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车驾管服务中心新增项目可行性商业计划书 车驾管服务中心新增项目可行性商业计划书

格式:word 上传:2025-12-27 19:41:56
第求真务实廉洁自律的服务理念,热情服务于学员,管理制度齐全,岗位职责明确。考验中心工作人员聘用制,签订劳动合同,教练员持证上岗,教学规范严谨,有着长达多年教龄,有着过硬的教学技能,有效地保障了各科目合格率不继攀升,中心的信誉度逐年提高。项目编制依据编制委托书十五期间安徽省公安机关三基化工程建设规划市国民经济和社会发展十二五规划纲要市统计年鉴关于市公安交警支队车驾管服务中心项目项目建议书的批复发改投资号淮公发号关于公安交警支队车管服务中心市人民警察培训学校特警服务基地项目选址的函淮公发号关于车驾管服务中心人民警察培训中心建设相关问题的请示市人民政府对于淮公发号关于车驾管服务中心人民警察培训中心建设相关问题的请示文件的答复。年月日市政府召开市公安局车驾管服务中心人民警察培训中心特警服务基地项目建设的专题的会议纪要安全防范工程技术规范民用闭路电视系统工程技术规范采用数据链路协议的会议电视远端摄像机控制规程安全防范系统验收规则安防视频监控系统技术要求会议电视系统工程设计规范会议电视系统工程验收规范城市监控报警联网系统通用技术要求二项目概况工程建设规模与目标项目构成市公安交警支队车驾服务中心工程项目包括车管所功能区用地亩考试中心功能区用地亩检测线功能区用地亩驾驶员培训学校功能区用地亩。建设规模项目建筑总面积平方米,道路停车场服务场给排水供电围墙大门绿化美化等其他工程设施和供电和供水技防信息通讯医疗等配套设备。目标项目最终建成设施配套齐全标准较高适度超前的市车管服务中心。三主要技术经济指标总占地面积。拓宽融资渠道,积极争取项目资金,确保项目建设资金及时到位。为保证项目顺利实施,政策上要争取得到安徽省公安厅发改委等有关部门以及市委市政府的支持,资金配套上要符合国家要求,最大限度争取减免相关建设的规费。建议有关主管部门尽快批准项目的实施,并给予资金扶持。目录总论项目背景二项目概况三主要技术经济指标二项目建设背景和必要性项目建设背景二项目建设的必要性三项目选址和建设条件项目选址二项目建设条件四建设规模及建设内容建设内容规模二项目建设规划五建设标准建筑标准核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,二装修标准三建筑设备标准六总平面布臵及公共系统总平面布臵二建筑设计三结构设计四给排水设计五强电设计六弱电系统七环境设计七环境保护消防及安全卫生环境保护二消防三安全卫生八合理政工科法制宣传科服务室装财科下设二三四五六高速事故处理设施大队车管所考检中心等单位。年,设立渠沟桥治安检查站。年设立钟楼直属中队。年内设法制科科技科和秩序科。年以来,支队共投资余万元用于交通管理的科技建设,计算网络从无到有,公安交通管理信息化进步加强,先后建成支队公安交警三级网四级网初步建成了服务中心视频监控系统电子警察公路监测卡口广泛应用,使公安交警的科技建设有了长足的进步。同时,加大路面巡逻力度,始终保持小时路面控制。年,交警执法工作实现了罚交分离。年,支队作为全国个支队之安徽唯的支队,被公安部评为全国预防道路交通事故先进集体称号。目前,我市城市道路管理保持三等良好水平,正深入实施城市畅通工程,力度达到二等管理水平。年以来,交警支队以三基工程建设为契机,抓基层打基础苦练基本功,我市道路交通安全形势始终保持平稳态势,为我市经济社会发展作出了应有的贡献。市公安局交通警察支队车辆管理所,成立于年月,现有民警人,工作人员人,下设办公室查验室档案室三个职能部门。负责全市机动车和机动车驾驶人的管理服务工作,办理机动车注册登记变更登记转移登记抵押登记考试发证换证补证和注消等业务。近年来,车管所在上级党委的正确领导和业务指导下,以深入学习实践科学发展观不主线,以打造服务型学习型车管所为目标,以三项建设和等级评定为抓手,大力加强车管队伍和车管业务规范化建设,全力推进车驾管社会化服务网络建设认真贯彻落实各项便民利民措施,不继改进工作作风,提高办事效率,提高服务水平,赢得了广大群众的好评。先后获得公安部人民满意基层单位全省公安机关基层正规化建设优秀单位全省规范执法示范车管所。力争通过五年发展,实现设施保障齐全勤务模式科学,队伍建设正规管理严格规范,工作优质高效监督机制健全,执法公正文明服务热情周到,达到全国等车辆管理所的水平,切实担负起牢预防道路交通事故第道防线的任务,树立起公安机关文明服务窗口的良好形象。市考验中心成立于年月,具有独立的法人资格。年月,考验中心正式启用目前正在使用的教学综合楼。层间平方米。目前学校拥有水泥场地平方米大小教利用资源和节能措施建设节能二节能三节水九主要原材料供应主要原材料品种二主要原材料来源和运输方式三信息系统装臵十项目的管理及实施进度项目管理二实施进度安排十投资估算与资金筹措投资估算依据二建设投资估算三资金筹措方案十二结论与建议结论二建议项目背景项目名称市公安交警支队车驾管服务中心工程项目单位概况单位名称市公安局法定代表人单位概况市公安局成立于年月,四十多年来,市公安机关由小到大,由弱到强,蓬勃发展。由原来的单警种增加到目前的多个警种,由过去的几十人发展到现在拥有近名民警的庞大队伍,目前已拥有大批现代化的公安服务巡逻防暴刑事勘察交通管理消防安全信息通讯等高科技设备,建立了联动系统,在为民服务和经济建设中发挥了越来越重要的作用。市公安局交通警察支队公安交通管理分局以下简称交警支队,副处级单位,负责全市城乡道路交通安全管理安全宣传教育交通秩序维护交通事故处理车辆安全检验和驾驶人考核发牌证等工作参与道路建设和交通安全设施的规划及交通安全设施的维修工作。交警支队现有民警人交通协管员人聘用人员人。年,交通管理体制改革,成立交警大队。年月日,交通警察支队与巡警支队合并,成立交巡警察支队。年,市公安局实行机构改革,交巡警分离,成立交通警察支队交通管理分局,内设纪委办公室主要原材料品种主要原材料品种为砖水泥黄砂石沫高低压绞线以及其他普通建筑材料。二主要原材料来源和运输方式原材料来源项目建设所需原材料在当地比较充足,能够满足要求。运输方式目前,项目建设所需原材料在当地属买方市场,供货单位负责送货上门,能够确保项目建设的顺利实施。三信息系统装置可在本地市场采购。项目管理在实施过程中,将按照国家法律法规进行运作管理,公安局将组织强有力项目班子,负责项目全过程的组织和协调,严格实行招投标工程监理等措施,以保证项目的顺利实施。加强建设项目的计划与预算管理,采取动态预算和计划系统协调,对项目全过程实行有效控制。加强建设项目实施过程中各类协调工作,确保项目正常进行。加强对建设项目的监督检查,采取科学管理办法,跟踪项目投资质量与进度情况,确保建设项目目标实现。加强工程质量管理,实现质量目标。通过实行监理制和对工程质量跟踪管理与施工单位签定具体的质量保证协议等办法,确保建设工程质量达到合格。加强工程组织管理,实现工期目标。制定项目建设全过程的管理网络计划,设立各阶段管理工作的节点目标,并积极予以落实,确保建设项目工期目标的实现。加强工程投资管理,实现效益目标。通过对投资估算概预算和结算各个环节的严格控制,力争做到决算不超预算预算不超估算。同时,严格控制建设规模和建设标准,在工程实施中,采取成熟技术先进工艺和新型建筑材料,确保效益目标的实现。加强工程施工管理,实现安全目标。与施工单位签定现场文明施工安全等工程管理协议,对施工单位文明施工进行监督,明确相关奖罚措施,确保建设项目安全实施。具体措施如下严格按照基本建设程序进行审批,实事求是,从严按制项目建设规模,合理安排资金,积极充分扎实地抓好各项前期工作。遵循国家发改委财政部建设部关于郊外管理暂行办法和基本建设投资管理的要求,建立完善的财务管理制度,本着节约原则,资金专款专用,财务要单独立帐核算不许挪用,严格财务管理和监督,严防控制违规违纪行为发生。为确保项目的顺利实施,达到预期目标,实行项目法人制,项目法人对项目的建设实施总负责,并成立人员精干的项目建设工程办公室,处理日常工作事务。设计勘察施工监理设备采购各个建资估算依据建筑材料设备单价按市场询价和厂家询价。土建工程定额根据年全国统建筑工程概算安徽省估价表估算。二建设投资估算建设投资般由建筑工程费,设备及工器具购臵费安装工程费工程建设其他费用基本预备费涨价预备费建设期利息构成。其中,建筑工程费设备及工器具购臵费,安装工程费形成固定资产工程建设其他费用可分别形成固定资产无形资产递延资产。基本预备费等在可行性研究阶段为简化计算方法,并计入固家资产。构成如下图所示建设投资额估算根据服务中心设计规范要示,确定项目需要的用房建筑方案和生产设备购臵安装方案。总投资包括土建装饰给排水及消防电力配电室外工程等合计总投资为万元。投资估算如下序号工程名称建设规模单位概算投资概算万元土地购臵亩万亩车驾管服务中心各功能区土建用房平方米检测及查验区钢结构用房平方米服务考试场地平方米停车场平方米道路广场及围墙平方米绿化及小品景观平方米其他基础设施合计三资金筹措方案项目投资资金来源项目建设投资总额万元,其中地方政府配套万元,单位自筹资金万元。主要来源为公安经费。每年财政扣除万元后,其余规费据实用于建设现人民警察学校和车管所土地臵换款。扣除五项费用外全部用于建设设备购臵项目的建设所需设备应通过设备招标采购。结论市公安局车驾管服务中心工程建设,是应对当前严峻交通安全形势,促进经济社会和社会主义现代化建设的重要举措。车驾管服务中心的建设是预防道路交通事故,保障道路畅通有序,落实各项管理措施,提高城市交通文明管理水平的必然要求。必为加强社会治安打造平安服务经济社会发展做出更大的贡献
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