自己特色的核心技术，取得了大批科研成果奖项等，建立了整套成功的科研开发推广模式。近三年来职责和业务的调整情况及未来发展趋势天宏集团是农字头企业，围绕粮食农副产品深加工，寻求传统产业的新突破是天宏发展的根本所在。为了成为国家级农业产业化龙头企业，带动方农民致富，经过对行业现状分析广泛市场调研和专家论证，董事长孙宜彬以战略家的眼光提出了天宏集团两翼发展战略翼为饲料产业体化，另翼为食品产业体化。实现饲料产业体化为了实现饲料产业体化，年月董事长孙宜彬通过招商引资，在全市率先引进上市公司湖南正虹科技发展股份有限公司，来淮创办合资企业安徽淮北正虹饲料有限公司。经过艰苦创业快速发展和跳跃式发展，淮北正虹不仅在天宏集团各分子公司中名列第，而且位居全省前列全国饲料行业强，在此基础上又合资创办了淮北兴农滁州正虹等合资公司。十几年来累计加工产销饲料近万吨，带动十几万养殖户增加收入近亿元。实现食品产业体化黄淮海平原是优质小麦的主产区，所以，天宏集团选择走小麦深加工之路，做大面制食品主营业务。集团公司拥有年产十万吨小麦深加工面粉生产线条年产三万吨面制食品生产线三条。为了实现食品产业的体化，天宏集团以产学研联合开发为途径，通过生物工程等高新技术带动提升传统产业，近几年来，公司与十多所高等院校通过产学研联合建成了全市唯的食品科研中试基地，联机台，打印机台，可暂时满足企业人员的互联网访问需求。资金方面公司领导非常重视企业信息化建设，目前公司信息化建设已经取得了定的进展，先后投入了多万元用于计算机硬件软件和网络的建设工作。人力资源方面公司成立了集团信息中心，负责信息系统的正常运行和维护，规划和实施企业管理信息系统的指南和规程，向集团和子公司各级部门提供信息技术服务。现有工作人员人，全集团各类计算机信息系统维护和管理人员人。通过公司前期项目的实施，拥有批懂计算机技术，懂管理的复合人材，也使集团领导增强了深化信息化的信心。总体而言，目前企业信息化建设尚处于起步阶段，并有待于进步提高为企业不断发展壮大提供强有力的工具与信息保障。目录项目概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目单位概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二信息化现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二项目的需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目建设的背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二项目建设的意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„三采用信息系统实现的经济效益„„„„„„„„„„„„四项目实施过程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五功能需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六设备需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三项目建设方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„建设目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二软件及应用系统功能„„„„„„„„„„„„„„„„四项目实施进度和组织安排„„„„„„„„„„„„„„„品认证。集团公司主要产品有小麦粉挂面及面制食品饲料及添加剂醋及调味品生物制品等。主要产品在本地区域市场占有率以上，远销北京上海广东浙江湖南湖北江西江苏辽宁吉林黑龙江等二十多个省市自治区。天宏集团年农产品加工能力近万吨，总资产亿元，总负债万元，资产负债率，固定资产万元。被授予淮北市民营企业纳税前名安徽省级纳税单位。天宏集团现有职工人，其中大专以上学历人员人。研发中心现有科技人员人，占企业总人数，其中研究生和高级职称以上的高级人才人。天宏集团始终围绕自主研发与产学研结合的创新模式，先后与中国科技大学上海复旦大学浙江工业大学无锡江南大学安徽农业大学河南工业大学武汉工业学院浙江河姆渡红曲研究所等多家研究机构建立了长期稳定的合作关系。并在有关专家的指导下，与安徽农业大学进行了虫草多糖的研制开发与浙江工业大学进行了高色价及功能性红曲的研究开发与上海复旦大学进行了饲料添加剂硫链丝菌肽的研制开发与江南大学进行了小麦深加工产品的研制开发与武汉工业学院进行了小麦麸膳食纤维的生产开发与河南工业大学进行了小麦粉精深加工技术合作等。集团拥有安徽省企业技术中心，该中心又被国家科技部农业部分别命名为星火计划龙头企业技术创新中心和农产品加工企业技术创新机构。天宏集团组建起了初具规模的生物功能性食品生物医药中间体中试基地，建立起了自己独具特色的菌种库关键技术装备和检测手段达国内同行业领先水平，为使天宏集团的产品实现生产代，储备代，开发代的阶梯型结构，广泛收集国内外市场信息，积极参加各类科技展览交易会，调项目建设周期„„„„„„„„„„„„„„„„„„„核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,二实施进度计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三责任人和组织保障„„„„„„„„„„„„„„„„„五项目风险及防范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六总投资详细估算和资金来源„„„„„„„„„„„„„„投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二资金筹措„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„七经济和社会效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目实施的经济效益„„„„„„„„„„„„„„„„二项目社会效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„八提交的在关附件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目概况项目单位概况单位职责内设及下属机构人员编制和业务情况安徽淮北天宏集团是家集科研农产品加工饲料于体，下属家全资公司和家合资公司的民营化股份制企业集团。年销售收入近亿元，拥有省级企业技术中心，是安徽省农业产业化龙头企业安徽省首批创新型试点企业安徽省粮食产业化十强重点龙头企业安徽省民营企业五十强和全省户专精特新重点培育企业，国家星火计划龙头企业技术创新中心，国家农产品加工企业技术创新机构，企业信誉等级。先后荣获全省农业产业化先进龙头企业安徽省民营科技企业安徽省著名商标安徽名牌农产品安徽名牌产品等系列荣誉。拥有省级科技成果和新产品技术项专利项，其中国家发明专利项，并顺利通过国际质量体系食品安全体系测量管理体系标志和绿色食限公司，公司拟引入并推行科希盟和创系统，系统根据公司生产经营的特点，对原料采购生产过程产品销售库存管理过程中产生的各种信息，进行收集存贮和处理。产品生产的进销存数据输入计算机内，用系统设置的多种功能，把小麦入库量产量销售量融为体，进行分析归纳，掌握产品生产进销存的总体情况，以及生产经营各个环节存在的问题，及时地进行调整和控制。公司以建设天宏集团农产品科技加工园为契机，建设农副产品深加工企业综合信息化管理系统整体信息化项目，按照管理信息资源系统的原理和方法，采用成熟的信息技术和手段，建立覆盖全公司的安全可靠的计算机高速信息网络。公司将以信息化支持集团公司管理工作的全过程，加强生产经营活动中的各种信息资源的管理与应用，优化人财物和信息资源在产供销等各环节的运行机制，在为企业生产经营活动提供全面信息服务的基础上，提供经营管理决策支持功能。通过生产检测分析系统的应用，提高公司产品质量水平和产品档次。开展电子商务，在国际互联网上逐步建立起企业自己的商业运作体系，实现与国际接轨。二信息化现状本单位或本领域信息化建设的整体框架规划或设想集团公司在遵循满足需求先进科学符合实情原则的前提下，采用总体规划分步实施重点突破效益驱动的实施策略。即第部分网络建设和基础物流模块建设，包括系统管理模块物料信息模块库存管理模块采购管理模块销售管理模块等。第二部分信息化建设的深化应用，主要包括计划管理模块生产管理模块设备管理模块质量管理模块人力资源管理模块应收应付管理模块办公系统。财务分析七大模块组成，其应用模式为集团总部导入各子公司账套，以保证总账的子公司账套与各分子公司致子公司建账套后上传给总部具有独立的财务核算权，定期将账套上传给总部子公司初始账套后上传给集团总部，集团总部通过账套引入建立各分子公司的账套。日常制单审核记账，定期备份账套通过年度账套引入或通过数据复制进行年度数据发布总部定期将各分子公司备份的账套通过年度账套引入进行账套引入或通过数据复制进行年度数据的增量复制，进行更新，此时母子公司数据同步。拟建项目与已有系统的关系集团公司引入科希盟的全套建设思路，在集团内推行科希盟和创系统，必须在已有网络设备的基础上实施，建设系统管理模块物料信息模块库存管理模块采购管理模块销售管理模块同时，构架计路由器工作站部门交换机部门交换机工作站光纤接入划生产设备质量人力办公等多个模块。系统正常运行情况下，全公司可放弃的手工制单，各部门信息孤岛问题也得到了有效解决。针对企业内部生产销售成本采购等业务集成需求，开发以数字化综合资源模型为核心的生产管理和经营管理集成技术，在企业管理各个环节实现数字化。这个层次是实现企业业务处理系统数据的集成分析，即把企业各种层面上已经获得的生产财务销售采购等数据综合起来，变成企业管理者所需要的商务数据。这个层次上可以大大利用企业已有的业务处理数据，达到信息的增值和决策作用。现有网络设备以及其他信息资源情况软件方面公司已经基本完成集团总部和各分公司的局域网建设，网络传输总部利用光缆设备，分公司利用电信。现有各类终端其中第二部分又分为两个阶段进行实施。项目的操作实施过程兼顾公司当前业务需求和未来发展趋势，先解决公司目前急需解决的信息沟通不畅物流混乱等矛盾，再逐步进行业务流程的改造优化，整合公司内外资源，理顺管理，提高效益。实施设计农产品加工行业经营管理信息化，是针对公司提高经营管理水平的需求，最终组织建立起公司资源管理规划和经营管理数字化集成平台及框架，建