1、“.....同时为数控系统提供完整的产品数据,为发展数控系统的开放性智能化和网络化奠定基础。 随着经济全球化及市场竞争的不断加剧,制造企业面临着严峻的挑战。 如何提高产品质量缩短产品的上市时间降低生产成本增强协作能力是企业急需解决的问题。 数控机床是制造业企业的关键设备,数控程序是连接工艺规划部门和生产车间的纽带,数控程序的信息含量直接决定了控制器处理的难易和自动化程度。 传统的代码数据程序是根据国际标准编制的,它是在几十年前穿孔纸带时期计算机软硬件设施条件都不高的情况下投入使用的近年来其弊端逐渐暴露出来如编程困难不同系统之间数控程序不能互用包含的信息含量低等。 另方面,作为和之间信息传递的标准已被国际社会认可,得到了极为广泛的应用。 体系中作为和数据交换的标准,用于在设计和工艺规划部门传递几何拓扑和公差等信息,并不涉及制造信息,如特征工艺加工参数等......”。

2、“.....是人们直要解决的问题。 自世纪年代起,工业和学术界就开始研究拓展使其作为和间的数据接口,在几何和拓扑信息的基础上加入相关的工艺信息,以此作为数控机床的输入。 现在国外厂商千方百计地抢占中国的数控机床市场。 国外厂商在中国设立的代表处比比皆是，主要任务就是从事数控产品的销售与服务。 近几年来他们还在中国设立独资合资公司，以国外先进技术对中国资源进行整合。 他们利用中国相对便宜的能源材料土地和劳动力，融合国外的先进技术，避开进口关税，生产出来的产品价格比直接进口的更便宜。 由此将中国的数控产业逼进只居隅，背水战的境地。 与国外厂商的竞争中，中国企业处于劣势的个原因是国内企业尚未掌握核心技术和配套产品技术，这已成为我国数控产品发展的瓶颈。 年我国数控机床在品种产量产值销售收入产值数控化率用户满意度等方面都有较大的进展，这标志着中国数控行业正在崛起......”。

3、“.....作为这款数控软件的核心技术目前尚处在起步阶段，随着技术的发展，它不仅让人们重新认识了，而且对整个制造业也有重大的影响。 解决了与之间双向无缝连接的核心问题，为的开放性特别是智能化的发展提供了广阔的空间。 的实施可以将工艺规划时间减少，生产数据的准备时间减少，加工时间减少五轴高速加工。 我们公司的营销模式采用组织销售人员直接到厂家推广，前景非常光明，这也是缩小我国与发达国家在制造业上的差距的好机会，应当得到充分的重视......”。

4、“.....长虹公司，世界第四的中国空气动力研究中心。 ，注册资金万元。 公司设立在绵阳市高新区，公司拥有批优秀的工程技术人员和销售人员，负责公司新产品的开发和技术支持以及令人满意的售后服务，最终将建成能主导数控智能化软件系统的公司。 公司理念质量为根，诚信为本。 公司精神创新，团结，拼搏，开拓。 合作信条平等互惠，共享成功。 我们的产品生产出来将会主导全国的数控软件市场，因为传统的数控程序抑制了现代生产的发展,成为提高企业生产力和竞争能力的瓶颈问题之。 的出现顺应了数控技术发展的潮流,它支持生产设备的精确及时地自适应控制。 和能使用统的数据格式,并能将信息反馈到规划部门。 数据模型描述加工任务,零件程序向加工车间提供更高层次的信息,使得加工具有更高的柔性。 是制造理念的次革命,它将开辟制造业的新纪元......”。

5、“..... 公司战略概述仲恒制造数控技术股份有限公司是家以生产系列产品为主的企业，公司拥有世五末期的倍。 年国产金切数控机床销售收入接近亿美元，而进口金切数控机床价值亿美元。 国产金切数控机床在国内市场占有率为，而国外进口则为。 这个比例还未统计进口的数控系统电气件液压件轴承滚珠丝杠数控转台刀库等配套产品。 如果扣除进口配套产品的价值，只计算国内新增值的部分，的市场占有率还要大打折扣。 投资与财务公司设立在国务院批准的高新技术开发区绵阳市高新区，需要注册资金万元，其中风险资金万元，技术入股万元，资金入股万元。 公司享受所得税减按的税率征收，且前两年免征所得税本公司属于软件开发企业，在年年底前享有按的法定税率征收增值税后，当增值税实际税负超过的部分实行即征即退政策。 根据比较保守的财务预测，项目投资的投资回收期为年零个月，前五年间的内含报酬率高达，获利指数为......”。

6、“..... 组织与人力资源公司性质是股份有限责任公司，初期组织结构采取直线制。 公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。 总经理下设技术部副总经理营销部副总经理财务部副总经理行政部副总经理。 任同副教授有多年的科技成果产业化经验，将出任我公司技术指导顾问创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理等各项工作。 产业生命周期我们公司从开始研发到生产出第个版本时间大约为年，经过客户的反馈意见进行修订为版大约半年时间，这期间主要经营单品种版本如车削版铣削版等。 经过下年并收回成本后，我们将推出第二个版本，并按年的周期进行升级如版，随后我们将同期推出综合性版本和网络版本。 我们通过对全国相关软件的调查得知，随着计算机技术和电子技术的发展，其技术持续性也是逐年升级，其产业生命周期至少可达到年。 而且这年间其软件价格不会有大的浮动。 第二章产业背景产业背景自年世界上第台数控机床诞生以来......”。

7、“..... 世纪年代,美国通过下代控制器计划提出了开放体系结构控制器的概念,激发了人们开发新代数控即开放式数控的研究热潮，国内外对开放式数控的体系结构以及具体实现技术也进行了广泛的研究。 目前,其研究已超越了开放式数控的内涵,数控系统正朝着开放式智能化网络化方向发展。 随着界领先的技术和高素质的管理队伍，提倡科技是第生产力的理念，为制造业数控技术领域的创新作出份贡献。 公司拥有先进的专利技术和优秀的科研人员，有能力不断改进初期产品，在实践中不断积累经验，总结产品的先进之处与不足之处。 通过不断的创新步步地将产品完善。 当产品在市场上成熟以后，进步拓宽产品的深度与广度。 将横向与纵向结合起来发展，逐步走向多元化市场。 公司拥有高素质的营销管理与销售队伍......”。

8、“..... 公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识销售人员具备营销专业知识和相关数控方面的知识。 总体战略使公司成为数控技术方面成为市场领导者，引导数控革命。 公司使命把数控技术全面引入国内制造业，使制造业数控技术有个跨越式的提高公司宗旨以诚取信,开拓创新,持续发展。 发展战略初期战略年主要产品是铣床，车床，线切割电火花数控程序，市场策略为替代传统的代码数据程序，挤占进口数控程序的市场份额建立自己的品牌，积累无形资产收回初期投资，准备扩大生产规模，开始准备研制开发衍生产品。 第年，成立公司，建立生产，办公和销售基地，初步建立市场营销体系。 第年，产品导入市场，提高产品知晓度，树立品牌形象逐步建立健全的销售网络打开并初步占领数控程序市场累计销售量约达到套，销售收入约万元，利润约万元。 第年提升品牌形象，增加无形资产增加设备，扩大生产规模年产量达到套......”。

9、“.....利润约达到万。 中期战略年发展网络远程控制，向国外发展，公司上市进步完善和健全销售网络重点研制相关产品，进步拓展产品线，实行多元化经营战略市场占有率达到，居于主导地位巩固扩展数控程序市场。 长期战略年利用数控程序研制方面的技术优势，委托机床厂生产机床，后假如我公司开发的数控程序，标注我公司品牌产品，实现产品多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率，成为数控机床行业的领先者。 市场年我国机床工具行业合计完成工业总产值亿元人民币，是九五末期的倍产品销售亿元人民币，是九五末期的倍。 十五期间，我国数控机床行业实现了超高速发展。 其产量年为台，年台，年台，是年的倍，平均年增长年国产数控机床产量台，是九将各项人员工作的情况，列在考核表中，吸纳关系平和其工作绩效，并将结果分为五个等级，分别代表优秀，良好，尚可，合格，不合格。 并作出理由记录。 呈交给上级主管核阅及秘存......”。