然气管道局第二工程分公司 公司地址江苏省徐州市翟山 邮政编码 电话 传真 作业概述 见作业计划书。 术语和定义 本作业指导书采用石油天然气工业健康安全与环境管理体系 标准及公司管理手册管理程序健康安全与环境管理手册中 的有关术语和定义。 管理体系 项目方针目标 项目方针 安全第预防为主综合治理，创建驰名管道品牌 以人为本健康至上遵章守法，构建和谐施工企业 环保优先清洁生产管理创新实现稳定持续发展 项目目标 追求零伤害零污染零事故 组织结构 项目部管理网络图 文 控 部 部 焊 接 机 组 穿 越 机 组 测 量 放 线 机 组 作业人员 施 压 干 燥 机 组 采 办及时向上级报告。 作业人员 严格执行规章制度和岗位操作规程，遵守劳动纪律和职业道德。 上岗时必须穿戴好劳动防护用品，做好岗位防护装置及设施的维护保养， 保证齐全完好灵敏有效。 熟练掌握岗位操作技能和故障排除方法，按规定进行自检，及时发现并排 除事故隐患，自己不能排除的应立即向上级如实汇报。 积极参加各项活动，生产中各岗位间要协同配合，共同搞好工作。 岗位分布 项目生产工艺流程图 西气东输二线工程东段 管道二公司第标段 作业指导书 作业指导书 编码 监理批准人批准日期 批准人批准日期 正式使用 根据审批意见修改钱长城黄玉东刘锡恒 用于施工前报审钱长城黄玉东刘锡恒 版本日期文件状态编制人审核人批准人 目录 目的和范围 中油管道二公司简介和作业概述 管道二公司简介 作业概述 术语和定义 管理体系 项目方针目标 组织结构 岗位风险环境影响 岗位任职条件 作业指导 风险及控制 环境保护 记录与考核 目的和范围 为了确保西气东输二线工程东段管道线路工程施工中能杜绝或减少各类事故的发 生,最大限度地降低对生态环境的影响，特制定作业指导书。 各类管道千余 公里。 良好的信誉和企业形象享誉国内外。 公司先后创出了十二项局级全优工程三项省部级优质工程六项工程被中国工 程建设焊接协会评为优秀焊接工程。 年月，公司在新疆塔克拉玛干大沙漠里 独家承建的塔中轮南输油输气管道工程被评为国家优质工程，成为管道施工史 上第个获此殊荣的工程。 年，在全国家最佳效益建筑企业主要经济技术指标评比中，公司名列第二 年，公司通过了国家二级企业标准水平认证，以较好的总收入名列中国家最大 建筑施工企业第名和最佳经济效益第名年，公司跻身中国建筑施工企业综 合实力强之列并名列第名年月，公司在全国建筑施工企业中第家通 过了质量体系认证，被国务院发展研究中心评为中华之最，并收入中 华之最荣誉大典年，公司被管理世界中国企业评价中心国家统计局固定 资产投资司建设部建筑业司联合评选为中国家最佳经济效益企业之 年，公司被中国知名企业形象暨名牌产品市场调查委员会评为中国形象优秀单位， 公司经理被评为优秀企业塑造家年年，公司两获中国石油天然气总 公司九五至九七年度九八至九九年度先进集体浙江省重点工程先进集体称号 年，公司两次被中国施工企业管理协会评为全国优秀施工企业年， 公司还被评为全国用户满意施工企业年，公司健康安全环境和职业健康 安全管理体系通过北京中油认证中心的审核并获得证书。 人本作业指导书规定了西气东输二线工程第十九标段的基本要求，适用于中油管 道二公司西气东输二线工程东段项目部所属各单位，项目部所属各单位都应依据本作业 指导书开展工作。 本作业指导书是对项目部岗位工作削减和控制各类风险的基本要求，是 支持而不是取代现有的岗位操作规程安全规章制度和作业文件。 中油管道二公司简介和作业概述 管道二公司简介 中国石油天然气管道局第二工程分公司是中国化工石油施工总承包级企业，具有 对外经济合作经营权。 公司现有职工人，共有施工生产单位个，辅助生产单位 个，并设立了与生产经营相配套的运输机修教育医疗生活服务压力容器制造 施工技术研究和技术培训中心等机构和设施。 拥有国际先进的管道专用施工机械和质量 检测设备，是个设备配套布局合理具有独立完成各类管道储罐球罐及油田地面 建设工程定向钻穿越工程以及二三类压力容器不锈钢容器制造锅炉维修和 安装等多专业，年施工能力在亿元以上的大型施工企业。 公司组建于年，三十多年来，先后承担了东北华北华东西北等地区的 大型长输管道敷设工程以及大庆胜利新疆等几个大油田的地面建设工程。 累计敷设 各种口径不同压力的工业管道公用管道和长输管道多公里安装长输管道的 首末中间泵站和油气集输处理装置座安装各类金属储罐含球罐多座， 计多万立方米。 先后在伊拉克马来西亚苏丹阿联酋等国家承建等安全生产工作。 负责对项目部设施及其机械设备管理，组织实施设备维护检修和检查制度，机 械动力设备安全操作规程。 保证在用设备更新改造设备安全保护装置齐全灵敏可靠，严禁带病或 超负荷运转。 负责对机械设备操作人员进行安全技术教育培训考核。 组织对重大设备事故的调查和处理工作。 部 在项目经理领导下，负责项目部体系的建立和运行的协调与监控。 负责项目部施工生产活动中的风险评价的组织协调工作。 负责收集传达并监督执行有关健康安全与环境方面的法律法规和国家政 策信息的综合管理，以及建立和控制记录。 掌握管理动态，及时向项目部领导小组提供决策性建议，具体组织项 目部的体系运行的监督检查工作，发现不符合项督促有关部门及人员及时采取措施 整改。 负责各项风险削减措施的落实工作，会同有关部门及监督员对实施情况进 行监督管理。 负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。 负责组织项目部设备设施污染源作业现场的监测工作。 负责项目部安全设备工具仪器仪表的技术检验与鉴定工作。 负责对项目部员工进行风险削减措施应急计划的培训及应急学习的组织工作。 负责对承包方的管理进行监督检查。 发现危及职工安全和健康的情形时，有权要求立即改正。 采办部 及时供应安全技术措处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月 季年列表提出。 征地办 熟悉规程，根据施工生产任务情况做到合理调派科学运行，在确保安全 的前提下组织指挥施工生产。 生产中出现不安全因素险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大， 并立即通知工程部和有关单位进行处理。 负责参与施工风险评定预测，制定风险削减措施方案。 组织协调好施工项目投产的安全工作。 随时掌握安全生产动态，及时在生产会上进行通报。 质量部 负责实施项目的标准化管理，督促检查标准的贯彻执行情况 负责项目监视和检查装置的配置计划，监督检查各施工承包商的执行情况 负责项目的监视和检查装置的管理和完善，监督检查各施工承包商监视和检查 装置的完整性 参与事故事件等的调查。 作业机组长包括机组监督员职责 模范遵守劳动纪律和各项规章制度，坚持原则，严格执行技术操作规程， 制止违章作业，对本作业机组实现目标负责。 组织作业机组活动，每日班前进行讲话，搞好教育。 督促检查本作业机组职工正确使用防护用品，搞好防护装置和设施 的管理及日常维护保养工作。 检查本机组各岗位落实情况，发现隐患要及时排除，不能排除的应采取防 范措施，并及时向上级领导汇报。 发生事故时，应积极抢救，保护好现场，并施所需要的材料工具采购供应各种工程材料工具 劳动保护用品，能满足要求 负责调查评价选择合格供应商，提供合格供应商名单 及时回收现场剩余物质，做到工完料尽。 合同控制部 预算统计管理 投标招标及签订工程合同时，提出对健康安全与环境的要求。 签订工程分包协议时，负责对分承包方的资质的审查，把住资格审批 关，不具备资格的不予审批。 在编制审批工程概预算时，应按规定考虑安全技术措施费用的来源，不得 任意削减。 在编制审定检查项目部生产建设计划的同时，应编制审定检查安全技 术措施计划项目部资源配置计划中的配置计划。 劳资部 根据上级的规定和项目部安全生产的需要设置各岗位定员。 根据项目部工作需要，会同工程部对职工进行相应的岗位技能培训，尤其 是要害部门关键岗位工人的技术和防御事故能力的培训。 负责项目部人力资源的管理，对项目部员工进行能力评价，负责组织对员工进 行责任制考核。 综合办公室 文控管理 负责项目部红头文件及外部文件资料的收集登记传递归档等工作。 负责与上级部门合作者分承包方所属单位之间的信息传递工作。 财务部 在编制项目部财务计划时，将安全技术措施劳动防护用品保健津贴和防暑 降温费的所需资金纳入计划，保证监督其支出，专款专用，不得挪用。 保 副组长陈云生刘锡恒 组员周易清马克宏程兆敏肖峰 李磊钱长城邹云洲余代军 王祺刘先琴 管理 钱长