处之地居民区居多，健身俱乐部分布较少，潜在客户资源大，发展前景好。目前，公司附近有两大项目正在积极建设中，央企地产巨头保利地产在原二化地块上建立城市综合体，新王庄世欧王庄的城市综合体。这些项目将在数年内完工，届时，这里将成为福州的高档商业中心及高尚居住中心的汇集地，对于公司未来的发展非常有利。公司宗旨真诚服务，宾至如归，赢得健康，品质生活。公司标识企业精神与文化乐动健身力图将自身品牌推广为活力温馨时尚以及健康生活方式的象征，成为具有国际水准的健康生活塑造者。企业精神与文化如下外部健康服务。乐动健身馆作为服务业，遵从切方便于客户，切服务于客户的原则。最大限度地推出更多更好的细节服务，用真诚来打动顾客，为到来的顾客提供有针对性的赢得顾客的认同，那么，结果必然是共赢。服务体现于细节，细节展示形象。不仅仅是服务工作，做任何事情，只要用心做，看似不经意的点小事，也可能会带来意外的大收获主要负责俱乐部对外宣传工作的协调管理和重大对外宣传活动的具体实施俱乐部网络信息的对外发布，以及指导和组织俱乐部大型文化艺术活动。采购部主要负责组织对供方进行评价，并做好供方档案资料的管理对仓库进行监督管理，协助仓库管理对库存体育产品及健身器材做到账物卡致。根据会员使用健身器材的情况与市场计划的安排，合理地编制采购计划，确保采购物资满足会员健身需求。目录第章公司的创业背景及介绍公司创业背景公司介绍公司名称公司地点公司宗旨公司标识企业精神与文化公司的环境公司主要经营内容公司章程第二章公司的组织机构与管理组织管理组织管理结构图各部门主要职能团队管理财务管理采购管理人力资源管理第三章市场分析竞争力量分析核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,优势劣势机遇挑战第四章市场及定位市场分析中国健身行业市场福州健身行业市场目标市场市场定位及依据市场调查市场细分健身馆对象市白领消费群体公共职能部门消费群体外籍人士消费群体高端人士消费群体第五章财务投资分析支出分析收入分析。风险投资的资金回报率利益分配风险投资的退出退出方式退出时间第六章投资风险及对策政策风险风险控制市场风险风险控制营销风险风险控制财务风险风险控制知识产权风对健身的消费要求也有不同层次的提高。为满足不同群体对健身的差异化要求，具有大型国际投资背景的连锁健身机构应运而生，为福州健身行业带来了新的生命力，同时也给本土健身馆带来了挑战。福州市的健身馆从建立至今已有十几年的历史，近年来，随着健身馆的规模不断扩大，走进健身馆的人数也急剧增加。本土大众健身馆在量上基本满足了大众健身的基本要求，但在质的方面却存在诸多不足。福州市体育消费需求呈现多样化发展趋势，人们对自身健康的追求也有更加强烈的个性化差异。花钱买健康请吃饭不如请流汗作为种时尚的观念正被越来越多的人接受。基于福州体育消费市场的良好前景，很多著名体育俱乐部连锁机构和管理顾问公司进入榕城，他们在带来国际上最先进的健身俱乐部管理观念和模式的同时，也使福州本土的大众体育消费产业竞争更加激烈。公司介绍公司名称乐动健身有限责任公司，又名俱乐部。乐于运动，快乐运动，享受健身的快乐是我们公司名称的含义。我们旨在提供给顾客个舒适的健身环境，让顾客能够积极主动前来健身，并且享受运动所带来的快乐，同时让顾客在这里能够通过健身锻炼，塑造女性的美丽形体，锻炼男性的结实肌肉。公司地点福建福险风险控制其它风险第七章发展战略战略目标发展规划第步打开知名度第二步提高知名度第三步进军策略第四步扩大规模附录健身器材配置明细表附录二健身俱乐部调查问卷第章公司的创业背景及介绍公司创业背景截至年，我国已有亿人体重超标，人群老龄化速度加快，到年，我国岁以上的老人将占到总人口的。在这个倡导全民健身的时代，发展健身行业已是必然的趋势。健身行业在中国的发展，转眼已走过多年的历程。随着人民生活水平的提高全民健身计划的实施，国人的健身意识与日俱增，人们对自身的健康要求越来越高，开始健身运动。国家统计局的资料显示我国城市居民家庭体育消费平均水平每五年翻番。全国各地健身房约有数万家，且增长迅速，中国已成为全球前景最广阔最有发展潜力的健身市场。目前，我国的健身俱乐部的发展存在分布过于集中规模过于庞大，恶性竞争等严重的弊端。国家发改委已将健身行业的发展作为拉动国民经济增长的个重要点国家体育总局为了支持健身行业的发展，于年月日至日召开了全国星级健身房创建活动启动会，建立了体育服务认证工作由政府主导行政监督管理与第三方认证制度相结合的市场监督模式。随着福州经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，健身人群章程各种会议记录和财务会计报告五依照法律法规和公司章程的规定分取红利或转让出资七优先购买其他股东转让的出资或认缴公司新增资本八公司终止后，依法应得公司的剩余财产第十条股东的义务遵守法律法规及公司章程二按期足额缴纳所认缴的出资三依其所认缴的出资额为限对公司的债务承担责任四在公司办理登记注册手续后，不得抽回投资第十二条股东应依法行使其权利，不得滥用权利损害公司或其他股东的利益股东滥用股东权利给公司或其他股东造成损失的，依法承担赔偿责任。股东滥用公司法人独立地位，严重损害公司债权人利益，对公司债务承担连带责任。第十三条股东要求查阅公司会计账簿，应当向公司提出书面请求，说明目的。公司有合理根据认为股东查阅会计账簿有不正当目的，可能损害公司合法利益，可以拒绝提供查阅。公司拒绝提供查阅，可请求人民法院要求公司提供查阅。第十四条董事长为公司的法定代表人，任期年，由董事会全体董事过半数选举产生和更换，任期届满，可连选连任。第十五条董事长行使下列职权主持股东会和召集主持董事会会议二检查股东董事会议的落实情况，向董事会报告三代表公司签署有关文件四在发生特的管理和发展，已达到进步的扩大知名度，增加俱乐部所占的市场份额的目的。当俱乐部发展步入正轨后，充分发挥人力资源部的职能，制定员工培训机制，对员工进行定期培训，使员工获得学习机会得到认可的机会和得到发展的机会。组织管理结构图公司成立初期，将采用型组织结构见下图。监事会股东会总经理董事会宣传部市场部财务部人力资源部采购部各部门主要职能股东会由全体股东组成的俱乐部最高权利机构，决定俱乐部的经营方针和投资计划，审议批准董事会报告，修改公司章程等。董事会俱乐部的决策机构是董事会，俱乐部经营的切权限均赋予董事会。负责召集股东会，执行股东会的决议，并决定俱乐部的经营计划和投资方案。监事会公司的监督机构，负责对俱乐部的经营活动和董事经理的职务行为进行监督。总经理具体规划和执行俱乐部的发展战略计划，同时主持俱乐部的日常经营管理工作。财务部负责俱乐部的财务控制会计及投资活动，定期向总经理递交财务报表，分析财务状况。市场部主要负责俱乐部的整体营销活动以及会员咨询服务，并根据客户反馈的意见和市场变化状况，做出统计分析，预测市场需求量的变化以及对服务改进的要求，向总经理提出建议，并向宣传部和采购部提供相关资料。宣传部大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但必须符合公司利益，并在事后向董事会和股东会报告第十六条公司应当依照法律和相关的规定建立本公司的财务会计制度。公司会计年度为公历月日到十二月三十日。公司应当在每会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。公司在每会计年度终三十日内将财务会计报告送交各股东。第十七条公司分配当年税后利润时，提取利润的百分之十列入公司法定公积金。从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东实缴的出资比例分配。第十八条公司的公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或转为增加公司资本。第十九条公司除法定的会计账簿外，不得另立会计账簿，对公司资产，不得以个人名义开立账户存储。第二十条公司章程的解释权属于董事会。第二十条本章程由全体股东共同订立，自公司设立之日起生效。第二十二条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。第二章公司的组织机构与管理组织管理初期，俱乐部发展重点放在提高本俱乐部的知名度，组建和完善市场部和健身项目部，使俱乐部在市场上占有席之地。第二阶段，注重对宣传部和市场部高尚生活品质的追求强健体魄雕塑身形释放压力唤醒每个人对健康和美的追求。二内部相亲相爱乐动健身馆提倡，加入乐动健身，所有人都是家人，要相亲相爱。公司的管理理念爱的管理，铁的纪律。提倡成长，收益，健康，分享，员工视公司为自己的家和港湾，营造互相关心的温馨的工作环境。三内外结合和谐共赢把和谐共赢作为工作的出发点和落脚点，以真诚为纽带以交友为原则以市场为目标，对外认真仔细，对内相互团结，通力合作，形成股巨大的合力，追求和谐共赢，通过内外不断和谐互动所产生的原动力，促使健康产业链持续改善，永续经营。公司的环境公司占地面积平方米，分上下两层锻炼区和休闲区，以白领上班族为主要服务群体，旨在为消费者提供高性价比服务的健身场所。俱乐部环境舒适，硬件设施完备，俱乐部还提供点心坊休闲区等，方便消费者锻炼后补充能量。本俱乐部既提供锻炼的场地，同时也提供了个交流与放松的平台，使顾客能真正意义上达到修身养性的目的。公司主要经营内容五大区域设置伸展练习区心肺功能练习区形体练习区肌肉力量练习区体能测验区特殊的经营模式按照会员协定锻炼天数未完成部分收费，即将所办年卡的费用平均分摊到每天，会员来锻炼时间满分钟则不收取当日费用，未满分钟或者未来锻炼则收取当日费用。元年，办理套餐服务的会员除外特殊套餐服务家庭套餐和情侣套餐等，套餐内登记的成员可享受该套餐提供的服务。家庭套餐元年，人数限制在人以内。情侣套餐元年