且，随着国内对外资包括技术资本消化能力的中国制造日益融入全球生产和营销的分工体系，成为世界链条中的重要环。现阶段的制造基地转移无论是规模，还是分布行业，以及技术含量的大幅度提高，都是前所未有的。外资大规模地流入我国制造业有效地实现了对我国传统工业的改造，促进了制造业产业结构的升级，加快了高科技的新型制造业的发展，而且提高了我国制造企业的技术设备水平和管理水平，增强了吸纳就业的能力。使我国制造业在国民经济中的支柱作用，以及国际竞争力的提高得到进步增强。工业增加值居世界第四位，约为美国的日本的，与德国接近。发展趋势随着国际产业转移与经济全球化加速，和第三轮世界产业结构调整的延续，国际资本密集型和技术密集型产业向中国的转移趋势已经充分显现。国际浙江大学学位论文跨国生产基地转移中的供应链管理生产能力转移步入新阶段，由发达国家生产能力转移而在发达国家和发展中国家之间形成的全球共享型生产的规模几年前已经达到亿美元，这大体相当于世界制造业贸易的。特别是在美国企业中，业务外包到海外的比例年为，年将提高到。这是由于转移方式发生了巨大的变化第，产业转移的重点由以前的劳动密集型产品，如纺织服装鞋和金属制品等产业和初级电子组装测试活动，向电子化学运输工具以及机械等中间产品和零部件的生产活动转化。第二，非股权参与的外包形式引人注目。跨国公司把非核心的生产营销物流研发乃至非主要框架的设计活动，都分别包给成本低的发展中国家的企业或专业化公司去完成，不仅减少了固定投入成本，而且达到了在全球范围内利用最优资源的目的。第三，生产能力转移不再是个别企业的孤立行为，而是在国际生产的网络或体系的基础上，形成了以领导企业为核心，全球范围内相互协调与合作的企业组织框架。而在中国，据机械科学院用投入产出系统动力学模型模型预测按年价格计算，年年我国制造业工业增加值增长率可达，高于同期增长率。按当年价格计算，制造业工业增加值增长率为，也高于同期增长率预。感谢管理学院中心的王薇老师和来丽老师，没有她们严谨细致丝不苟的帮助是不可能如期完成此论文的。从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长同学朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚的谢意,最后，向我的父亲母亲爱人致谢，感谢他们对我的理解与支持。张耀华年月于浙江大学硕士学位论文论文题目跨国生产基地转移中的供应链管理戴尔公司韩国项目分析作者姓名指导教师学科专业所在学院提交日期浙江大学学位论文跨国生产基地转移中的供应链管理摘要本文通过对戴尔公司将韩国产品从马来西亚制造基地转移到中国制造基地过程的实例研究，分析跨国公司在向中国进行生产基地转移过程中进行供应链变革的思路和实践。着重剖析了供应链中五个关键因素包括材料供应的本地匹配能力新的制造基地的配套能力半成品和成品送达客户的配送渠道和交货周期市场预测，订单，供货商与公司流程的信息交换整合协调能力以及将各种影响因素进行整合和综合决策的匹配能力。根据跨国公司在中国实际项目操作的成功经验，并结合中国的实际情况，对中国企业进行制造基地转移时供应链管理解决方案时提供个思路和六个注意重点。个思路是把供应链管理纳入企业的总体经营战略中。而六个注意重点是打造精益供应链两维空间上的扩展精确的感知与适当地响应管理变革和组织学习构建多样化的供应链敏捷性，适应性，伙伴联盟，架构设计和行动。建议国内的企业需要从研发生产销售和服务四位体的长期经营的价值链出发，通过对供应链多因素分析来权衡生产基地的转移，从精益的供应链和负责任的供应链两个方面来生产基地转移的决策和实施精益的供应链要关注不单单是人力成本的降低更应考虑配套服务，运输，通关，交付与服务。其根本是考虑供应链总成本的降低。负责任的供应链要考虑企业内部以及供应商的匹配能力政府和邻居的责任和义务，环境和人文的保护，与客户除价格以外的价值包括交货周期，质量，服务满意度等等，员工的保护等总体协调能力。关键词制造基地转移供应链供应链管理戴尔直接模式低成本竞争流程再造浙江大学学位论文跨国生产基地转移中的供应链管理基地向中国的转移现状发展趋势供应链与制造基地转移的关系制造基地的转移是为了获取竞争优势基于供应链的竞争供应链是战略竞争资源供应链的管理方法供应链转移中的关注重点供应，配送和协调戴尔电脑韩国项目戴尔公司的简介戴尔公司的供应链戴尔韩国项目制造基地的转移供应链的要点供应的匹配能力制造能力的匹配配送能力的匹配综合匹配项目的实施和评价指标项目指标的确定项目指标的实现计划项目指标的实际绩效继续改进的机会经验和借鉴我国制造企业应该在经营管理的思路上进行转变，对供应链管理加以更多的重视供应链转移过程中用关注的个重点打造精益供应链两维空间上的扩展精确的感知与适当地响应浙江大学学位论文跨国生产基地转移中的供应链管理管理变革和组织学习构建多样化的供应链从到结论展望参考文献致谢浙江大学学位论文跨国生产基地转移中的供应链管理图表目录图跨国公司制造基地供应链的环节图戴尔供应链的推动拉动流程图戴尔在亚洲的制造基地图生产基地部分供需能力分析图流程信息系统图综合匹配平衡各方利益，确定合理方案图指标结构图图流程重组计划图业绩跟踪表韩国市场产品线和销售预测表运输方法对交货周期的影响分析表运输成本分析简表表利益相关方表转产计划表表海运流程解析表浙江大学学位论文跨国生产基地转移中的供应链管理绪论近年来，跨国企业在获利目标下，逐渐将生产基地向中国转移，实际操作过程中碰到了各种各样与供应链相关的问题。笔者亲自主持了戴尔公司年之间将其亚洲生产基地从马来西亚逐步转移到中国的全过程，并对年韩国产品线的转移过程进行实例研究，分析了供应链关键要素及其相关方需要关注管理问题，提出对中国企业在进行制造基地转移时提高供应链管理的些建议，希望借此提高中国企业的供应链管理水平，以强化中国企业在国际市场的竞争力。全球制造基地向中国的转移现状从总体背景来看，中国正日益融入世界经济。在贸易和投资方面，中国与其他国家相比实际上非常出色。比如在年，外国直接进入中国的投资达到亿美元，之后每年增长。而印度韩国日本在这方面都无法与中国相比。中国已经纳入到世界的经济体系当中，而且速度非常快。年我国实际利用外资金额为亿美元，其中制造业为亿美元，占总量比重的。来自商务部的数据显示，截至年底，有近个国家和地区的投资者在华设立企业超过万家。中浙江大学学位论文跨国生产基地转移中的供应链管理目录摘要绪论全球制造能够为中国企业打破其生产和投资分割化状态提供机会。全球供应者的出现，使得领先企业的对外直接投资可以减少，而转向依赖国际网络中的国际供应商的生产体系。有了这样的生产体系，领先企业可以改变他们的供应商的地理位置而不需要大规模投资。这样产生的优势在于，可以在追求低成本生产策略或者就地生产并销售的策略。这两个策略都随着中国融入世界体系而越来越重要。而合同商则可以选择不同的采购商，分散自己的投资风险。这样的新生产结构给供应商提供了些新起点包括设计和工程承包外包有效利用信息技术，具备在任何地方或协调多个地方的运营。当然这些都需要建立创新能力。通过对供应商关系客户关系物流供应链绩效等个方面对供应链来看大部分企业已经意识到供应链管理的重要性但对建立和转移个流的供应链管理，需要注重以下几个方面的发展适应供应链管理需要，对企业组织做出相应改变引进和培养供应链管理人才选择适合的伙伴，形成真正的战略联盟关系建立健全先进信息系统，使用高水平供应链管理软件专注核心竞争力，通过外包加强竞争优势放眼全球，企业应该具备全球供应链战略眼光。最关键的是要脚踏实地抓住每个改进的机会没有家公司能管理整个供应链，能做的也是能干好的就是分析自己在供应链中负责的部份，找出能为自己的作业客户供应商及整个产业增加价值的机会。把供应链管理当成不间断的改善作业供应链管理的执行必需是持续不断的，想要成功就要把它当成公司每天例行的工作，不要幻想朝夕就会有成效。但相对地，获利也可是维持很久的时间。不久前，奥美公司在英国美国和法国做了次关于西方消费者愿意购买中国产品可能性的调查，结果显示，在电子产品计算机服装手机方面，这些消费者非常乐于使用中国产品。对多数消费者而言，品牌比原产地更浙江大学学位论文跨国生产基地转移中的供应链管理重要，多数消费者也认为中国产品价格便宜而且质量适中。随着全球化的进程，越来越多的中国企业将快速的进入世界市场，希望好的供应链优化实践能帮助中国的企业能够打好全球运营的基础。浙江大学学位论文跨国生产基地转移中的供应链管理英文缩写对照表敏捷性适应性伙伴联盟架构设计政策国民利益与经济发展经济研究，毕艾伦中国企业走向全球实践挑战对策复旦大学白皮书，和谐与创新引领中国企业走向全球中国企业报，姚定康中国品牌产品为何难以深入美国市场中国名牌战略发展报告，倪柏明基础产业要扯汽车产业的后腿中国经济时报，美段圣贤基于国际化经营的企业供应链管理策略研市场论坛，国际产业转移新趋势经济日报，王建虚拟资本主义时代与新帝国主义战争大国，美保罗肯尼迪大国的兴衰中国经济出版社，英大卫辛奇利维，菲利普凯明斯基供应链设计与管理上海远东出版社，韩坚，吴澄和范玉顺供应链建模与管理的技术现状和发展趋势计算机集成制造系统，陈志祥，马士华等供应链的设计与重建工业工程与管理，佚名基于信息技术的供应链优化理念互联网，马晓峰精细物流管理与企业供应链优化技巧北京时代光华教育发展有限公司，浙江大学学位论文跨国生产基地转移中的供应链管理刘龙供应链优化三个核心点合作经济与科技，顾英伟，刘立德基于核心企业的供应链浅析商业研究，崔巍浅析我国企业供应链管理的现状与发展对策石家庄职业技术学院