面行业环境方便面市场现状和消费特征分析各品牌销售现状方便面行业各品牌竞争策略现状分析就是这个味儿康师傅有创意，才够味统中国味道，中国品牌华龙日清饮料行业市场分析饮料行业环境饮料市场现状和消费者特征分析各品牌销售现状糕饼行业市场分析饼干行业环境饼干市场现状和消费者特征各品牌销售现状中国快速消费食品主要市场特点分析品牌日趋集中品牌竞争白热化品牌延伸已成风尚，品牌文化却滞后不前大者恒大康师傅品牌再定位研究快速消费食品品牌管理案例娃哈哈非常营销不非常雀巢优质产品，美好生活结论与启示康师傅品牌再定位研究康师傅品牌现状康师傅品牌原始内涵康师傅品牌现有定位康师傅品牌的现有问题分析康师傅品牌分析品牌知名度资源整合度市场潜力环境潜在威胁消费者分析主要问题问题的特征品牌概念不清晰问题的主因品牌定位不准确康师傅品牌再定位研究品牌再定位的意义品牌再定位的重要性品牌再定位的必要性品牌再定位的可能性康师傅品牌再定位目标高品位的美食专家康师傅产品诉求目标流品质品牌价值诉求健康美味时尚品牌新目标康师傅，高品位的美食专家康师傅品牌再定位的实施步骤措施组织保障结论研究结论论文的不足与展望不足大者恒大康师傅品牌再定位研究展望附录调查问卷参考文献致谢大者恒大势与些不利因素联系起来等等竞争行为都使得品牌的原定位迫切需要改变。消费环境的变化让消费者的利益兴趣点在不断变化，使得品牌利益点的再定位成为必需。消费者兴趣点的转移使得品牌定位不再是消费者所关注的利益点，消费者关注的利益点是会随着流行元素的更新消费习惯的改变产品新功能的开发科技的不大者恒大康师傅品牌再定位研究大者恒大康师傅品牌再定位研究大者恒大康师傅品牌再定位研究摘要市场是海质量是船品牌是帆，尤其是当今经济发展迅速的时代，消费者日趋成熟，市场竞争日益激烈的时候，品牌经营也越来越受到关注。企业的经营最终将会走向何方，品牌起了很大的作用。本文以菲利普科特勒的品牌决策理论为指导，以品牌化决策品牌使用者决策品牌名称决策品牌战略决策品牌再定位决策为主线，在理论吸收问卷调查和个案研究的基础上，分析了中国快速消费食品发展现状及竞争状态，结合康师傅品牌经营现状特点及问题，提出了系列对康师傅品牌再定位的对策与建议。论文第部分是问题的提出，分析了中国快速消费食品行业发展现状及竞争状态，结合康师傅在方便面饮料糕饼的品牌经营现状特点以及所面临的机遇与挑战，论证了康师傅品牌再定位的重要意义。论文第二部分介绍了品牌的概念品牌战略品牌再定位以及康师傅品牌再定位研究的架构。论文第三部分结合中国快速消费食品行业的各品类市场发展现状及消费者特性，阐述了目前中国快速消费食品市场上几大主流品牌的品牌策略与市场表现，并通过问卷调查，分析出目前消费者对康师傅统日清华龙等品牌的认识度美誉度及信用度等，分析目前康师傅在方便面市场中，由于品牌定位不足而给竞争对手所创造的机会，初步提出了对康师傅品牌再定位的建议。在前三部分研究的基础上，论文第四部分是有针对性地在品牌定位模型基础上，根据目前康师傅品牌的品牌内涵，进行分析，对所存在的问题提出了康师傅品牌再定位的必要性与建议。最后作者总结了在做出本研究后的几点体会，并对本领域后续研究的方向做出预测。整合传播行销，持续创造品牌年轻个性大者恒大，品质为先与时俱进，锐意创新关键词康师傅品牌品牌再定位大者恒大康师傅品牌再定位研究，大者恒大康师傅品牌再定位研究，对其它行业有参考的意义。方便快捷安全营养价廉实惠，从本次的调查来看，康师傅应该积极的向这几个方向努力，牢牢地把握住产品特性与消费者需求，积极的开拓市场。消费者对康师傅的认知这次调查中，除了调查些消费者对方便面产品的喜好外，特别追问了提到康师傅时，你第联想的是什么产品问题的答案很让笔者吃惊，统计结果请见图，只有的被调查者想到方便面，这在五年前是不可能发生的。想到的是饮料，想到的是饼干，对康师傅所诉求的食品专家形象仅有的被调查者提及，这提醒我们康师傅品牌在消费者心目中从原来的方便面的代名词逐步已经开始消退，结合品牌知名度的调查，华龙统在方便面市场对消费者的渗透，应该引起相当的重视。康师傅的产品延伸，在各领域已有些可喜的成绩，但产品间对品牌的稀释也已产生，同时也给各领域的竞争对手有了可趁之机，华龙的华龙面，天天见及现在主打的中国味道，中国品牌来塑造方便面行业的领导品牌形象饮料行业中对细分市场的清晰划分，也很难让个产品品牌有独唱方的机会，再加上国际大品牌在饮料市场上有序的经营品牌，也让康师傅的发展阻力重重。人数方便面饮料饼干食品专家以上均无饮料饼干以上均无食品专家方便面图各品类消费者分析图主要问题戴着厨师帽，胖胖的笑容可掬的师傅形象从其问世以来，直获得消费者的认同与好感，也直以其香喷喷，好吃看得见吸引着众多的消费者，但从图各品牌市场占有率趋势中可以清楚地发现，自年到年间，康师傅方便面的市场占有率从下滑至，而华龙从上升到，白象从到，甚至发生了康师傅方便面在东北区域已经被华龙全面超越的现状。康师傅在经历了高速大者恒大康师傅品牌再定位研究发展后，迅速扩张到各领域，生产饮料饼干，开拓新事业速食业，康师傅饮料的快速成发展，使消费者对康师傅已经产生了很大的影响，康师傅方便面的品牌影响力却远不及从前。康师傅方便食品专家的品牌定位已经不能适应其产品快速延伸的现状，品牌具有扩张性的优势也没有发挥出来。问题的特征品牌概念不清晰在前面曾经提到过品牌是种名称术语标记符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辩认个销售者或群销售者的产品或服务，并使之同竞争对物的产品和服务区别开来。所以，企业在方便面的中国符号。随着时间的推移社会的进步，人们的生活方式价值观念审美情趣发生了变化，消费者的消费观念也发生着变化企业的生存环境越来越严峻，特别是中国加入以后，经济全球化进步增强，国际大品牌的加入，使快方便面茶饮料方便面茶饮料方便面茶饮料面茶饮料方便面料方便面料面料大者恒大康师傅品牌再定位研究速消费食品市场的竞争更加激烈，饮料市场有可口可乐百事可乐两大巨头，还有达能统立顿的参与。方便面市场，从原有的康师傅枝独秀到今天有统日清华龙的加入竞争，使方便面四个品类十个细分市场的竞争越来越激烈，虽然康师傅目前在全国方便面市场中市场占有率仍最大，在饮料行业非碳酸饮料中，已经占据第二的位置，饼干也已经进入三甲。但在三北地区的方便面市场上华龙已经超过康师傅，华中地区也始终与统处于胶着状态。同时竞品不断地以新形象切入，分食了很多康师傅的消费者。根据菲利普科特勒的品牌决策理论，品牌在发展过程中面临新的竞争或消费者偏好发生变化时是需要对其再定位的。如果康师傅品牌的延伸而让产品品牌互相稀释，让消费者对其的印象越来越模糊，康师傅现有的品牌定位是造成此问题的主要原因，康师傅品牌再定位也将成为康师傅在未来品牌打造中的重要课题。康师傅品牌再定位研究品牌再定位的意义品牌定位是任何个产品走向市场的走向成功所必须完成的项工作，也是任何个产品在确定品牌策略时的首要任务。如果个品牌不能有效地进行定位，树立独特的消费者认同的品牌形象，必然会使其淹没在茫茫市场中。那品牌定位的意义在哪里呢市场竞争环境的日趋白热化使再定位成为必需。市场环境竞争白热化不仅使市场份额受损，更重要的是导致了受众对品牌个性认知混淆，损害了品牌在受众心中的形象。竞争环境的的白热化表现在两个方面竞争对手品牌的跟进和模仿，让原本有差异化的品牌变得没有差异化。服务差异渠道差异产品功能属性差异等都能够被竞争对手模仿，使得品牌在这些方面不再具有竞争优势。因此，企业就有再造品牌差异的必要，而且是应尽量创造出能植入消费者心扉的不易被模仿的差异性。而要创造出差异性，再定位策略成为首选。竞争对手不正当的竞争行为，损害了品牌原本拥有的定位优势。市场上总有些竞争对手不择手段挖出产品的潜在的些不利处，或者是蓄意将产品的定位优品牌发展过程中，公司可以进行产品线扩展及品牌延伸的方法来进行品牌战略决策。当康师傅在快速成长的过程中，公司决定利用现有的品牌名称来推出其他产品矿物质水冰红茶绿茶等茶系列产品糕饼类等，当消费者不再记得香喷喷，好吃看得见，也不能把康师傅品牌与方便面产生绝对联系的时候，品牌稀释产生了。个品牌越强，它的目标市场越狭窄。五年前，康师傅是方便面的代名词，那再过五年后，康师傅是否会变成茶的专家进而成