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(终稿)【毕业论文设计】东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计.doc(最终版) (终稿)【毕业论文设计】东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计.doc(最终版)

格式:word 上传:2025-08-24 06:15:21
要内容及结构安排薪酬设计理论的般论述薪酬的内涵及功能薪酬内涵薪酬的功能薪酬设计的基础理论公平理论马斯洛的需求层次理论激励保健理论期望理论团队激励薪酬设计的基本原则及评价要素薪酬设计的基本原则薪酬系统的评价要素和设计内容技术人员薪酬的权变因素辰宇公司技术人员薪酬评价辰宇公司薪酬体系概述辰宇公司薪酬体系历史目前辰宇公司实行的薪酬制度东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计辰宇公司技术人员薪酬现状分析辰宇公司技术人员薪酬满意度调查调查结果分析访谈结果分析目前薪酬系统主要问题总结辰宇公司技术人员薪酬设计方案工作分析和职位评价工作分析与职位设置职位评价绩效考核薪酬结构设计基本工资岗位工资职务工资绩效工资福利新的薪酬体系特点实例测算结论与展望论文的主要结论及应用思考论文的主要结论辰宇公司技术人员薪酬体系的应用思考薪酬设计的未来研究与展望结束语参考文献附录东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计绪论辰宇公司和行业背景介绍公司概况过去多年来,中国经济改革和开放的环境,尤其是浙江经济的对外型,为民营企业提供了发展的广阔空间,具有丰富创业精神的浙江人,充分利用自身的资源,在竞争中寻求增长,使得浙江的民营经济飞速发展起来。东阳辰宇工艺品有限公司就是众多充满活力的中小型民营企业中的员。辰宇工艺品有限公司是家专业从事手绘原创油画装饰油画临摹印刷画画框相框生产销售服务于体的专业外贸型企业。公司坐落于浙江东阳小商品工业园区毗邻义乌小商品城,有年的油画及画框生产,批发,出口经验。公司广纳国内广大油画创作精英,同时与本地高等艺术院校的专业油画画家保持密切合作。公司现有专职画师多名,他们大多具有丰富的油画工作经验,具有现代前卫艺术的创造理念和高尚的艺术情操,能绘制各种风格和题材的油画,也可根据客户要求提供创意设计油画临摹画框选配等服务。公司油画产品风格涵盖人物肖像画写实或抽象花卉动物海景花园景街景店面古典人物古典风景印象人物风景静物室内景等。公司绝大部分油画出口到世界各地如美国,欧洲,中东,俄罗斯,为在行业领域有年以上绘画开发工作经验能够把握装饰油画发展趋势和业务发展动向,有很强的创造能力抽象思维能力诚实敬业,具有健康的体魄,充沛的精力职位评价根据东阳辰宇公司的特点,进行职务分析后,明确了技术人员的岗位职责。同时由于本文所关注的是技术人员的薪酬体系的再设计,所针对的岗位实际只有东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计硕士学位论文论文题目东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计摘要知识经济时代下的文化产业,企业保持竞争优势的关键要诀是如何充分利用知识员工的智力资本。油画装饰行业的核心员工油画师是个特殊的群体,他们主要从事脑力劳动,专业性强,对自己的领域十分了解,他们的工作潜力是否发挥,工作是否负责,对企业的产品质量和产能提高起着决定性作用。如何通过建立套合理的薪酬体系,保持公司稳定发展,建立竞争优势创建企业品牌,在激烈的市场竞争中占有席之地,是当前东阳辰宇公司亟待解决的紧迫问题。本论文研究的对象是企业的手工绘画技术人员油画师。论文研究从辰宇公司油画师现有薪酬体系入手,采用问卷调查法和访谈法收集到大量的资料,从而对辰宇公司的薪酬体系现状作了较为深入的了解,分析和诊断现有薪酬体系存在的不足。运用管理学组织行为学和心理学等方法,结合现代薪酬设计理论对原有薪酬体系作了重新设计和完善。新设计的薪酬体系充分考虑到了企业的战略规划和未来发展以油画技术人员的个人技术能力技能实际业绩和贡献努力程度作为薪酬决定的基础由基本工资,岗位工资,职务工资和绩效工资几个方面构成,结构清晰明了,提高了薪酬分配的弹性与力度体现了现代企业薪酬管理的基本要求。本项研究所设计提出的薪酬管理体系,能够很好的稳定企业人才队伍,提高员工素质,增大人才含量,优化人力资源结构,增强员工的活力等。研究所得结果对于从事文化产业的民营企业薪酬管理改进具有定的帮助。关键词人力资源薪酬设计油画技术人员东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计目录摘要绪论辰,要生产成本,其他公司人力成本约占销售额的,辰宇公司人力成本约占销售额的。些绘画技巧高超和临摹能力强的员工虽然收入比较高,但是对目前的工作比较厌倦,工作热情不高,责任心不强,些比较简单的画面竟也出现质量问题。调查得知,批量临摹他人的画稿就像种流水作业,非创作性的重复性劳动让他们觉得无聊也非常累,像机器样复制许多的样的画,人毕竟不是机器,画到最后感情没了,灵感没了,创意没了,这对那些刚开始热爱美术的人是种打击。公司由于的时候接到了重要客户的订单或老客户的大订单,产品数量比较多,交货时间比较紧急。虽然公司目前画师的数量不算少,但大部分的画师技术水平般,对于低级别的画师临摹抽象,印象类的花卉还可以,对于临摹欧洲古典宫廷画,写实类的人物,动物以及肖像画往往是心有余而力不足,对于颜色和色彩的掌握经常会出现问题。而这些油画恰恰是利润最丰厚的块。有时候不得已从外面同行那里去高价挖技术比较好的画师,但是有的时候新请来得画师的单幅的工价会稍微高些,这对老的员工是不公平的。生产部车间油画师工资按照每幅油画工钱计算。油画师的生产效率跟临摹的数量有比较大的关系。比如幅油画需要临摹幅,交给同画师生产,画师初始的前几幅速度比较慢,临摹,张之后,临摹的熟练程度大大加快,生产效率很高。而如果同画师临摹幅画,是种不同的画面,每张幅,这样的生产效率是比较低的。纯手工油画不同于标准的工业产品,生产同产品所耗费的时间和精力是不样的。简单的计件工资没有考虑差异性。导致员工都去东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计争抢单张数量大的订单,而对于画面数量繁多单张数量少的订单无人愿接。目前薪酬系统主要问题总结目前薪酬体系存在的主要问题简要归纳如下生产部画师计时工资制度的保健因素不够,导致变动幅度大,不利于于公司生产队伍稳定。公司生产规模难以扩大。公司大量低级别员工流动频繁,素质难以得到进步提高,导致公司整体画师水平难以提升。公司效益也难以提高。随着生产规模的进步扩大,计件工资制度片面强调数量,公司的产品质量难以得到保证。开发部油画师的计时工资制度缺少激励作用,使得员工工作积极性难以发挥。目前的薪酬体系与公司的战略发展难以相适应,目前公司最主要的是进步扩大产量和提高质量。辰宇公司技术人员薪酬设计方案辰宇公业工作积极主动,有较强的责任心具有健康的体魄,充沛的精力,能吃苦耐劳,具有团队精神表辰宇公司油画师职位说明书职位名称油画师直属上级组长所属部门生产部职位概要根据订单要求,按时按质按量完成上级安排的生产任务工作内容根据生产指令单进行油画绘画安排学徒工的培训和学习东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计任职资格美术类专业中专或职高以上学历有绘画基础,色彩造型较好,具有熟练的油画临摹技巧有较好的美术理论基础与实践经验熟悉油画丙烯或油画颜料绘画技巧,手绘功底强从事油画绘画工作年以上诚实敬业工作积极主动,有较强的责任心具有健康的体魄,充沛的精力,能吃苦耐劳,具有团队精神表辰宇公司油画师质检职位说明书职位名称油画质检直属上级部长所属部门生产部职位概要完成日常质量检验质量监控及修改画面工作,对学徒工,画工进行绘画技巧上的培训指导东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计工作内容参与维护监督质量体系的运行组织和管理内部质量审核工作根据检验计划完成当日工作任务按生产指令单及相应流程对待检产品进行检验填写检验记录汇总存档各项质检记录及相关资料及时上报批量质量问题及时发现生产过程中的问题,帮助和辅导生产员工画师更改,提高产品质量符合要求指导和培训学徒工任职资格美术类专业专科以上学历具有深厚的艺术功底和娴熟的绘画技巧的熟悉公司的油画生产工艺受过生产管理品质管理产品知识等方面的培训从事油画绘画工作年以上诚实敬业工作积极主动,有较强的责任心有良好的沟通协调组织和领导能力具有健康的体魄,充沛的精力表辰宇公司开发画师职位说明书职位名称开发画师直属上级艺术总监所属部门开发部职位概要进行油画创作开发和客户图片或样稿进行打样东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计工作内容负责新产品设计开发通过网络和杂志收集新产品资料,了解市场流行的油画题材和色彩统计新产品在市场的发展情况,进行市场预测根据公司总体规划和生产需要,挑选客户喜欢的图案作为开发对象对客户提供的图片和样稿进行打样与客户进行交流,了解用户在产品上要求任职资格美术类专业大专以上学历具有较强的油画创作能力指具有深厚的艺术功底和娴熟的绘画技巧司目前大部分油画师实行的是以计件工资制为核心的薪酬体系,本文的改进思路也以此为着手点,在提出技术人员薪酬改进思路时,我们在考虑现状的同时,更在于能解决存在的问题。我们在研究的过程中,把技术人员的个人技术能力技能实际业绩和贡献努力程度作为薪酬决定的基础,设计方案和流程如图所示。工作分析职位评价薪酬设计方案东阳辰宇公司技术人员薪酬体系设计工作分析和职位评价科学的工作分
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