前实行在海外设立四个销售分公司，海外 市场占有率以每年递增的扩张目标至年止，海外市场占 有面要达以上，销售额达到万元。 国内市场年以前建立营销网络个，寻找有实力的代 理商个，市场占有率年以前达到，之后每年以 扩张，要在年以前力争达到以上销售额达到万元 人民币保证水平。 销售额增长目标 单位万元 年份销售额目标 三产品开发战略目标 年以前实行非消毒产品向消毒产品的全部转化 年完成全棉弹性绷带的生产技术开发，形成批量生产 年研制完成医用卫生材料治疗疗伤的功能作用 年依据医疗发展要求，开发高新技术的医用材料。 四质量发展战略目标 在年以前，完成所有产品的论证。 第组织生产与物质配送。其使用的原辅材料设备装备技术手段 生产工序工艺控制产品性能产品安全系数规格消毒检验 储运等系列生产工艺流程完全执行国际标准。因此，江赫医材产品 代表了国家医材生产技术标准的最高水平。 第四部分产品生产与技术 第部分公司基本情况 企业简单描述 潜江公司是于年月由原潜江市医用材料厂改制成立的 家民营股份制企业。是家具有年历史，集织布脱脂漂白 医用材料深加工为体的外向型医用专业生产企业，产品全部自营出 口。公司注册资本万元，固定资产万元，主要生产区占地 面积亩，现有主体厂房平方米，拥有员工余人。现有 各类织布机折叠机缝纫机以及包装机等医用卫生材料生产设备 多套，年医用卫生材料深加工出口个尺集装箱，产品包 括各种尺寸和规格带和不带线消毒和不消毒的白色蓝色绿 色脱脂纱布卷纱布片腹部垫纱布球无纺垫弹性绷带三角 绷带牙科片喉管垫手术垫等等。具备了按英国药典美国药业局好评，在全区同行业中占有 定地位。 在市医用材料厂工作期间，把个只能生产三白布的织布企业发 展成为具有织布脱漂深加工的医用材料生产企业，资产由过去几 十万发展到现在的近万元，年产值由过去的万元发展为现在 的多万元，年销售由过去万元发展为现在多万元，而且 拥有自营出口权，年创汇万美元，在全省乃至全国同行业中具有 定的地位和定的影响力，成为市委市政府重点扶持的企业之。 年，湖北江赫医材公司被评为全省重合同守信誉诚信企业 称号。 三企业发展目标 公司直以来按照国际上最先进最严谨的医用药典标准体系组 织生产与物质配送。因此，公司产品不仅仅代表国家医用材料的生产 技术标准的最高水平，而且严格遵照国际药典标准。 公司在今后的发展中，依靠丰富的技术经验先进的管理水平以 及公司年来的国际知名度，进步扩大国际市场，以安全的医材 高新产品造福人类健康。 人力资源战略发展目标 年止，管理人员技术人员必须达到大专以上文化程度， 销售人员必须达到本科典 欧洲药典等国际标准进行独立产品质量指标测试的手段技术和能 力，拥有微生物实验室，能独立进行包括大肠杆菌金黄色葡萄球菌 等在内的所有相关测试和控制。 公司经过近年的专业医用卫生材料生产与完全型对外贸易， 已在欧洲北美及东南亚等国际市场上享有良好的质量信誉，建立了 广泛的稳固的外贸诚信客户，年实现出口创汇万美元以上，公 司医材品种齐全产量初具规模工艺娴熟生产布局合理生产设 备精良检测程序规范质量保证体系符合国际标准和 标准。特别是在公司改制后，公司进步加大了国际市场的 开发力度，培养了支训练有素并且具有丰富外贸经验的外贸人员队 伍，为企业更好地参与国际市场竞争，扩大国际市场占有率打下良好 的基础。公司目前已与个国家的余家医疗器械领域的制造商 经销商及代理商建立了稳定的诚信贸易关系。 二公司主要负责人情况 个人简历 „„ 二经营业绩 在市棉织厂工作期间，由个生产单产品的企业发展成为多 品种生产企业，深受荆州地区纺织工能力万美元以上。 在国际国内同行业中，已成为屈指可数的具备医材品种齐全，产量初 具规模工艺技术娴熟生产布局合理生产设备精良检测程序规 范生产环境严格执行标准的专业医材生产厂家，已被国际诸多 医材采购商锁定为制造采购基地。 二公司已于年顺利完成了产权制度改革，实现了民有民 营，由此激活了市场竞争主体的经营决策发展活力，企业已经显示 出勃勃生机。近年来，公司不断建立了新的诚信互利国际大客户，形 成了国际产销网络。目前，公司的产品成熟度对欧美及东南亚国家 而言，已塑造成优良的完全型中国制造形象。产品已完成由过去 初级型向最终型过渡。 三随着国际制造业的不断进行分工与调整，医用材料行业也开 始分工整合。为了抓住这国际市场发展的历史机遇，近两年来，公 司不断加大投资，先后投入或正在执行投入资金共万元，改造旧 生产线，增扩厂房，新添设备。即将投入使用的自动化筒漂生产 线投产后，可将年出口创汇能力提升到万美元以上正陆续新增 到厂的套设备其中台自动包装线可 万元设备万元厂房万元土地亩出让金万 元，配套流动资金万元。 五项目实施意义 项目的实施是国际医材市场发展对企业产品的迫切要求，它的实 现，将对于加快江赫医材工业高速发展，增强江赫医材的国际竞争力， 加快吸引国际合作步伐，改善江赫医材经营环境与投资环境，提高创 汇能力和我国医材工业质量都具有十分重要的意义，国际医材市场供 需形势已经充分显示兴建基地的紧迫性和必要性。 六产品介绍 江赫医材生产的产品按照行业分类属医疗器械类，主要生产医用 卫生材料，广泛用于医院外科牙科骨科家庭日常护理意外伤 害的急救，传染病的预防等。年代初，在国内医用卫生材料生产 厂家还不多时，江赫医材已具备相对比较规模和技术水平优势，被国 家外经贸部湖北省外经贸厅确定为国家医用卫生材料自营进出口企 业，并直接由国家外经贸部下达年度出口配额。由此，江赫医材产品 直以来按照国际上最先进最严谨的医用药典标准体系即按照英 国药典美国药典和欧洲药典等国际标准进行独立产品质量监控与测 试实现医用卫生材料产品的 无菌包装自动化，大大提高产品包装质量，从而提高产品的附加值。 这些设备的投产运行，不仅加快公司创汇能力突破千万美元大关的步 伐，更加使产品在国内国际同行业中实现从生产自动化质量标准 化包装绿色化效益理想化和品牌国际化等发展战略的大跨越。 四面对这全新的国际医材市场发展需要及国际医材专业生产 基地发展趋势，今年月日，以美国班特集团公司为首倡导邀 请公司与国际集团商来湖北潜江进行了全面考察，提出了互利双赢， 以潜江医材为载体，兴建中国华中地区最大的医用材料专业生产基 地意向性意见，共同开发国际市场。 四项目内容 潜江公司新建万平方米达到十万级净化级别的标准化医 用卫生材料生产厂房，引进先进的自动化医用卫生材料生产设备和包 装生产线，形成年生产能力个尺集装箱的医用卫生材料的生 产规模，实现年出口创汇万美元，年销售收入万元人民币 目标。项目总占地面积亩，选定在湖北省潜江市园林民营科技 工业园为项目地址。项目总投资为万元，其中固定资产投资目标 在年以前，完成所有产品的论证。 第二部分企业组织管理 公司管理模式 公司于年改制后开始实行股份制经营体制，严格按照公 司法及公司章程进行公司制运作，严格实行决策层与经营层五 分开制度。由董事会行使决策权并对股东大会负责，监事会行使监 督权。 公司总经理由董事会聘任，实行在董事长的领导下的总经理负责 制。 公司各管理部门生产经营部门负责人由公司总经理聘用。 二公司管理制度 公司制度完全按现代企业制度及管理要求建立，融入了企业文化 精髓，具体概述为以下三个方面 按企业管理的子系统建立的各项管理制度，包括计划 生产设备质量劳资安全等方面。 二按定编的工作岗位生产岗位建立的岗位责任制。 三以优质高效创新增效为中心的激励制度。 三组织机构设置 公司按现代企业管理制度和行业生产特点设立组织机构，具体详 见下图 注车间为脱脂纱布生产车间二车间为机折纱布片和牙科片三 车间为腹部垫车间四车间为无纺垫车间五车间为消毒包车间六 车间为绷带车间七车间为脱脂棉制品车间。 股东大会 董事会 监事会 董事长监事会主席 总经理 副总经理副总经理副总经理副总经理 国 内 销 售 部 海 外 销 售 部 生 产 部 采 购 部 产 品 研 究 开 发 中 心 公 司 办 财 务 部 企 管 办 车 间 二 车 间 三 车 间 四 车 间 五 车 间 在湖北潜江园林民营科技工业园区投资兴建座年创外汇千万 美元医用材料