市场机会。国内物流市场供给分析目前国内参与第三方物流市场竞争的企业大致有以下四种类型由传统运输公司或仓储公司演变的区域性物流企业由传统领域全国性的国有企业演变成的物流企业大型外资跨区域物流企业新兴内资跨区域物流企业表国内主要第三方物流企业类型国外物流企业新兴物流企业属于生产企业的物流部门传统物流运输企业马士基大田新科安达安得物流海尔物流中远中外运宝供大通中国海外物流九川物流广州安泰达物流顶新物流光明乳业中储中海华润物流中国邮政二〇二年二月日星期三康佳中铁快运大田物流行业结构分析资源能力和市场地位分析大田集团所处的第三方物流行业结构分析世纪年代，哈佛商学院的米切尔波特教授提出了行业分析的五因素模型，对企业战略制定产生了深远影响。按照波特的五因素理论，个行业中的竞争，远不止在现有竞争对手之间进行，而是存在五种基本的竞争力量，即潜在的进入者替代品的威胁购买者的讨价还价能力供应商的讨价还价能力以及现有竞争对手之间的抗衡。根据这理论，结合大田目前的产品结构包括海运空运国内快递仓储物流，可以对本行业做出更深入的分析。国际空运代理替代品的威胁海运空运海空联运综合评价替代品的威胁较小供方承运人产品差异小采购量随着大田包办包机，购买量增加，价格会降低价格敏感度高转换成本低供方联盟及集中程度低综合评价供方力量强行业内竞争主要竞争者外运大通锦海捷亚丹莎辛克行业市场增长速度行业的分散与集中程度由分散到集中过程中退出屏障低综合评价行业竞争激烈买方产品差异小采购量随着时限要求的提高，购买量会增加价格敏感度高转换成本低供方联盟及集中程度正在出现综合评价买方能力强二〇二年二月日星期三波特的五因素分析模型国际空运代理这领域形成的竞争者众多，仅国家经贸部批准的类货运代理就有千多家。国内主要竞争对手有中外运锦海捷亚大通等，市场增长率近几年保持左右。但是随着中物流企业战略与模式，中国物资出版社，年月闵敏，第三利润源物流，新东方。年第期刘春芬，浅谈开发工业企业第三利润源，大众科技。年第期郝梅瑞，现代物流第三利润源，经济与管理研究，年第期第三方物流市场及其行业发展调查，二〇二年二月日星期三职业技术学院毕业论文题目大田物流的市场分析及提升竞争力的对策作者学号系专业班级指导者评阅者年月二〇二年二月日星期三毕业设计论文中文摘要毕业设计论文题目摘要大田集团充分利用多年积累的资源优势，与全球各主要城市和地区的代理建立了良好的合作关系，从而形成了遍及世界近个国家和地区的服务网络。大田集团经过十年发展，已经从名不见经传的小货代发展成为我国颇有知名度的新兴物流企业。但是，随着我国改革开放的不断深入，我们与世界经济的联系也越发紧密，企业发展的内外部环境已经发生了深刻的变化，机遇与挑战并存，未来企业应向何处发展，如何定位我们的产品，构建自己的核心竞争力，继而迅速占领市场，成为中国第三方物流的领跑者是关系到企业长远发展的重大课题。笔者现供职于大田集团，对物流尤其是第三方物流的理论与实践直以来都十分关注，通过大学学习的相关理论，结合企业实际，提出了我对大田发展策略的些思考，相信对企业的发展会有所帮助。关键词第三方物流国内快递市场企业战略二〇二年二月日星期三目次绪论第三方物流的兴起第三方物流的概念第三方物流的内容第三方物流市场行业环境分析国内物流市场需求分析国内物流市场供给分析大田物流行业结构分析资源能力和市场地位分析大田集团所处的第三方物流行业结构分析国际空运代理国际海运代理国内快递仓储物流大田集团资源能力和市场地位分析大田集团内部资料分析物质资源人力资源企业文化公共关系资源大田物流市场地位分析大田物流分析优势劣势机会威胁大田与竞争对手比较存在的不足大田物流竞争策略实施大田物流的策略设计大田物流策略定位大田物流的策略选择差异化策略市场营销策略系统建设二〇二年二月日星期三绪论第三方物流的兴起第三方物流的概念第三方物流是个新兴行业，也有人称之为第三利润源。物流理论引入我国后，受到了政府和企业前所未有的关注。物流公司如雨后春笋般发物流的各项基本功能进行延伸，如仓储的延伸服务有原料质检库存查询库存补充及各种形式的流通加工服务等运输的延伸服务如选择国际国内运输方式运输路线安排货运计划，为客户选择承运人确定配载方法，货物运输过程中德监控跟踪，门到门综合运输报关代垫运费运费谈判货款回收与结算等。配送服务的延伸有集货分拣包装配套装配条码生成贴标签自动补货等。这种增值服务需要有协调和利用其他物流企业的资源的能力，以确保企业所承担的货物交付任务能以最合理的方式尽可能小的成本来完成。更高层次的增值服务则是向客户端延伸的服务，通过参与介入客户的供应链管理及物流系统未提供服务，这种服务能够帮助客户提高其物流管理水平和控制能力，优化客户自身的物流系统，加快响应速度，为企业提供制造销售及决策等方面的支持。如库存管理与控制采购与订单处理市场调研与预测产品回收构建物流信息系统物流系统的规划与设计物流系统诊断与优化物流咨询及教育培训等。第三方物流市场行业环境分析企业行业环境是指企业生存与发展的具体环境，是企业在日常经营中所要关心的外部客观因素与条件。因为各行业的发展都有其具体的特点和特别的约束因素，但无论是哪个行业都有些较为明显的约束条件在制约和影响行业的发展，所以企业对所处行业的性质发展水平竞争状况进行仔细分析对制度企业发展战略，调整适合自身的资源配置，增强竞争力有着十分重要意义。二〇二年二月日星期三国内物流市场需求分析第三方物流市场的发展潜在而且巨大的物流市场为第三方物流的发展提供了良好的机遇。根据权威部门预测，在年间中国第三方物流市场将以超过的速度增长表中国第三方物流市场预测图未来十年我国物流总成本和第三方物流总规模预测快递行业需求在第三方物流市场中，中国快递业的需求增长更加令人瞩目。据预测，未来年到年，全球航空货运将增长，但快递业的增长是航空货运业的两倍，达到每年平均增长可达左右。中国快递市场蕴含着巨大的商机。表年年中国快递市场预测通过上述分析可见，由于国内生产总值的持续增长，带动了市场对物流的整体需求同时产业结构的调整和转化，更为清晰的供应链关系正在形成，市场需要能够提供快速安全可靠的运输服务和物流供应商，快递市场逐步成熟不断增长的进出展起来，相关研究也方兴未艾，第三方物流时成为最热门的名词。我国年公布的国标物流术语中，将物流定义为物品从供应地向接受地的实体流动过程，是根据实际需要，将运输储存装卸搬运包装流通加工配送信息处理等基本功能实施有机结合。第三方物流，简称是年代中期欧美提出的。在年美国物流管理委员会的项顾客服务调查中，首次提到第三方服务提供者词。目前对于第三方物流解释很多，国内外尚没有个统的定义。所谓第三方物流是相对与第方第二方物流而言的。第方物流是指生产企业和流通企业自己运作物流业务，也叫自营物流第二方物流是指物流企业提供诸如运输仓储等单服务。根据本人工作的实际与对物流的思考和理解，我比较赞同年美国物流管理委员会给第三方物流作的定义第三方物流是供应链活动的部分，是为满足客户需要对商品服务及相关信息从产地到消费地高效低成本流动和储存而进行的规划实施与控制的过程。它同时指出物流的使命是将合适的商品或服务在合适的时间合适的环境下，以可能最低的成本运至合适的地点。通过这个定义，我们可以看到从本质上说，第三方物流试图通过双赢，使作为整体的系统产生更高的效率。通过专业化的分工，物流需求方和物流供给方都可以集中精力构造自己的核心竞争力。而且，它也不在仅仅是单纯意义上的货物流动，它还包括诸如信息流动和物流规划和设计等地综合。第三方物流的内容第三方物流服务可以分为常规服务和增值服务。常规服务。常规服务就是提供物流的几大基本功能要素，即提供仓储运输装卸搬运包装配送等服务，常规服务大多与完成货物交付有关的服务，主要依靠现代物流设施设备等硬件来二〇二年二月日星期三完成，是资产和劳动密集型的服务，具有标准化的特征。增值服务。第三方物流的增值服务时根据客户的需要，为客户提供的超出常规的服务，或者是采用超出常规的服务方法提供的服务。增值服务主要是借助完善的信息系统和网络，通过发挥专业物流管理人才的经验和技能来实现的，依托的主要是第三方物流企业的软件基础，因此是技术和知识密集型的服务，这样的服务融入了更多的精神劳动，能够创造出新的价值，因而是增值的物流服务。这种增值服务主要是将内目前设立子分公司办事处共计家，形成了对全国产出区市场的网络覆盖。为了更好的完成就公司策略目标的实现公司网络建设的重点在于完善巩固现有的网络体系，提高现有的站点的服务能力，在内陆中心城市和大城市设立功能型的分公司或办事处，为大田业务发展提供广阔平台。在大田网络不能覆盖的城市和区域，可以通过联盟代理合作兼并收购等方式，获得在偏远地区的销售和操作能力。基础建设公司在北京空港物流园区在天津西青微电子工业园区和上海建成了平方米的仓储物流设施，现已投入使用。为了配合策略实施，应根据实际发展，通过自建租赁等方式在华南东北和西南建设具有中心辐射功能的仓储物流设施。操作系统建设操作系统建设的目标就是提高服务品质，保持持续增长，降低操作成本。提供最好的高附加值服务，通过减少服务质量指标中的操作缺失数量，提高派送服务水平，努力保持快递物流业务的快递增长，通过开拓新的服务和合作领域壮大自己。系统建设技术服务为核心的指导思想，规范内部技术开发管理，提高成本意识，提高工作效率，提供安全稳定的网络和技术应用基础平台。系统建设分两个方面目标的业务板块中，自行开发诸如手机项目的串号管理软件和医药产品的药品批号管理软件，向供应链管理的更深环节进入。建设办公自动化管理系统，提供信息的实