工程款支付。 八负责收发处理往来技术文件，审查相关工程技术，对 工程资料进行整理归档。 九负责工程竣工验收，收集整理工程竣工资料，配合发展 处办理。 十工程竣工备案，向管理部门移交档案资料。 十完成公司领导交办的其它工作。 园林处职能 具体组织高尔夫球场与园林景观工程建设工作。 二根据度假区规划和本地气候土壤特点，对园林景观设计 方案进行审核，提出修改意见。 三组织园林景观工程施工招标评标工作。四组织园林景观图纸会审工作和技术交底工作。 五负责按照高尔夫球场和园林景观行业技术规范工艺标 准和操作规程和施工图，严格进行施工现场监管，确保 施工安全施工进度和施工质量。 六负责协调施工设计监理的单位之间关系，及时解决 工程实施中出现的矛盾和问题。 七监督并参与隐蔽工程验收，共关系，督促定期上报项目 报建情况和项目统计报表，整理相关资料和证照及时移 交办公室保管。 八收集分析相关政策法规，掌握最新市场动态，为公司决 策提供依据围绕集团发展战略积极拓展海南新项目。 九负责发展处业务培训人才培养员工考核和日常管理 负责编报本处年度月度及每周工作计划和工作总结。 第部分 处室职能及岗位职责 处室职能 办公室职能 制定公司各项规章制度并监督执行。 二负责员工需求计划编报员工招聘和员工培训。 三负责员工考勤绩效考核员工奖惩和人事管理。 四负责公司资产管理和后勤保障。 五负责总经理办公会议题收集会务组织会议记录纪 要编发，督促检查决议执行。 六负责公司综合性文件和工作总结的起草制发，总部及 政府部门来文的收发登记传阅与归档。 七负责公司文件印章合同档案人事档案和资产档案 管理。 八协调公司各部门工作关系，组织开展员工文娱活动，负 责对外接待和公关工作。 九 四负责办理施工图审查消防审查防雷审查规划许可 施工许可等各项报建手续，取得各项法定证件。 五配合工程处开展工程招标工作，配合财务处编制资金需 求计划，会同销售处办理房屋销售许可证以及房屋房产 证土地证。 六会同办公室开展公共关系的协调和维护工作，保障项目 顺利实施。 七负责定期上报项目证照办理情况和项目统计报表整理 相关资料和证照，移交办公室统存档。 八收集政策法规，掌握市场动态，提供决策依据。 九围绕集团发展战略开展新项目拓展工作。 十完成公司领导交办的其它工作。 工程处职能 贯彻执行国家有关工程建设法律法规及公司各项规章 制度。 二根据公司年度开发计划，制订工程实施计划并具体组织 实施，配合发展处开展项目前期工作。 三组织施工图纸会审，提出设计优化建议负责工程开工准备，组织完成施工现场三通平。 四组织工程招标评标和技术交底，审核施工组织设计， 制订项目实施整体计划。 五负责施工现场监管，确保施工安全施工进度和施工质 量定期进行施工现场文明负责办公管理费的计划编制和执行控制，配合发展处开 展相关前期工作。 十完成公司领导交办的其它工作。 财务处职能 贯彻执行集团财务制度，严格控制公司财务开支。 二根据公司发展计划，制定财务处工作目标和工作规划。 三制订公司具体财务管理规定并监督执行，负责公司财务 管理工作。 四负责公司各部门费用预算和资金预算的汇总编制审核 和上报。 五负责公司会计核算和工资核算发放工作。 六负责公司的税收筹划及税费缴纳工作。 七会同发展部开展项目融资和投资分析工作。 八编制财务管理报表，定期进行公司财务状况分析。 九收集整理财务信息，提出合理建议，为改善公司经营 管理和成本控制提供可靠依据。 十完成集团财务部及公司总经理交办的其他工作。 发展处职能 根据集团发展战略，制订公司年度计划月度计划并监 督实施。 二负责项目可研立项备案规划设计建筑设计方案 报审工作。三参加项目用地招拍挂活动，取得项目用地，办理土地出 让合同和国有土地使用权证，负责场地交接工作。边围网安全巡查，防止人为破坏或牲畜进 入项目区，保障围网设施完好。 五负责定期巡查施工用水和生活用水设施，保障正常供水。 六负责项目区的治安防范工作，保障公司财产工程材料 设备及员工人身财产安全。 七负责项目区消防措施的布置检查和落实，严防火灾发生。 八负责项目部后勤保障和车辆管理工作。 九负责督促检查施工企业內保工作调处员工纠纷，协助 当地公安机关查处治安案件。 十完成公司领导交办的其它工作。 处室负责人岗位职责 办公室主任岗位职责 负责办公室全面工作，直接对分管副总经理负责。 二负责审核员工需求计划汇总编报，督促人事专员开展员 工招聘培训考勤绩效考核及员工奖惩工作。 三负责公司办公资产管理车辆调度管理员工生活保障， 督查办公区及员工宿舍卫生保洁。 四参加总经理办公会议，负责会前议题收集会务组织 会议记录纪要编发，并督促检查决议执行。 五负责公司综合性文件和工作总结的起草制发，督导文员 做好总部及政府部门来文的收发登记传阅与归档工作。 六督导文员纳税筹划和各项税金的申报缴纳工作 会同发展部开展项目融资和投资分析工作。 七组织编报公司会计报表管理报表及成本报表，并负责 财务分析，为改善公司经营管理和成本控制提供可靠 八负责货币资金和存货管理，配合办公室管理固定资产和 低值易耗品，定期组织开展财产物资清查。 九负责财务处业务培训人才培养员工考核和日常管理。 十完成集团财务部及公司总经理交办的其它工作。 发展处经理岗位职责 负责发展处全面工作，直接对分管副总经理负责。 二制订公司年度月度工作计划并监督执行。 三负责项目可研立项备案规划设计建筑设计方案 报审工作。 四跟催县政府安排征地出让，参加项目用地招拍挂活动， 按时取得项目用地，办理土地出让合同土地使用权证 及场地交接工作。 五督促办理施工图审查消防审查防雷审查规划许可 施工许可等各项报建手续，取得各项法定证件。 六协助工程处开展工程招标工作，配合财务处编制资金需 求计划，配合销售处办理房屋销售许可证及房产证土 地证。 七配合办公室协调维护对外公做好公司印章的保管及文件合同档案人事 档案和资产档案的日常管理工作。 七负责信息上传下达，充分发挥办公室的枢纽作用，融洽 公司各部门之间的关系，组织员工文娱活动，做好对外 接待和公关工作。 八负责编制办公费用计划，严格审核控制配合发展部开 展相关的前期工作。 九负责本室业务培训人才培养员工考核和日常管理 负责汇总编报各部门周计划周总结及月度目标责任书。 十完成总经理和分管副总经理交办的其它工作。 财务处总监岗位职责 负责财务处全面工作，对集团财务部和公司总经理负责。 二根据公司全盘工作计划，制定财务处工作月季年度 计划。 三负责制订公司财务管理和会计核算的相关制度，并监督 执行。严格按照集团财务管理制度及批准的预算和合同 台账，审核支付各种款项。 四负责审核汇总编报公司月季年度资金费用预 算表和年度经营计划表，并负责预算分析，确保各项资 金正常运转。 五及时传达贯彻集团财务会议精神，配合集团审计部做好 公司内部审计工作，按时发放员工工资。 六及时做好公司题。 七监督并参与隐蔽工程验收，审查施工报表，审核工程款 支付。 八及时研究回复施工单位来文，审查施工单位上报的工程 技术资料，做好资料整理归档工作。 九组织工程竣工验收工作，收集整理竣工资料，办理资产 移交手续。 十完成公司领导交办的其它工作。 合同预算处职能 负责项目开发的成本控制与管理工作。 二参与项目年度季度月度实施进度计划的制订工作。 三参与工程招标评标，负责工程招议标的标底编制， 参与拟订工程合同及商务谈判，负责合同报审工作。 四参与施工图图纸会审和技术交底，负责工程量变更及现 场签证的复核工作。五参与隐蔽工程分部分项工程及配套设施项目验收。 六负责审核工程进度款支付和工程预结算工作。 七参与采购处组织自供材料设备采购的招议标工作， 参与拟订材料设备采购合同及商务谈判，负责合同报审 工作。 八负责工程合同采购合同管理，建立分类台帐，负责检 查合同执行情况。 九负责相关统计工作，建立统计台帐，及时报送统计报表。 十完成公司领导交办的其它工作。 采购处职能 负责工程项目甲供材料设备的采购工作。 二负责工程项目所需材料设备的市场调研询价比价和 供应商筛选工作。 三会同相关处室编制材料设备采购计划，保证工程所需采 购设备及时到位，确保工程进度。 四会同相关处室组织自供材料和设备的招议标工作。 五会同相关处室组织材料设备采购的商务谈判合同签订 和合同执行。 六会同相关处室组织采购的材料设备到场后的验收工作。 七开发维护大宗物资供应商，做好相关供应商的评价和淘汰工作。 八负责公司元含以上办公设备与家具的采购工作。 九完成公司领导交办的其他工作。 安保处职能 负责项目区安全应商，做好相关供应商的评价和淘汰工作。 八负责公司