1、“.....雅士居于年由余杭建设绸厂变更为有限责任公司，自成立以来企业直快速成长，但近两年发展趋缓。此外......”。

2、“.....企业年后要面临旧城改造而另行迁建。在此机会和挑战并存的情况下，企业如何抓住机会，高速稳定增长是企业面临的重大战略问题。本文就是在这条件下，对雅士居的发展进行的系统分析和思考。选题意义雅士居自年成立有限公司以来，在家纺行业整体发展的带动下，企业业务历年快速稳定增长。年，雅士居的销售额首次超过亿元人民币，企业得到了突破性发展。同时，经过十余年的发展，雅士居原有的场地和生产能力几近饱和，加之面临搬迁，如何生存发展是企业企业项目管理世界战略地图的理论贡献和价值创造，飞诺网基于价值链分析的战略成本管理研究，中华商学网企业战略要和企业文化形成合力......”。

3、“.....运用战略管理的主要研究方法实际分析研究杭州雅士居艺布有限公司的企业战略问题。雅士居是家从事家用纺织品织造的中小型民营企业。本文研究从全面掌握企业基本情况入手，主要运用波特的企业价值链研究方法系统分析企业内部资源和能力。通过对企业价值链的每个环节分析并与雅士居竞争对手的横向对比分析，得出企业目前在纺纱织造和研发等环节上所具有的持续竞争优势以及人力资源等方面的劣势。接着，本文分析雅士居的外部环境。在宏观环境分析中，本文着重分析与家纺行业整体发展相关的经济社会文化政治法律和技术环境。在产业竞争情况分析中......”。

4、“.....全面分析行业结构内主要竞争力量对产业特别是对雅士居竞争地位的影响，掌握了雅士居在本行业结构中所处的竞争地位以及与其竞争者的相对竞争地位。根据外部环境的全面分析，本文得出了企业所处的外部战略环境中存在的宏观经济国内外市场和地方政府支持等机会因素和人民币升值出口退税率下调等威胁因素。弄清雅士居的内部能力和外部环境后，本文运用分析矩阵对企业的竞争战略进行选择，得出了雅士居全面采用总成本领先的竞争战略。在明确了企业战略方向后，本文接着提出雅士居的企业使命和企业愿景。然后提出企业今后五年的总体战略目标八方面的内容。为了保证战略目标的实现，杭州雅士居艺布公司战略研究本文提出雅士居应该适时扩大生产规模......”。

5、“.....作为企业实现总成本战略的必要条件。为了保障企业战略的有效实施，本文结合企业实际，提出了保障企业战略成功执行中必须注意和改善的两项内容，即组织结构的调整和企业文化的变革。最后，总结本文的实践意义和存在的不足，并展望了雅士居战略实施过程中的后续工作。关键词家纺企业企业战略杭州雅士居艺布公司战，略研究，增强企业独特的竞争力通过争先，使企业全面注重质量和成本，提供性价比更高的产品，提升企业产品的顾客价值，实现企业的各项战略目标。为使上述核心价值观深入企业员工和管理的各个层面，雅士居应从以下几方面入手。首先，要发挥领导的作用。企业文化的形成与企业的创始人有密切关系。企业领导不仅是战略决策者......”。

6、“.....在战略全面实施前，企业领导应做好战略的宣传发动工作，加强员工对总成本领先战略实施的认同感，鼓励全体员工投入战略的实施。在企业文化变革的过程中，雅士居领导应体现企业新文化的示范带头作用，全力推行新企业文化。为使企业新文化深入人心，企业领导要牵头建立或完善原有激励机制和绩效考核机制，完善企业文化制度层的建设，用制度促使企业员工真正认可战略目标，共同实现战略目标。此外，企业领导应密切关注企业文化走向，及时修正企业文化建设过程中的偏差。其次，要传承原有的企业凝聚力。企业在发展过程中形成的凝聚力是企业的宝贵财富，也是企业实施新战略的坚实基础。企业新文化的目标是培育企业敢于开拓勇于竞争善于争先的理念......”。

7、“.....又要保持原有凝聚力强的优势，传承企业艰苦创业精神和企业为我家的企业价值观念，做到有破有立。通过各种渠道传达企业发展战略思想的同时，要让所有的员工感受到企业的竞争压力和不进则退的现实，把企业的发展和战略的执行真正同员工的自身利益结合起来。最后，要倡导学习和创新的氛围。为了增强企业的独特竞争优势，实现战略意图，方面要积极培养引进研发管理等各类人才，同时要在全体员工中倡杭州雅士居艺布公司战略研究导学习鼓励学习激励创新。通过学习，使上至企业经营者下至般员工提高基本工作技能，提高工作效率，提高整体精益生产的能力通过学习，使得全体员工理解并主动选择既定的企业战略目标......”。

8、“.....创新是企业的生命之源，管理的创新永无止境，产品营销等价值链的创新可以给企业带来持续的竞争力和增值空间。要创造出新的满足用户需求的价值，其战略核心并非是如何对付和战胜竞争者，而是着眼于价值的创新，为用户创造新的价值，进而实现企业自身的价值。因此，雅士居应该在机制和体制上鼓励创新，也要容忍创新的失败。上述企业文化建设方面的建议是基于对雅士居战略执行的要求和企业本身的状践庞博王德忠译北京机械工业出版社，艾尔弗雷德钱德勒战略与结构云南云南人民出版社，宝贡敏企业成长与竞争战略管理太原山西人民出版社，彼得德鲁克管理实践帅鹏等译北京工人出版社，亨利明茨伯格等战略历程刘瑞红等译北京机械工业出版社......”。

9、“.....管理学北京中国人民大学出版社，迈克尔波特竞争优势陈小悦译北京华夏出版社，迈克尔波特竞争战略陈小悦译北京华夏出版社，项宝华企业战略管理北京科学出版社，约翰逊斯科尔斯王军等译战略管理北京人民邮电出版社，张征宇中小企业怎样获得竟争优势企业管理中国论文网中小企业的经营特点与战略选择，安景玲，齐二石，李中阳，李钢基于资源与能力的竞争力理论研究综述，忻展红战略选择，中国养殖网竞争战略和发展战略，兰州学生网企业战略的主要类型及其应用，上海情报服务平台五力分析从企业竞争战略理论到具体分析工具，经理人学习网大型企业集团资本运作策略探讨......”。