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(终稿)开锐物流(快递收送)公司商业计划书(46页).doc(最终版) (终稿)开锐物流(快递收送)公司商业计划书(46页).doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 08:25:54

《(终稿)开锐物流(快递收送)公司商业计划书(46页).doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....基本各常驻物流公司都会在每个或相邻的两个大学都会有个快递派送点,每个派送点都会有个快递员,这样不可避免的会使物流资源得不到充分的利用,使物流资源浪费掉了,进而增加每个快递公司在大学城的物流成本。如果每个进驻大学城的物流都和我们合作,建立合作伙伴关系,他们只需让个送货员把快递送到我们公司的个个快递派送点,而不需要在每个点都再派个快递员。价格优势大学城主要快递公司平均每月成本我们模式下为合作伙伴带来的价格优势人工成本,每家公司在大学城的快递员为人,共有家快递公司,输出成本为元我们在每所高校设置个固定营业网点,共有工作人员名,则成本为元提成费用,每家公司的每件快递的提成费在我们的盈利主要来源这块,但是我们可以和合本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址元,每月输出月元左右作伙伴协商,大约可以为伙伴节约每月元通讯费用大公司每月需要约元,小公司每月约需要元,共计元......”

2、“.....只需要付软件购买费用,加上校园短号,每月约需要元。运输费,指的是快件从公司仓库送至大学城的费用不变,但是我们提供更多的时间接收,减少车辆停留时间和中转流程亮点之四提高大学城快递的派发效率,提供更优质的服务。开锐物流有限公司通过整合进驻大学城的快递公司,建立起统的快递派发地点,同时建立完善快递派发方案,提供派发效率,节约顾客时间,提高快递公司的服务质量。我们的派送方式我们在每个学校的营业网点,会有四个服务窗口。将不同的公司按照由至排列如中通为,申通为,依此类推,然后将快件编号,每家公司的快件对应不同编号如中通为,申通为。在我们的取件窗口告知取件号和可以出示身份证明的证件,接着工作人员会将相应的快件交予取件者。更优质的服务,包括伸缩度更灵活的时间,更贴心的咨询回应,更科学的存放快件等,为我们的合作伙伴塑造良好的专业的快递服务公司形象,提升企业的气质......”

3、“.....转而又影响到本公司的业务。汇通快递公司从中转站将广州大学当天的快递送到广州大学快递分发点本公司全职员工按定顺序将快递排序,以便分发时提高效率快递分发完毕,公司全职员工整理收据账单,并将收据交给汇通快递公司,结束当天工作。通知学生领取快递快递领取高峰期兼职人员到场帮忙摘要通过在大学城各所高校建立快递服务网店,将各家快递公司从市区运送至大学城的快件集中进行处理,保管,分拣,配送等,我们扮演的是大学城快件配送中转商的个角色。我们和快递公司合作的方式是每派送出或者收取个快件收取定服务费用的模式,这是我们主要的利润来源,我们为合作伙伴提供的则是优质的服务优势和客观的成本节约,优化快递公司在大学城的业务。我们的业务是涵盖多个方面的,具体包括上门送件取件服务节假日物流配送包装贴标签服务市场调查工作金融增值服务时光快递服务。我们各自的服务业务采取的是不同的收费价格......”

4、“.....在敏感的寄件公司选择上,本着对我们的快递公司负责认真的态度,我们在对我们的消费者寄件时保持中立态度,不会推荐任何家公司。但是我们会在我们的服务网点推出相应的温馨提示,这部分会和快递公司协商,让他们将自己的宣传方式推广在我们的服务网点。根据我们的财务分析,我们的项目初始投资为,元,在前三年的内部投资报酬率为,平均利润为各项财务数据显示我们在大学城的快件配送业务是有定的市场前景和可行性的。初始投资的来源为风险投资资金万元,银行借款万元,自筹资金万元,这是比较合理可行安全的......”

5、“.....跨度更大也更灵活的服务时长,相关的信息咨询。本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址项目内容摘要开锐物流有限公司,对整个广州大学城的物流进行全方位的整合,使其更加适应时代的发展与师生们的需求,真正做到提高整个大学城的物流配送效率,提高物流服务质量,减少物流资源的不必要浪费,更方便的为大学城的师生们服务。整合大学城的快递,解决现有快递中存在的寄件和取件难,行业管理难度大,消费者对服务的不满等问题由来已久,开锐物流,就是为解决相关问题应运而生的。我们为我们的合作伙伴提供价格优势和服务优势......”

6、“.....以收取定的提成费作为我们项目的盈利点。本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本公司成员专业跨度较大,具有交叉学科优势,能从多角度多层面剖析产品研发生产销售等全过程。初始投资为万,投资报酬率为,回收期为年,年内平均利润为,。项目亮点亮点之我们找准的是个完全的市场空白点,快递行业是近几年来才逐渐兴起的行业,正处于高速发展的成长期,从目前快递行业来看,是邮政养育了四通达,即申通汇通中通圆通和韵达,还有其他新兴的快递公司。但是,面对如此多的快递公司,缺少的是个把丰富的不同类型的快递公司的资源综合包装,有机整合并推向市场的倡导者。为此我们对广州番禺大学城的各大高校进行了细致调查。结果发现,至今为止,没有任何个平台将这些零散的进驻大学城的快递公司整合起来提供个综合服务。而我们开锐物流有限公司就是在这样的契机下诞生的。这样可以得出......”

7、“.....竞争环境是十分宽松的,而且发展潜力是巨大的,所以我们相信获得丰厚利润的可能性也是巨大的。亮点之二整合大学城物流市场,优化校园环境。目前进驻大学城的快递公司均派发快递只是将快递物品放置在路边,由同学本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址自行过来领取,高峰时段派发快递现场较为混乱。然而,当快递派发完毕之后,留下来的是垃圾。而开锐物流有限公司通过在大学城各所高校设立独立固定的地点派发快递......”

8、“.....传统的快递收送业务面临着许多的问题收送快递寄件等业务缺乏有效的管理配送的地点容易受到天气影响,难以保障物流快递员素质参差不齐,快件质量难以保障,各间物流公司的业务分散,造成整体的配送成本升高......”

9、“.....服务的质量无法得到有效的保证另方面对同学们的取件和寄件造成了很大的不便。此外,大部分物流公司单的收送业务无法满足大学城对其他物流增值服务的需求。另外,顺丰快递已经与广州大学合作,在收送快递方面有签订协议。这可以为我们的创业项目带来定的参照。项目意义为大学生提供就业兼职实习的机会,也提供了种新的创业模式,并非定要做出与众不同的创新,模式的小创新也是物流发展的个新的方向。减少整个大学城地区的物流成本,提高物流服务质量,提高整个大学城的物流配送效率。更方便的为大学城的师生们提供便捷的物流服主要刊登在物流技术杂志大物流杂志物流期刊等具有针对性网站主要在锦程物流中国物流通全国物流信息网快递之家等宣传具有针对性户外墙体广告广州市白云区等快递中转站集中地成本可以适度控制。促销管理在公司的起步阶段,公司为打开市场,需要采取定的促销措施,以吸引更过的快递公司购买本公司的服务......”

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