年，推动了世界各国工业化进程，为社会贡献了巨大的物质财富，促进了市场经济的形成。但是随着市场经济的发展，企业已不再是简单重复的生产机器了，它要面向用户，适应市场，并依据市场和用户的需求变化进行不断地优化产品结构，最大限度地满足用户对产品品种质量价格与服务的需求。毋庸置疑，这使得以产品为导向以规模经济为核心竞争力的大量生产方式遇到了前所未有的新的挑战。单元制造方式是随需而变的生产方式，它既减少了单件生产的高成本，又避免了大量生产的过度刚性，达到了效率和柔性的统，较好地适应了多品种小批量短交期准时制的市场需求形态。但是要从传统大批量生产方式转变成单元制造方式，不但需要有效的系统的理论作指导，而且需要不断借签和总结实践经验。研究的目的本文研究基于以下两个主要目的通过单元制造和流水线生产的差异比较，明确单元制造的特征，并通过公司扫描仪制造过程中单元制造方式的具体运用，为企业在何种条件下采用单元制造方式及如何实际使用提供决策依据。单元制造是种符合我国制造业国情的生产方式，它藉由生产方式革命性的第章绪论单元制造在公司扫描仪生产中的应用研究改变而将有形及无形的浪费转化为企业的利润。通过单元制造方式的研究，以期提高我国中小企业的发展水平，增强企业的竞争力以及国民经济的发展。研究的意义大批量生产又被称作重复生产，是生产大批量标准化产品的生产类型。流水生产是大批量生产的主要生产组织方式，它以标准化大批量生产来降低生产成本提高生产效率，在生产技术以及生产管理史上具有极为重要的意义。第二次世界大战以后，社会进入了个市场需求向多样化发展的新阶段，相应地要求工业生产向多品种小批量的方向发展，单品种大批量的流水生产方式的弱点就日渐明显了。精益生产方式在这样的时代要求下顺应而生并得到不断发展。它同时综合了手工生产方式和大批量生产方式的优点，成为新形势下富有生命力的生产方式。单元生产是种相对比较容易实现的精益生产方式，是大家对精益生产认识不断加深的产物，它把精益生产推向了更深的层次。与传统的流水线生北京机械工业出版社，张德人力资源开发与管理北京清华大学出版社，斯蒂芬••罗宾斯，蒂莫西••贾奇组织行为学李原，孙健敏译北京中国人民大学出版社，单元制造在公司扫描仪生产中的应用研究攻读学位期间发表的文章攻读学位期间发表的文章陶火金浅析人力资源管理中的员工激励管理学家，硕士专业学位论文论文题目单元制造在公司扫描仪生产中的应用研究研究生姓名指导教师姓名专业名称研究方向论文提交日期单元制造在公司扫描仪生产中的应用研究中文摘要单元制造在公司扫描仪生产中的应用研究中文摘要流水生产是大批量生产的主要生产组织方式，它以标准化大批量生产来降低生产成本提高生产效率，在生产技术以及生产管理史上具有极为重要的意义。第二次世界大战以后，社会进入了个市场需求向多样化发展的新阶段，相应地要求工业生产向多品种小批量的方向发展，单品种大批量的流水生产方式的弱点就日渐明显了。精益生产方式在这样的时代要求下顺应而生并得到不断发展。它综合了手工生产和大批量生产的优点，成为新形势下富有生命力的生产方式。而单元生产又称单元制造是精益生产的个模块，是大家对精益生产认识不断加深的产物，为日本以及欧美企业所广泛采用。与传统的流水线生产方式相比，单元制造具有柔性高弹性大线体建立投资少等明显的优势。公司扫描仪组装属于多品种少批量生产类型，其产品重量较轻体积较小，非常适合应用单元制造方式生产。按照实施单元制造的步骤，公司成功建立起单元制造方式及其配套体系，其组装线改造取到了明显成效。随着经济的发展，单元制造方式在企业中会得到更多的推广和应用，单元制造及其相关理论仍将不断完善及发展。关键词流水线生产精益生产单元制造，目录第章绪论研究的背景研究的目的研究的意义研究方法与设计研究思路研究的方法和手段第章文献回顾与理论概述文献回顾国外的研究现况国内的研究现况理论概述流水线生产精益生产单元制造第章单元制造方式的设计与实施过程研究实行单元制造的前提条件应用单元制造的步骤单元制造的设计与改造产品特性及分析工艺流程资料搜集作业方法改进及设计，新标准工时测定单元布局的制定单元制造的运行第章公司单元制造方式的应用公司产品特性及分析公司扫描仪生产特性公司扫描仪分析公司扫描仪制程资料收集扫描仪当前的工艺流程当前的操作方法及时间扫描仪组装线当前的布局作业方法改进及设计，新标准工时测定新单元布局的制定单元类型的选择单元布局单元间布局单元制造的配套体系供应链管理库存管理员工管理第章成效与展望公司组装线改造后的成效展望参考文献攻读学位期间发表的文章单元制造在公司扫描仪生产中的应用研究第章绪论第章绪论研究的背景随着科技发展及社会进步，顾客的需求变得多样化甚至是个性化，世界经济全球化更加速了这种趋势。不同国家地区种族信仰文化的消费者具有不同的产品需求，而这种差异化的产品需求又在不断变化着。同时，生产和市场全球化对产业竞争带来重大影响，由于许多产业的范围扩展到全球，竞争已经超出了公司所在国的范使原料成品库存金额总体降低。空间节省。公司采用柔性线桻代替了流水线，从而有效释放了流水线占用第章成效与展望单元制造在公司扫描仪生产中的应用研究的大量空间，同时个流的生产模式，使得在线的原材料及半成品库存明显降低，其占用的空间也大大减少，扫描仪单元制造线的空间面积只需原组装流水线的三分之，而且空间使用的弹性及灵活性亦明显增加。员工士气明显提升。单元制造非常重视员工成长及才能的发掘，有证据表明，工作丰富化可以降低由于员工的缺勤和流动带来的成本，提高员工的满意度。公司通过建立单元制造方式及配套的员工管理和激励机制，员工的满意度增加，士气及工作积极性得到明显改善。其人员出勤率从流水线生产时的提升至以上，离职率从来降至以内，提案改善件数及改善金额亦明显增加，生产的关键绩效指标如生产效率产品良率制程物料报废率判退率客诉件数等呈逐步改善趋势。展望单元制造体现了精益生产的哲理，从系统的角度出发，在批量生产的低成本和单件生产的高柔性之间找到个最佳的平衡点，充分满足多品种小批量低成本高质量的产品要求，提高了公司对外界需求环境的动态适应性和快速反应能力，从而提高了企业的市场竞争能力。随着经济的发展，市场中产品的类型会越来越丰富，顾客对产品的功能质量个性交货期的要求也会越来越高，越来越多的企业会面临到多品种小批量短交期等市场要求的压力，因此单元制造方式在企业中会得到更多的推广和应用。当然，单元制造方式在佳能的成功并不意味着它已经可以全面取代流水线了。因为它并不是在生产效率上完全超过了流水线生产方式，而是在小批量多品种时充分体现出效率来。在大规模生产的情况下，中国企业依靠劳动力成本优势进行流水线生产仍然是种有效的方式，企业应根据自身的情况灵活选择适合企业特点的生产方式。另外，单元制造及其相关理论仍在不断完善及发展中，如何制定单元制造计划，如何构造相应的单元制造系统，如何进行单元制造布局，如何对单元制造方式进行评价等都需要更加系统及详细的探索和研究。而在应用单元制造方式过程中，企业仍然会面临许多具体的问题，企业不但需要增加对员工的训练以适应单元制造中对员工技能的更高要求，还需思考如何提升作业人员的稳定度及自觉参与的积极性等，这些因素对采用单元制造都是个挑战，更需企业不拘泥于日大野耐大野耐的现场管理精益思想丛书崔柳等译北京机械工业出版社，王涛，孟宪忠细胞生产方式制造业的大趋势江苏商论，河田信丰田管理方式北京中国铁道出版社喻超，赵希男单元生产方式分析及对策研究工业工程与管理，美马克戴维斯，尼古拉斯阿奎拉诺，理查德蔡斯运营管理基础北京机械工业出版社，俞晓军日本的生产方式转型分析中国工业经济，周玉清，刘伯钧原理与实施天津天津大学出版社，俞晓军细胞式生产方式在日本的新发展东北亚论坛，蔡启明，张庆，庄品基础工业工程北京科学出版社，王恩亮工业工程手册北京机械工业出版社，范中志，张树武，孙义敏基础工业工程北京机械工业出版社，薛伟，蒋祖华工业工程概论原有的生产模式，在应用单元制造方式的同时，不断改进及创新。单元制造在公司扫描仪生产中的应用研究参考文献参考文献朱军生产方式与企业竞争力关系的思考中国轻工教育，王晓蓉纪企业生产模式的转变从大规模生产到灵捷制造天津师范大学学报，崔继