影响，投资风险主要是游客对本公司的娱乐服务的认知和信赖程度。游客价格方面的制约随着乡村旅游等第三产业的日趋发展，竞争日趋激烈，国内同类旅游景点的开放价格波动较大。旅游价格不稳定对本公司预期收益有较大的影响。旅游服务质量方面的风险本公司的服务项目及规模在国外内处于领先地位，但与国外先进方面现代化技术水平相比仍有差距，这些技术差距对本公司在旅游市场上的竞争力存在定影响和制约。管理风险公司刚刚进入农家乐乡村旅游开发市场，对方面的管理存在不足，还需要不断的学习和完善。产业政策风险乡村旅游行业是集服务娱乐资金密集体的绿色第三产业，得到国家第三产业政策的大力扶持。旦有关政策发生变化会对本山庄的收益产生影响。加入后的风险我国加入后，国外的旅游服务公司更多进入国内市场，对国内市场将造成定地冲击。经营风险对策针对投资风险本公司将密切关注国内内外同类公司发展的新动向，提高自身的服务质量开发更多的服务项目，同时还将加强旅游知识的宣传，提高游客的认知和信赖程度。针对旅游价格制约的对策本公司将根据市场情况，合理制定服务价格，同时本公司将加强管理，提高服务质量。使服务质量保持国内低成本的竞争优势。针对旅游服务技术方面风险对策进步与国内外先进旅游机构加强技术合作与交流，积极引进先进技术和项目，提高服务技术档次，降低服务技术方面的风险。针对管理风险的对策不断学习先进的管理模式和经验，为我所用，同时吸引高级管理人才加入我公司。政策风险对策本公司将进步加强对国家有关产业的各项重大方针政策的研究。根据政策调整并及时制定公司相应对策，从而提高本公司抵御政策风险的能力，同时加强与政府有关部门的密切联系，充分利用国家及地方政府对本公司及相应行业的扶持发展政策，使本公司在抵御政策风险的同时获得更大经济效益。加入后的风险对策我国加入后，公司将进步加强现代化技术力量，提高服务质量，努力降低成本，过长期的摸索实践总结出两大循环系统小循环和大循环。达到公司内资源的再利用，减少公司成本，同时也减少了公司内的污染，真正实现了变废为宝。小循环项目之间循环小循环就是经过多年的摸索实践，总结出的套养殖种植沼气加工等资源循环利用综合开发变废为宝全面增值的生态经营模式。运用生物技术沼气技术食物链技术生态循环技术人工组装技术和产品深加工技术，使农庄内没有点的污染与废物，不用从外部购买肥料饲料燃料，以最少的投入来生产出最多的产品，且都是质量好市场大价格高竞争力强的绿色食品，实现价值的增值，使其效益达到普通种养场的倍。目录执行总结公司介绍市场分析竞争分析公司战略管理体系营销策略企业形象识别系统投资分析财务分析附录核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,执行总结公司乐天农家乐生态旅游开发有限责任公司乐天生态旅游公司是个提议中的公司，公司总部选址在，市县县各有分公司座山庄乐天生态山庄。该公司是个拥有旅游娱乐健身商业会馆休闲疗养特色餐饮土特产品农副产品手工艺品等旅游商品和纪念品农家乐家庭旅馆文化教育拓展项目等多种门类的综合性服务公司。公司理念以人为本科技创新公司宗旨塑造自然和谐世界，创建品质健康生活公司使命帮助人们通过与自然的和谐相处形成更健康的生活状态年国内旅游发展良好，全年市接待环境良好，相当适合山庄的发展。成功加入，有利于山庄为国外旅客开发，走向世界。北京奥运会和残奥会的举办，绿色新概念被提上议程，势必带动绿色产业发展。因此，农家乐乡村旅游的市场前景广阔。投资与财务本公司是以绿色消费为理念的多元化经营集团公司，在政策上与资金上政府给予大力的扶持。公司注册资金为万元，其中公司资本由发起人出资万元，风险投资万元。预计投资回收期为年。详见投资分析竞争竞争分析当前我们的主要竞争对手主要有类政府兴办的公园等休闲娱乐场所。社会力量兴办的或私有生态休闲农庄。高级宾馆高级商务会所等。我们当前的主要竞争对手是社会兴办的或私有生态休闲农庄和不隶属我公司的农家小院。如山庄山庄生态农业观光园等。在市的竞争对手中，将服务定位在生态旅游餐饮娱乐纪念宾馆健身等为主要服务市场的生态农庄目前还极少，而且服务质量规模设施建设以及信息化程度都与本公司不在同个档次，对本公司构成的竞争压力较小。竞争策略公司将以较低的价格进入市场，实行价格渗透策略，以优质新颖灵活的服务，依托先进的管理理念及领先的智能信息服务系统站稳脚跟，初期力求最大限度的占领邯郸乡村旅游市场。竞争优势硬件优势规划中的乐天农家乐旅游开发有限公司在规模上将达到华北地区的较高水平，在服务设施上将从国内外购买高品质的器材，山庄绿化环境将因地制宜采用园林设计标准。软件优势优质高效的服务水平信息网络化管理高效和谐的管理团队丰厚的企业文化丰富的娱乐项目优质高效的服务水平和丰富的娱乐项目将为公司带来更多的顾客和更高的利润信息网络化管理将会使得企业内外达到多而不乱，使管理水平上个台阶高效和谐的管理团队和丰厚的企业文化是企业得以生存的根本，是企业得到长期稳定发展的基石。组织与人力资源本公司为有限责任公司，采用董事长领导下的总经理负责制，总经理将创业团队成员按优势互补安排到公司的合理管理岗位，形成个协调精简高效的组织架构，乐天农家乐旅游开发有限公司高度重视员工的服务技能，定期为员工提供各种类型的技能培训，同时建立合理的薪酬制度，以人为本追求员工与企业同步成长。风险及对策国内旅游者万人次，增长旅游收人亿元，增长。年旅游业总收人亿元人民币。年旅游业总收人亿元人民币，旅游创汇收人万美元，增长。旅游服务行业在现代，正从原来的不规范向规范化专业化转轨，特别是农家乐乡村旅游处于成长期，逐步向全方位多样化的大型娱乐场所发展，随着社会的不断进步生活水平的不断提高，人们对自然简约娱乐性服务场所的需求也越来越大。公司注重短期目标和长远战略的结合。公司短期目标即在旅游行业中打开市场，形成品牌。长期目标是做旅游行业的领头雁，不断扩大规模，拓宽领域，涉足保健业医疗业养老业饮食业绿色食品等，成为以旅游为核心的多元化经营集团公司。乐天农家乐旅游开发有限责任公司将以先进的管理模式新颖的服务理念较低的服务价格依托领先的智能服务系统，构筑起适合世纪的新型消费理念。市场农家乐乡村旅游是正在蓬勃发展中的服务性行业，并逐渐成熟完善。并且现在的旅游方式已经从观光型转向休闲型，纯生态纯自然的生活方式已经称为人们追求的方向。目前，省的旅游业发展趋势良好，全年全省共接待海内外游客亿人次，旅游总收入亿元，同比分别增长和。其中接待入境游客万人次，创汇亿美元，同比分别增长和。的旅游业发展势头也很喜人，从年的全市旅游总收入亿元到年旅游业总收人亿元人民币，旅游创汇收人万美元，增长，并以左右的增长趋势增长。众所周知，旅游业具有无烟产业和永远的朝阳产业的美称，它已经和石油业汽车业并列为世界三大产业，具有污染小利润高等优点。另外乡村旅游对提高农民收入增加就业调整农村经济结构改造乡村环境等有积极作用。乡村旅游有助于减少农村人口的流失，促进乡村经济的多元化，保护传统手工艺，改造乡村基础设施，给农村带来城市新观念。乡村旅游促进乡村基层组织民主化，提升农民参政意识。促进非物质文化遗产，尤其是传统工艺与口头文学的保护与发展。所以在政策上市人民政府大力鼓励生态农业和生态旅游业的发展，在税收上得到相应的照顾同时农民也很容易接受和配合。总结如下人们生活质量在不断提高，对旅游娱乐度假的需求日渐增长和旅游半径的增大。国家政府重视绿色旅游山庄的开发。经济发展迅速实现社会消费品零售总额亿元，比上年增长。消费热点主要集中于食品交通通讯教育文化娱乐服务和居住等四个方面。食品方面的支出增长交通通讯方面的支出增长教育文化娱乐服务方面的支出增长用于居住方面的支出增长。出口比上年翻了番。年，全市出口总值达到亿美元，比上年增长，全市居民消费价格指数为，比上年上涨，其中城市上涨，农村上涨商品零售价格指数，上涨。公司设施公司总体设计总公司统管理各个分公司。参考肯德基和麦当劳的设计模式，我公司整体设计大致相同，但根据各自的地理位臵不同和风土人情的不同，公司又各有自己的地方特色，使游客在不同的地方，享受同样的待遇，同样的服务，有回家的感觉但又有不同的心理和身体的享受和体验。形成个集现代型的农业园区民俗村乡村休闲度假地农家乐商业会馆教育基地等为体的生态旅游公司。全方位包装整体推进，品牌化产供销条线进行农业包装并寻求差异化发展的的模式。实现统规划统开发统管理统促销和统保护，打造农家乐乡村旅游整体品牌，逐渐扩展我公司的市场。硬件设施总公司公司拥有综合办公楼栋，分公司分别拥有山庄处。设有供游客娱乐的多功能厅生态餐厅高级宾馆夜总会商务会馆及图书馆陶冶情操的棋牌室健身中心生态超市生态洗浴中心音乐室拓展训练场钓鱼池纪念乐园会议室值班室等设施。综合办公楼内设有供游客娱乐的多功能厅绿色餐厅高级宾馆夜总会商务会馆及图书馆陶冶情操的棋牌室健身中心生态超市洗浴中心拓展训练场等。分公司的山庄内设有综合楼栋农家小院若干和些娱乐教育培训场地等，综合楼内设有供游客娱乐的多功能厅生态餐厅高级宾馆夜总会商务会馆及图书馆陶冶情操的棋牌室健身中心生态超市生态洗浴中心音乐室钓鱼池纪念乐园会议室值班室等设施，还有野外露营基地狂飙越野场野外休闲垂钓湖拓展训练场浪漫木屋等。种植养殖业种养业不作为本公司的主导产业，其主要是种自产自用的形式，所以种养业主要是件设施外，还拥有乐天信息管理系统乐天实时监控系统乐天网络服务管理系统和乐天远程服务终端系统等在国内处于领先地位的智能信息系统。公司服务服务宗旨让每个人笑着走出颐和生态山庄服务理念相互关爱，宾至如归服务规划旅游娱乐业餐饮业宾馆纪念业休闲疗养是颐和农