殖观念，发展规模化标准化养殖模式。合作社坚持以信誉求生存，以质量求发展，以特色求突破，以服务求市场的经营理念，对客户诚信负责，对工作精益求精，与伙伴合作共赢坚持团结敬业拼搏创新的企业精神。倡导爱岗敬业诚实守信办事公道奉献社会的企业道德深信创新是发展的源泉，科技是前进的动力，人才是企业发展的根基，合作社吸纳和培养了大批专业的优秀的科技人才，组建了支高素质的员工队伍。合作社以促进农业发展带动农民共同富裕繁荣当地经济为目标，始终坚持走专业化合作化的发展道路，在科学的发展中实现创造价值奉献价值，以进步加快和促进畜牧业和农村经济的发展。合作社积极建立健全利益联结机制，在利益分配方面量化到人，坚持以社员增收和增加积累为主合作社微利服务的原则，逐步形成利益共享风险共担的共同体，按股分红按交易量返利。年，合作社在当年盈利中拿出万元进行二次返利分红。项目实施地点项目地点位于美丽富饶的巢湖南岸巢湖市居巢区槐林镇。该镇共管辖个行政村，个村民小组，人口，其中劳动力人，农业总产值亿元，其中养殖业总产值亿元，社会总产值亿元，农民人均纯收入元。养猪专业户比较集中，现已有养猪专业大户户，养猪产业已初具规模，经济发展现状较好。同时合作社覆盖到巢湖市四县区，带动周边十几个乡镇农户发展养殖业。项目区位优势项目单位所在位臵三面环山，面邻河。省道邻穿而过，项目所在地距合九高速公里合芜高速公里，距巢湖市公里，距省会合肥公里，具有近城优势，可接受合肥芜湖两地双重辐射。是便于产品流通和整体联动二是有广阔的商品市场的劳务市场三是可以借助城市科技力量和信息资源，促进产品开发，实现产业升级。项目基础设施条件近年来，项目所在乡镇加快了基础设施建设步伐，争取国家农业综合开发项目农村电网改造项目农村能源沼气开发项目通乡通畅通达乡村道路建设项目等，基础条件有了较大改善。项目区内信息产业发达，农村电话电视普及率达，个行政村全部实现现代远程教育系统建设。基础条件较好，为项目区建设奠定了良好的基础。该项目立足资情况万元备注合计财政资金自筹资金银行贷款合计沼气罐储气柜套饲料加工机械套电脑液晶电视清华同方长虹套培训课桌椅套附表农业综合开发产业化经营补助项目科技措施明细表序号科技措施任务量投资情况万元备注合计财政资金自筹资金银行贷款合计引进优良种猪头培训教材份目录项目单位基本慨况项目单位基本况项目单位运营况项目实施点项目区位势项目所在地基础设施件项目建设内容项目投资情况项目预期效益二项目建设方案及投资慨算生产性土建工程生产设备辅助工程配套工程其他建设内容财政资金使用具体方案三资金筹措方案项目总投资及资金构成项目单位先建后补资金的筹措方案四项目进度计向农户传授疫病防治措施，帮助统采购常用药品。四是提供商品猪的市场收购信息，带动社员进步保护利益。合作社设立专门的管理机构和办公场所，制定了严格的经营管理规章制度财务制度分配制度培训制度以及其他制度。合作社实行社员代表大会制度。社员代表大会是合作社的最高权力机构，选举产生理事会监事会，理事会是合作社的执行机构，负责日常工作，对社员大会负责。理事会由人组成，监事会人，任期年，可连选连任。社员大会选举产生理事长人。理事长为合作社的法定代表人。法定代表人欧帮国出资额占出资总额的，年月出生，中共党员，大专文化，兼任安徽省巢湖市原种猪场总经理党支部书记，从事企业经营管理工作二十多年。是巢湖市居巢区五届六届七届人大代表，巢湖市居巢区六届政协委员。先后获得安徽省青年星火带头人安徽省首届农民创业之星安徽省农村致富带头人首届巢湖市十大优秀青年巢湖市十佳农村致富带头人巢湖市第三届农民专家巢湖市第二届劳动模范巢湖市优秀共产党员等光荣称号。项目单位运营情况合作社在有关部门的支持帮助下，依托人才技术信息市场管理等多方面优势，运行质量及经营状况良好。年取得了可喜的经济效益和社会效益。合作社年出栏生猪达万头包括标准化养猪场和部分养殖大户其中年出栏生猪头以上多户，年出栏生猪头以上的多户。合作社成立以来，以国内市场为导向，以提高经济效益为中心，对当地农业的生猪主导产品，实行专业化生产体化经营社会化服务企业化管理，以致力于农业产业化经营为使命，始终坚持立足农业面向农村服务农民的服务理念按照企业合作社专家养殖户的产业化运作模式，强化服务与管理，采取自愿互利的原则，与广大社员组成个产供销体化自我服务和管理的经济组织。合作社以安徽省巢湖市场原种猪场为依托，引进和培育优良品种，建立良种仔猪繁育基地积极推广科学养殖技术，不断完善服务体系，为社员提供统供应仔猪统供应饲料统技术服务统组织销售统健全风险机制统品牌经营的六统服务。合作社本着降低农户养殖风险提高社员养殖效益。专设小时客户服务热线电话，随时为社员进行技术咨询和产前产中产后服务并通过手机短信平台定期向社员发布有关原料价格市场行情疫病防控政策法规划五项目组织管理项目组织管理项目物资管理项目工程管理项目建成后运行管理六项目社会效益建立与农户利益联结机制情况项目带动农户和农民增收情况项目建设前后对比情况七附图及附表附图项目规划或平面布局图项目培训教室兽医防疫室圈舍沼气等工程图纸附表农业产业化综合开发经营补助项目主要建设内容及资金安排汇总表农业产业化综合开发经营补助项目土建工程明细表农业产业化综合开发经营补助项目设备购臵明细表农业产业化综合开发经营补助项目科技措施明细表项目单位基本情况项目单位慨况巢湖市华宝养猪专业合作社，地处美丽富饶的巢湖南岸巢湖市居巢区槐林镇。从事生猪生产和生猪销售以及生猪技术服务等经营活动。依据加入自愿退出自由民主管理盈余返还的原则，按照章程进行生产经营服务活动的互助性经济组织。年月组建成立，于年月日在工商部门注册登记，注册资本为万元。社员由开始成立时的户迅速增长到户，已经辐射整个周边十几个乡镇，合作社现有大小猪圈栋，间，计万平方米，年存栏能繁母猪头，常年仔猪头，存栏育肥猪头，年出栏肥猪万头。合作社充分利用规模资源技术信息优势，在带动社员中推行了四个服务即是为社员和散养户提供优质纯种种猪，在合作社内部统调配供应，并比市场价格优惠。二是提供科学养猪知识，推广人工授精技术，为农户提供猪场管理咨询等技术服务。三是提供防疫免疫知识，社历年未分配利润中，拿出万元作项目建设资金其次召开了社员代表大会，讨论该项目先建后补自筹资金事的决议，决定由社员代表欧帮国出资万元，社员代表车保平出资万元，社员代表张绍山出资万元合计万元全部用于该项目建设。另外项目建设资金如突破万元，我们将再通过社员代表大会讨论出资方式，筹措缺额部分资金，确保该项目工程顺利按期完成。四项目进度计划项目实施总体时间安排年月编制项目可研批复年月年月项目初步设计年月年月设备采购及种猪引进年月技术培训项目项目试运行投产时间安排年月项目试运行并投入生产项目申请审计和验收时间安排年月申请审计并通过验收。五项目组织管理与运行机制项目组织管理该项目单位为巢湖市华宝养猪专业合作社，建立了比较完善的组织机构和管理机构，设立了合作社科技发展中心和财务结算中心等机构。实行理事会领导下的理事长负责制，重大事项经社员代表大会和理事会研究决定。合作社科技发展中心主要负责联系可行性报告的编制初步设计及施工图设计工程施工工程监理竣工验收相关事宜形成施工单位监理单位工程部的管理体系，对项目进行严格的管理。合作社财务结算中心主要负责资金管理竣工验收结算与结算审计资产管理等事宜，具体负责资金落实情况。项目单位已成立了本项目的建设领导小组，由合作社主要负责人担任组长，并配备了各个专业的技术人员和管理人员专职管理。在工程建设中，严格执行建设工程管理的四项制度并对建设资金进行专户管理。本项目在实施过程中，涉及多部门多专业和多方面关系的科学管理协调，项目建设组织机构如下图本项目实施由项目领导小组实行全面管理项目单位负责人具体负责。本项目管理严格按照国家有关要求，实行项目法人负责制资金专款专用制以及工程监理制及合同制，千方百计降低工程建设成本，保证工程质量。安徽省巢湖市居巢区年度农业综合开发产业化财政补助项目项目管理领导小组项目建设管理办公室工程部物资部财务部办公室经理部项目工程技术小组根据最终项目评审确定的总投资额资金筹措渠道投资计划以及建设内容进行项目财务计划。严格按照财务制度使用资金，确保专款专用。建立项目审计制度，定期检查财务状况。项目物资管理配备专业技术人员专职负责根据项目建设计划采购的物资和设备。在采购过程中要向专家认真进行技术咨询，进行详细调。目前，巢湖市华宝养猪专业合作社已发展社员户，从业人员余人，总资产元。现有标准化生猪繁育养殖基地个，存栏能繁母猪近头，带动周边群众余人，年出栏生猪万头，年产值约万元，年创利润万，拉动当地农业经济增长近个百分点，合作社成员户均增收元，有效带动了地方农业增效和农民增收。项目建设前后对比情况项目实施以前，由于养殖农户家户分散经营，猪的品种难以保证，饲料购买价格高，免疫程序不规范，防疫不到位，销售市场小，因而导致经济收效低。项目实施建成后，合作社为入社农民统提供改良后的二元杂交母猪优良品种，使母猪的生产能力有了大幅度的提高。二元母猪产的小猪每头可节省饲料元，合作社还统从厂家购买饲料，并以进价销售给入社农户，这样既可以保证饲料的质量，又降低了饲养成本。合作社还为入社农户提供了整套完整的免疫保健方案和防治措施。。农户在饲养过程中遇到了疑难问题可随时向合作社咨询，合作社还配有专门的兽医进行跟踪指导。生猪出栏时合作社还可以帮助农户统销售，头猪能挣多元。目前已辐射带动周边多乡镇，多个村，多个生猪养殖农户和生