先开始 配套物流基地的投资开发。项目资金 项目预计投入亿元人民币，分年期进行，包括规划平整场地围墙建设修路设备机械采购管 理系统信息化及期期期建设。 期投入预计亿元人民币，由湛江东海新世纪物流有限公司筹自筹资金建设，湛江东海新世纪物 流有限公司筹由宁波镇海新世纪运输有限公司全资控股。 项目成功关键 选址土地亩土地，要求位于宝钢钢铁基地公里半径范围内 政府扶持地价政策税收产业支持等 企业经营因素建设营销等 企业实力资金理念人才模式等 以上几个方面将在本案后面部分做详细论述。 公司介绍 宁波市镇海新世纪运输有限公司成立于年，公司注册资本万元，年营业收入亿，企业经济 效益显著。经营业务涉及普通货物运输集装箱运输运输服务代理双重运输，其中运输服务代理包括货运代办 仓储服务搬运装卸服务和停车服务等，年通过国家质量认证，是专业道路运输企业，获得宁波市货 物运输四级企业资质，年被宁波市政府列入市重点物流企业。经过近十年的发展，现有自备货运车辆百余辆， 总吨位多吨，年吞度量万吨，办公及经营场地万余平方米，公司下设四个车队个分纪物流仓储基地的开发，给当地及周边的生产企业物流企业发展都具极大地拉动作用，为 企业提供了更好更大的服务平台，是共生双赢的合作关系，不存在竞争问题。 营销策略 产品 方面，为生产企业物流产品需求方提供运输仓储服务另方面为第三方物流企业物流产品供应商 提供货源中转服务。并通过互联网及信息化服务使物流产业链上的各个参与单元反应或响应速度加快，提高供需 双方的工作效率。这方式，既避免了物流企业之间的竞争，又在规范有序的前提下提高了服务质量，增加了物流 产品需求方的满意度。 目录 项目概要 项目公司 项目简介 项目投资前景 项目资金 项目所需政策 公司介绍 公司组织结构 财务经营状况 公司注册情况 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,公司发展战略 项目介绍 项目开发目标 项目开发思路 项目开发的资源状况 项目建设基本方案 发展战略与实施计划 执行战略 竞争策略 营销策略 宣传促销策略 网络营销策略 项目管理与人员计划项目管理 质量控制系统 项目工程进度管理体系 人力资源开发及管理 附件 宁波镇海新世纪运输公司财年财务报表 相关证照资质奖项评级证明文件复印件 策划机构及策划人 湛江东海新世纪物流仓储基地规划示意图 项目概要 美国专家预言本世纪将是物流的世界，布局珠三角的长期战略不符。 在世界钢铁工业发展史上，些具有领先竞争优势的钢铁企业通过异地建设钢铁基地，并实施制造分工销售 协同等举措取得了巨大的成功，其发展模式和道路值得宝钢借鉴。 建设湛江钢铁基地项目可以将宝钢股份既有的管理能力和沉淀的技术资源转化为现实竞争力，优化产品结构 拓展市场份额优化人力资源创新管理模式，做好上海地区产能结构调整，盘活存量资产，实现跨地域经营，从 而进步提升公司竞争力，对公司长远的发展具有举足轻重的战略意义。 虽然当前钢铁行业市场形势严峻，但是工程建设材料价格已趋于低位，因此对于钢铁工程项目是个良好的建 设时机。 宁波新世纪将目标选定在个有开发潜力的市场湛江，这也是多年合作并不断深化合作的大客户宝钢的配套需求。依靠当地优惠的政策，借助自身的资源优势，凭借我们的实力，依靠我们的经验和技术去发展该地区的 物流产业，进而更好地服务于大型客户宝钢集团。 项目公司 拟注册湛江东海新世纪物流有限公司筹建并运营东海新世纪物流仓储基地。 项目简介 湛江东海新世纪物流仓储基地将是该地区的第家规模化专业配套服务重点客户的物流仓储基地。基地 致力于整合东海地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的仓储加工运输基地，为地方的 经济建设提供可靠的保障及有力的支持。 项目投资前景 根据最初的规划，宝钢湛江项目初期规划产能万吨最终产能可达万吨，总投资高达亿元谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速，形成了些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中 储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化 日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市 规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代 结构升级的新兴产业，正建设集国际区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北 京经济辐射聚集能力的重点战略。宁波在北仑正在建设国内最大的物流产业园。 宝钢将目光投向湛江是极有远见和极高的战略意义的。广东是汽车和家电用钢集中的地区，主要靠北钢南 运满足需求。目前宝钢股份有大量的钢材销往广东等华南地区，拥有较高汽车用钢的市场份额。建设湛江钢铁基地项目，可以降低生产成本减少物流费用改善客户服务。主要的战略客户也期待宝钢建设湛江钢铁基地项目。 在地理位置上，湛江也是辐射东南亚市场的理想基地，因而该区域是钢铁群雄必争之地。在湛江建设钢铁基地 符合宝钢发展战略和产业布局，即布局在长江三角洲珠江三角洲两个经济发达钢材消耗集中的区域。 在竞争态势上，环北部湾地区已有多家钢铁企业在投资建设新的钢铁制造基地，如果宝钢不建湛江钢铁基地，就有 可能失掉机会，且与宝钢本，以全面的配套服务为依托，以专业的优秀团队科学的发展观念规范的管理大力推进 东海物流产业的整体发展，为东海物流产业的繁荣添砖加瓦。 仓储超过平米大型仓储仓库，为物流企业提供中转的同时亦可为企业提供临时仓储平台，减轻企业 空间占用压力，降低企业经营成本。 运输按宁波新世纪现有运载能力万吨年测算，年运载能力将超过万吨。 加工充分发挥物流基地的集散桥梁作用，通过简单加工使得货物满足集散要求。 物流项目开发目标 湛江东海新世纪物流仓储基地将是东海地区的第家专业的及物流服务平台。湛江东海新世纪物流仓储 基地致力于整合地区的客户资源和物流资源优势，使地区的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的 经济建设提供可靠的保障及有力的支持。公司将在到三年内对地区性的物流资源进行全方位立体化整合和提升，形成东海地区及周边地区服务流 设备完备技术先进管理到位配套齐全的极具区位优势和具有持久增长力的专业化科学化物流企业及物流服务 平台。 物流项目开发思路 积极响应政府号召，紧跟东海开发建设步伐，围绕源头客户进行布局的战略思想，借助沿海的成熟理念，结合 企业自身情况，将东海政府与企业现实进行融合，达到›的合作目标。 企业有信心依靠自身的大法宝严谨的求证先进的理念成熟的模式优秀的团队充裕的资金科学 的管理 结合东海开明睿智的领导，优势的地理区位，振兴的经济和步步向上的快速发展，及投资顾 问基金公司资深人士陈晓明先生等。 项目建设基本方案 上图为彭泽物流集散中心园区规划示意图，由宁波大学科技学院设计规划。 具体建筑标准，设计规范将在下阶段的工作中详细陈述并报彭泽县委县政府及各相关主管部门 发展战略与实施计划 初期年 全力推进湛江东海新世纪物流仓储基地基础设施建设，完备项目所需机械设备，加强宣传推广，大力开发 东海地区客户资源，整合现有物流企业，完善物流产业配套，确保完成初期建设目标 中期年 湛江东海新世纪物流仓储基地全面建设完成，管理科学化规范化建设完成，信息化成熟完备，并发挥越 来越大的作用，开始为东海提供仓储运输加工服务 长期年 通过并购整合进步扩大规模，使湛江东海新世纪物流仓储基地成为以湛江为中心小时经济圈内， 专业性多元化具较高知名度的物流供应商。 执行战略 第步立项。企业与政府积极磋商，就土地使用三通平围墙政策投资金额等方面主要问题达成 致。第二步三通平围墙建设。相关规划标准企业合作各项审批行政公务事物。 第三步期建设。内部道路，设备采购，信息化，智能管理系统，各项规范政策，招商等工作全力展开， 确保期建成即可开始运营。 第四步按二期三期时间节点逐步推进并逐步完善。 竞争策略 湛江东海新世势头，强强联手，共创东海辉 煌的大未来。 物流开发的资源状况 区位根据最初的规划，宝钢湛江项目初期规划产能万吨最终产能可达万吨，总投资高达亿元。而 宝钢钢铁基地的建成必将带动配套服务企业的发展，作为宝钢长期稳定的物流服务供应商，宁波新世纪有着得天独 厚的配套发展搭车发展优势。并于宝钢钢铁基地附近建立配套服务基地，可谓占尽天时地利人和区位优势 明显。 土地 湛江东海新世纪物流仓储基地规划用地亩，其中仓储用地亩，停车用地亩，物流企业办公装 载分装用地亩，加工用地亩，道路规划亩。 政策 与政府协商解决 资金 项目预计投入亿元人民币，分年期进行，包括规划平整场地修路设备机械管理系统信息化 及期期期建设，期投入预计亿元人民币，由湛江东海新世纪物流有限公司自筹资金投入。 团队宁波镇海新世纪运输有限公司，就筹备设立湛江东海新世纪物流有限公司投资建设湛江东海新世纪物流 仓储基地项目，在过去的半年时间内组建了由中国策划研究院宁波分院，宁波大学科技学院，宁波设计院等多