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(终稿)【毕业论文设计】浙江森禾种业股份有限公司两次国有股权改制比较.doc(最终版) (终稿)【毕业论文设计】浙江森禾种业股份有限公司两次国有股权改制比较.doc(最终版)

格式:word 上传:2025-12-31 11:57:56
,企业产权结构没有发生根本变化,没有实现真正意义上的股权多元化,导致政企不能真正分开。这些企业形式上是股份制企业,但实际上与传统的国有企业并没有多大区别。二是平均持股,在股权设置上搞平均主义。改制仅成了种集资手段,没有达到制度创新的目的。因此,森禾种业股份有限公司在原有公司体制基础上进行了两次改制,分别是年到年的第次改制,年到年的第二次改制,这两次改制的内涵,就是按照国有经济结构调整的有进有退有所为有所不为的方针,针对已经实施股份制改造的企业存在的问题,深化产权制度改革,进步调整股权结构,转换企业经营机制。可以说,森禾种业股份有限公司的改制在当前我国国有企业的发展过程中具有普遍性,分析森禾种业股份有限公司的两次改制过程及其影响,对于探索我国国有企业改革发展的道路,提升国有企业核心能力和竞争优势,具有非常重要的现实意义。国有企业股权改制的意义国有企业股权改制可以说是三十年来中国经济体制改革最重要的主题之。经过多年的实践和理论的探索发展,企业改革走到了个至为关键的阶段,突破些认识上的误区和实践中的障碍,就能极大地推进国有企业改革和发展,最终实现经济体制改革的重要目标,使中国经济呈现根本性转变和突飞猛进的发展。因此,对国有股权改制研究的意义在于有助于国有企业尽快建立现代企业制度国有企业股权改制能够有力地促进企业建立现代企业制度。作为经济细胞的企业必须具有市场意识竞争意识以及创新能力,否则就会因无法满足和实现市场的需求而被市场机制淘汰出局。建立现代企业制度正是为了使国有企业在市场经济条件下,具有回应市场需求的能力,能够积极投身于市场竞争的洪流之中,不断保持企业的活力和生命力。浙江森禾种业股份有限公司两次国有股权改制研究有助于加快政府职能的转变国有企业股权改制,同时还需要政府实现职能的转变,即从过去既是公共权力的行使者又是国有企业经营者的身份中摆脱出来,成为个单纯的提供公共产品法律政策服务等的主体,将企业的控制经营等权利还给其他主体,如股东董事会经营者债权人等。社会主义市场经济的建立健全过程,也就是助和启发,森禾种业的同事们也给我提供了很多帮助,在此并致以谢忱。整个学业的完成直伴随着工作和生活的多重纷扰,两年来,虽直执着学业的进程知识的积累和理论的思考,但仍时常抱憾于未能专注于涉猎群书深入研究,因此,文章定有许多不妥之处,祈请各位老师批评指正,对你们付出的劳动,请接受我崇高的敬意。张敏华年月于浙江大学硕士学位论文论文题目浙江森禾种业股份有限公司两次国有股权改制比较作者姓名指导教师学科专业所在学院提交日期浙江森禾种业股份有限公司两次国有股权改制研究摘要改革开放二十多年,我国的经济发展取得了举世瞩目的成就。而今,多种所有制并存的所有权结构再次推动了社会生产力的发展。但是当前,国有控股企业的改制,仍是目前国企改革的难点。森禾种业股份有限公司成立时就按照现代企业制度的要求,建立了股份有限公司,但是随着我国国有企业改制的不断深化,现有的企业运行框架并不能满足企业发展的不断需要,因此,森禾种业股份有限公司决定进行股权改制。本文从对国内外对国有企业改制的些相关理论入手,分析了森禾种业股份有限公司的两次改制,首先通过对改制必要性的分析,总结了第次改制实现的是国有控股权的转让,改变了森禾过去股独大的现状,并对这次改制进行了深入总结其次,分析了当前随着时代的变革,出现了外资并购趋势,那么森禾的第二次改制就是国外资本对于股权的收购,从根本上解决了国有控股的弊端,又向着私营化企业迈进了步最后本文对两次股权改制进行了比较,深入分析了森禾种业股份有限公司在当前国有企业改制的浪潮中所起到的先锋模范作用,促进了企业的良好运行。可见,森禾的两次股权改制表明,随着社会经济的全面发展和宏观经济环境的优化,国有企业定能步个脚印地走出困境,为进步提高我国的综合国力发挥更大的作用。关键词国有企业股权改制外资并购浙江森禾种业股份有限公司两次国有股权改制研究浙江森禾种业股份有限公司两次国有股权改制研究目录摘要绪论问题的提出国有企业股权改制的意义关于国有企业改制研究的概述企业制度理论设定外资并购行为的理论基础研究思路及主要内容森禾种业股份有限公司第次股权改制公司背景介绍公司第次股权改制的必要性公司第次股权改制的过程股权改制阶段股权改制内容森禾第次股权改制的理论分析公司第次股权改制总结改制的成效改制的不足森禾股份有限公司的第二次股权改制公司第二次股权改制的背景企业呈现外资并购的新趋势设定规制目标的背景设定规制目标的出发点森禾股份的外资并购外资并购动因外资并购过程森禾第二次股权改制的总结外资并购森禾的反思外资并购的应对策略两次股权变动的比较动因不同改制内容不同浙江森禾种业股份有限公司两次国有股权改制研究幅射效应和对企业的影响不同对国有企业股份制改革的借鉴作用结束语参考文献致谢浙江森禾种业股份有限公司两次国有股权改制研究图表目录图研究思路图森禾国有控股企业效益走势图图年初森禾股权结构图森禾种业股份有限公司的改制后经济效益趋势图图年股权结构调整图沈阳丰禾收购百仕达管理团队图尤因沈阳收购沈阳丰禾图森禾改制后年预计财务计划浙江森禾种业股份有限公司两次国有股权改制研究绪论问题的提出世纪年代以来,特别是年公司法颁布实施之后,我国大批中小型国有企业进行了股份制改造。森禾种业股份有限公司在成立的时候就按照现代企业制度的要求,建立了股份有限公司,完善了法人治理结构,成立了股东大会董事会监事展的目标,就必须整合社会资源,包括整合优秀的人才资源优秀的股东资源等,来共同发展,携手创业。为此,森禾自成立之初就选择了团队创业之路并直延续至今。搭建创业平台任何项经济行为的成功与否,关键在于是否有制度保证。为了实现团队创业,公司首先从机制上创造个大的创业平台。包括建立公开公平公正的人才招聘制度和科学合理的绩效考评体系,启动企业经营者培塑工程和员工职业生涯规划工程等。上述创业平台的搭建设,旨在汇聚各方有识之士,使每个愿与森禾起创业的有识之士都有机会成为创业团队的分子,在森禾成就自己辈子的事业。开放式的股权结构为了强化团队的创业激情,公司选择了开放式的股权结构。只要你认为自己足够优秀,公司也认可你的能力和人品,你就能以人股的方式,成为公司的股东,成为创业团队的成员,选择弘信作为生追求的事业。另外,为了充分调动创业团队核心成员的创业积极性,公司还将实行期权激励制度,即,授予其在定的期限内以约定的价格购买定数量公司股票的选择权,从而进步健全和完善对经营团队的激励和约束机制。培育有自身特色的创业文化团队创业的关键在于通过远景理念目标文化共同价值观等创业文化的结合,形成个生命与利益的共同体。为此,经过最初的创业起步阶段后,森禾在改制时通过总结沉淀和发展,形成了套能够凝聚人心的创业文化,包括企业目标企业愿景经营理念企业精神等,作为团队互信与利益分享的基础。改制的过程,对于森禾来说是个痛苦的团队洗牌过程,不能认同这种创业理念的人选择了离开,而留下来的则凝聚成个强有力的团体,进发出巨大的能量,成为企业发展的动力源泉。浙江森禾种业股份有限公司两次国有股权改制研究目前,虽然森禾经过了两次股权改制,公司发生了比较大的变化,但是森禾团队创业的理念仍然成为公司的大特色。公司团队创业理念的深化和相关管理制度的规范,不但对于吸引和留住人才发挥了重要作用,还有效地避免了新的股独大和家族化倾向的发生,从而使公司的治理结构日趋科学合理化。浙江森禾种业股份有限公司两次国有股权改制研究结束语本文在客观分析阶段环境的基础上,对国有企业实行股份制改造的重大意义必要性迫切性可行性成本和代价进行了论述。同时,认真研究了在国有企业体制转换结构调整现代企业制度建立过程中暴露出来的制约国有企业济贸易委员会财政部等印发关于国有大中型企业主辅分离辅业分流安置富余人员的实施办法的通知国经贸企改号年月李树文国有企业股份制改造亟待深化吉林省经济管理干部学院学报,李维安现代公司治理研究中国人民大学出版社,廖小胜对国有企业股份制改造的看法宏观经济研究,刘德瑞国有企业改革的基本思路探析商丘师范学院学报,刘恒论外资并购的规制目标中山大学学报社会科学版,刘俊英企业改制过程中产权配置问题浅探集团经济研究,刘丽芳外资并购中国企业的影响及对策分析渤海大学学报,刘昱临,王瑾玉国有企业在股份制改造中存在的问题及对策哈尔滨商业大学学报,宁向东公司治理理论中国发展出版社,吴敬琏当代中国经济改革上海远东出版社,吴振坤深化国有企业改革中国党政干部论坛,武克敏企业制度创新与企业活力研究上海同济大学出版社,谢世飞,对完善我国上市公司制衡机制的思考,经济师刑乐军企业的性质及其内部权力分配新华文摘,浙江森禾种业股份有限公司两次国有股权改制研究致谢二年在浙江大学的学习,是我的人生经历中最难忘的段岁月。这期间,管理学硕士研究生在读的经历让我在理论素养思维方式以及人生态度等等方面受益良多。伴随我度过这段难忘岁月的,有德高望重学识渊博的教授们,有勤奋热情的师弟师妹,有热心宽容的领导同事,有无私奉献鼎立支持的家人,他们在我为学和为人的道路上留下了深刻的影响。在撰写本论文前,我走访了些单位,包括国有单位和非国有单位,也接触了些完成改制的国有股份制企业,它们对国有企业改制的看法要求建议以及同行们的经验和教训,对我观念的形成起到了很大的作用,感谢它们为本论文贡献现实材料。文章的最终完成还得益于众多师长的指导和帮助。我的导师张纲教授从论文提纲的辅导论文写作的指导论文修改的点评到论文成篇的指正,无不倾注导师的心血和关爱,在此,由衷致谢组织行为学的孙非教授人力资源管理的王重鸣教授战略管理学的吴晓波教授市场营销学汪涛教授
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