于济南市市中区新城工业基地，这里区 域位置优越地势平坦环境优美交通便利，是现代物流配送企业的首 选用地。本项目的选址得到济南市新城工业园区领导的大力支持，为项目 的顺利实施奠定了条件。本项目的建设，认真贯彻药品经营质量管理规 范和参考国药控股国药物流项目建设标准试行讨论稿 中有关规定要求，使新建的国药控股山东物流中心项目，布局合理工艺 流畅技术先进设备可靠，并满足消防环保节能等方面的要求，创 建个经营方式多样化的现代物流企业，为公司的发展和腾飞，打下坚实 的基础。 项目提出的背景和建设的必要性 项目提出的背景 年国药控股山东有限公司销售额实现亿元含山东天成，其 中国药控股山东有限公司增长率达到，山东天成增长率为。 年计划为亿元。为了响应总部网络下沉终端下沉的部署，该公司计 划于年完成全省个地市的二级公司建设，销售网络将覆盖整个山 东省，年销售额也将逐年大幅度的提升。 但公司在发展过程中除了存在的市场挑战外，目前存在的最大问题是 物流配送能力相对薄弱将成为公司发展的瓶颈。山东有限公司成立后直 是租赁场地办公经营，现租办公面积平方米，仓储面积平方米。 目前公司刚刚成立，经营规模不断扩大，人员需求不断增加，经营用地已 全面吃紧。特别是随着全省地市二级公司的筹建，该的业务将会有 个质的飞跃，再加上公司本身业务的增长，现有的仓库场地将远远不能满 足公司发展的需要。 公司现办公场地也存在严重不足，业务人员没有固定的座椅，回公司 期间得流动办公。采购和销售均没有业务洽谈室。新入职员工只能加桌办 公，办公用地已十分紧凑，且租赁费用成本较高。 基于以上情况，公司提出了建设山东物流的设想，也得到了国药控股 股份有限公司的大力支持。 项目建设的必要性 医药物流的出现和发展，对整体降低物流成本满足人民用药安全和 促进我国医药产业链的形成有着十分重要的意义。在电子商务这时代潮 流中，为满足日益增长的对商品小批量多品种及个性时才分别部署，可考虑物理局域 网和虚拟局域网，由于物理隔离限制了网络为医院提供服务的能力，所以 建议考虑虚拟隔离水平电缆采用六类四对对绞电缆出线口采用六类连 接器件。 配线子系统采用六类非屏蔽四对对绞电缆。 干线子系统采用芯多模光缆支持数据传输，采用三类大对 数电缆支持语音传输。 目录 第章总论 概述 项目提出的背景和建设的必要性 编制依据和原则 可行性研究的工作范围及分工 可行性研究工作概况 主要技术经济指标 主要经济效益分析指标 可行性研究的结论 第二章需求预测 国内医药物流行业的现状和发展 项目的前景预测 产品价格的现状及销售价格初步预测 第三章产品方案及生产规模 建设规模及内容的选择 建设规模 建设标准 物流配送中心运行期和满负荷期的仓储件数总货值 第四章工艺技术方案 设计依据 设计内容 主要作业流程说明 工艺方块流程图 物流配送中心布置 主要设备表 第五章建厂条件和厂址方案 概况 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,建厂条件 公用工程现状及协作条件 第六章工程设计方案 项目范围 总图运输 土建 空调冷冻及通风 供电 给水排水 自动控制与弱电工程 热能动力 第七章消防 设计依据 设计范围 专业设计对消防要求的考虑和采取措施 消防管理 第八章环境保护 建设地点环境现状 设计依据 设计采用的环境保护标准 主要污染源及污染物 综合利用与治理方案 环境绿化 环境管理及环境监测 环保投资 存在问题与建议 结论 第九章节能 设计依据 节能措施 第十章职业卫生与安全生产 设计依据工程概述 生产过程中职业危害因素的分析 职业卫生及安全设计中采取的主要防范措施 职业卫生与安全教育及机构设置 预期效果及评价 专用投资 第十章组织劳动定员和人员培训 组织机构 生产制度及劳动定员 人员来源及培训 第十二章项目实施规划 项目实施简介 项目实施规划横线进度表 第十三章投资估算和资金筹措 工程概况 编制依据和方法 投资构成分析 主要材料用量参考指标 资金筹措 有关事项说明 附表 第十四章工程经济评价 编制依据和原则 基础数据及有施统的标准化作业规范和管理以及集中统的运营数据体系， 确保物流中心之间网络运作的协调和效率。物流信息管理体化即应用 国际流的仓储管理系统，是个基于的可靠柔性的执行系 统，可以与不同的系统和物料设备搬运系统进行接口，全面 完整的信息架构为客户改进业务运作，降低物流成本，提高运作效率，灵 活支持全面的物流运作。构建中的国药物流全国信息系统，通过网络平台 和信息技术将物流网点联结起来，依托网络使物流企业与药品制造商供 应商下游客户及相关单位联结起来，实现资源共享，信息共用，并对物 流各环节进行实时跟踪有效地控制物流活动的全过程，提升和整合物流 的服务能力。山东物流项目其内容为建设现代物流设施包括自动化高架 库分拣系统运输配送系统信息控制系统等和辅助设施，满足分销 业务纯销业务快批业务和零售配送业务等，基本涵盖现代医药物流的 全部职能。 国药控股山东有限公司的发展战略 在中国医药集团和国药控股有限公司领导的关心和支持下，国药控股 山东有限公司于年月日正式成立。该公司的成立是总部完善全 国网络布局的重要举措。公司成立后，定位于山东医药分销第品牌，到 年销售额将达到亿元以上，成为山东省最大的医药企业。 国药控股山东有限公司根据山东医药市场的实际需要，借助医疗体制 改革的政策优势，建立医药现代物流体系，整合当地医药物流市场资源， 解决当地医院和省内医药商业企业及国内制药企业物流服务需求及认 证需求，将医药现代物流中心项目，建设成为山东省示范工程。 国药控股山东有限公司的发展战略是以市场为导向，以客户为中心， 立足齐鲁地区，在完成供应链集成服务的同时，迅速提高区域竞争力，成 为山东省品牌优门类多网络全成长快实力强，具有超强核心竞争 力的大型现代医药物流企业。 项目概况 根据国药控股山东有限公司的现状和发展战略目标及山东省的实际情 况，现有的储运物流设备将不能满足公司发展的需要。经过公司管理层反 复酝酿和细致周密的考察，公司建议在济南市市中区新城工业园区征地 亩，新建现代物流中心和办公大楼，预计在年上半年投入使用。 国药控股领导国药控股山东有限公司领导和管理人员，经过充分的 调查和关说明 营业收入成本利税指标 财务生存能力分析 盈利能力分析 清偿能力分析 不确定性分析 工程经济评价结论 附图表 附图厂区总平面布置图 物流配送中心建筑平立剖面图 物流中心附属用房建筑平立剖面图 第章总论 概述 项目名称主办单位及负责人 项目名称医药集团物流中心项目 承办单位国药控股山东有限公司 负责人罗鹏 企业简介 国药控股股份有限公司成立于年月，是由中央直属的我国最大 的医药企业集团中国医药集团总公司与上海复星高科技集团有限 公司共同出资组建的跨所有制跨地域的大型医药集团性企业。公司注册 资本亿元人民币，主要经营范围化学原料药化学制剂药抗生素 中成药生化制品诊断药品批发实业投资医药企业受托管理及资产 重组国内贸易零售连锁物流配送及相关咨询服务。 公司拥有北京天津上海广州沈阳西北西南山东长沙 湖北南宁柳州等全资及控股子公司拥有跨省市零售连锁经营的国大 药房拥有覆盖全国主要大中城市商业及终端客户的体化营销网络的核 心优势。 公司通过企业经营机制的转换，坚持以药品分销为核心，大力发展网 络科研，建立自主品牌生产基地，以网络带动科研成果的产业化市场 化规模化，凭借全国体化的资金物流信息平台，全力构建具有核 心竞争优势的战略体系，打造中国药品分销第品牌并具有国际竞争 力的大型医药集团性企业。 国药控股山东有限公司是国药控股股份有限公司所属企业，山东物流 中心项目是配合国药控股有限公司的战略规划，蕴含了国药控股物流体 化的核心理念物流网络体化运营管理体化物流信息管理体化。 物流网络体化即以上海北京广州天津沈阳五大物流中心为核 心，以长沙武汉合肥济南西安成都山东宁夏等物流中心为 依托，各地物流仓库连锁化，形成主要以医药产品为主导资源，服务范围 覆盖全国的综合物流运营网络系统，提供体化的物流网络保障。运营管 理体化即致力于全国物流运营的体化运作和管理，通过整合全国的 物流资源，为客户提供成本更低，速度更快，更加准确的物流服务。各物 流中心实 生活给水管道采用给水塑料管，热熔连接室内消防给水管道采用热 浸镀锌钢管，丝扣卡箍连接。 生产生活给水系统 物流中心库房及办公楼生产生活用水由市政管网供水。 消防给水系统 室外形成的消防给水环网，室外消火栓按间距不大于进行 布置。 室内消火栓系统用水由消防泵房消火栓加压泵提供。 物流中心库房设置自动喷水灭火系统，供水由消防泵房喷淋加压泵提 供。 在配电室机房等不宜用水灭火的场所及建筑物内应按国家有关规范 设置定数量的手提式灭火器，控制机房发电机房设置柜式无管网 预制七氟丙烷灭火装置。 室内外排水 室外排水管网采用分流制排水系统，其中污水管网根据总图规划布置 在拟建建筑周围，雨水管网沿室外主干道布置，并根据总图规划预留雨水 检查井。 本工程污水经收集后经防渗化粪池及厂区污水处理站处理后，排入市 政污水管网。 办公大