经营成本估算 四项百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 现场勘察和实地调研所得资料。 市新洪泰中介代理公司提供的资料 三项目概况 该地块位于区乡石桥村，总面积约亩，属于市十五计划确定的三大住 宅新区之乡居住组团，对于新型住宅开发有极其重要意义。根据市规划局的要 求，该地块已经基本平整通水通电，经市人民政府武政土字号文批准同意，且可以 免收城市基础配套费。并确定该地块的主要用途是住宅用地，容积率不超过，建筑密度 ，绿化率不低于。主要建筑形式为多层，建筑限高般在米以下也允许建 高层米以下，但比例不得超过。 根据调查分析及以上资料，项目产品定位为中等档次的住宅新区。建筑形式采用组合式多 层，小高层，并初步确定项目主要技术指标如下 总用地面积公顷，合亩。 容积率 总建筑面积万 其中多层住宅万 小高层住宅及别墅万 公建面积万 ④建筑密度 绿化率 以上数据是依据周边物业的指标参考提出的，该方案仅为初步方案，在很多方面还有待于 进步优化市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 第二章项目开发经营环境分析 年国内经济及房地产市场回眸 投资机会孕育于经营环境之中，作为基础性先导性的房地产业更是如此。因目利润估算 五项目现金流量财务净现值及财务内部收益率 第九章项目开发经营风险分析 项目盈亏平衡分析市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 二项目敏感性分析 三项目开发经营主要风险及对策分析 第十章结论与建议 第十章结束语 第十二章附录及主要参考文献 第章前言 报告编制目的 在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上，结合项目所处的区位环境，对该地块的 市场价值进行合理的评估。 对项目的可行性与开发经营策划提出初步意见，并对项目的规划设计建筑方案设计 环境艺术设计提出相应的建议。 结合公司的状况和项目的特点，探索项目开发经营的可行方式。 对项目进行投资分析和风险分析。 对项目决策及其实施的优化提出建议。 二报告编制依据 市规划局规划方案 亿房网站 国家建设部及市颁布的与房地产相关法律与政策 市房地产年鉴市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 规范