1、“..... 公司目标管理生产目标以产品研发部门研究出产品鲜切花保鲜剂再进行包装设计成可出厂商品。 由产品研发部和市场营销部共同计划产出产品数量，保证市场供应，并保证产品的更新换代。 由产品研发部经理负责。 二质量目标产品质量符合国家标准及其它行政条则相关产品质量标准，保证鲜花保鲜产品环保无污染无公害，科技含量高效果好。 由产品研发部经理负责。 三客户服务目标我们的服务宗旨是科技带头质量第顾客至上。 作为公司与客户间的沟通桥梁，我们将通过网络信息反馈和对公司产品特定目标市场调查的方式处理客户对公司产品的意见建议和投诉，提高顾客满意度。 由人力资源部经理负责。 四人力资源管理目标人尽其才，以事设人，人力资源配置最优化，并进行系统全面专业的人力资源培训。 由人力资源部经理负责。 最终实现以人为本，尊重人才，重视人才，珍惜人才。 五企业文化目标不断务实创新，精益求精。 提高科技含量......”。

2、“.....打造花源品牌。 六员工目标员工大部分使用专业人员，产品研发部门将聘请园艺专业或生命科学专业大学生技术人员，市场营销部将聘请专业营销人员，与之建立长期的雇佣关系对公司长期员工，工资实行基本工资和奖金的方式提高大家的工作激情。 ，实行福利担保制度，在员工签立了各项合同后，公司将对员工进行定量的福利保障，同时员工对公司的内部资料特别专利技术方面的信息有保密义务，需有定的担保项目。 由总经理直接负责。 二公司外脑技术支持由于公司产品为自主研发，并且为保持我们在同类产品的技术领先，我们将持续加强产品研发改良工作，不断提高。 在我们实验研究的过程中南京农业大学生命科学学院的沈文飚教授直为我们提供技术指导，在以后的科研中也将继续担任技术顾问的角色。 在沈教授的指导下，我们前期的实验研究已取得初步结果，研究论文发表在园艺学报上......”。

3、“.....吸收更多顾客其他您认为不会使花店收入增加的主要原因是什么增加花店的开支鲜花保鲜时间长，导致顾客购买频率下降其他再次感谢您的合作，祝您生意兴隆财源广进,技术创业计划书执行摘要公司与产品技术有限责任公司是南京第家鲜切花保鲜剂公司。 公司短期将经营鲜花保鲜剂，另方面公司准备长期的纵向体化发展。 同时，公司利用定的基金在生物学专业建立奖学金，帮助需要帮助之人，使公司有定基金后为社会服务。 我们的服务宗旨是科技带头，质量第，顾客至上。 公司产品为鲜花保鲜剂，是科学研究成果的产品化，对延缓鲜花衰老，保持叶和茎秆含水量效果很好，科技含量高，为不污染环境的绿色产品。 公司将推出三种产品系列，采后及运输专用的保鲜剂，花店花卉市场和宾馆专用保鲜剂，居家瓶插系列保鲜剂。 采后及运输专用的保鲜剂，适宜于花卉生产商以及生产后的运输过程......”。

4、“.....使鲜切花保持叶面鲜绿，花蕾挺直新鲜。 花店花卉市场和宾馆专用保鲜剂，适宜于全国广大的花卉的市场，花店以及潜在的商业场合如股东大会，招聘会，记者会等经过处理能延长鲜切花在花店售卖的时间及瓶插寿命，使鲜花延缓开花时间。 居家瓶插系列保鲜剂，适宜于家庭装饰以及病房等场合。 经处理能防止花瓣兰化变色及脱落，使花朵开放得更伸展，长期保持最佳花姿及花色，长期保持叶片鲜绿。 二组织与人力资源公司为有限责任公司，上设总经理。 公司下设五大部们依次为产品研发部门，人力资源部门，市场营销部门，财务管理部门，战略规划部门。 公司将以管理求效益，以技术求生存，以信誉求未来。 公司将以诚实守信，务实创新，精益求精为精神,公司人才吸收主要采用外部招聘方式，以满足公司的业务增长，为公司带来新思想新方法。 员工是我们力量的源泉。 对公司员工我们采取多种激励约束方式相结合......”。

5、“..... 首先，薪酬激励最基本的激励方式。 公司薪酬系统除直接薪酬薪水，还提供间接薪酬红利福利保险等。 同时，公司采取舞台激励内部竞争上岗等给员工充足的发展空间，培养员工的主人翁精神，使员工把企业作为人生的舞台。 三司定址定在南京江宁主要是因为销售方式的影响我们产品主要采用代销和电子销售，零销不是主要方式，公司建立在江宁不会影响公司的销售状况。 政府优惠政府支持高新技术的发展，在江宁设有高新技术开发区。 厂房租赁因素相对市中心，江宁在厂房租赁或购买方面存在优势。 江宁花圃较多，能够满足实验研究所用的鲜花，而且可以降低运输费用。 公司宗旨以管理求效益以技术求生存以信誉求未来公司精神诚实守信务实创新精益求精公司口号芳草鲜美......”。

6、“..... 人力资源部门刘辉负责人员招聘和管理。 市场营销部门刘宇波陈建元负责市场营销战略的制定，目标市场的各类信息反馈。 财务管理部门姜奕娟负责财务预算和财务管理。 战略规划部门夏大鹏负责公司的总体战略规划制定实施控制与变革。 公司组织结构与分工产品研发部门负责我公司产品生产研发具体试剂的订购与调整工作，包括对原材料的采购成品生产后期加工包装新鲜花保鲜剂产品研制等，力在降低生产成本，开发更多鲜花的保鲜剂。 二人力资源部门按照企业经营战略规划和人力资源规划的要求把优秀的合适的人员吸引招聘进公司,并放在合适的岗位上进行培训开发,提高企业劳动生产率和员工个人对企业的满足程度,直接有效的为企业生产经营服务，并制定合理的绩效管理制度,对员工及领导进行绩效评估,确保企业人员有效的参与企业的生产经营活动,使得企业的生存和发展有更好的人才优势......”。

7、“.....为决策者们了解产品市场的变动趋势,制定公司营业计划,拟订经营策略提供参考与建议包括目标市场选择市场细分价格销售渠道促销决策等并负责对产品的售后服务及消费者意见信息反馈。 四财务管理部门根据公司已确定的生产计划和企业发展规划，编制全面预算。 负责公司日常会计工作和税收管理，负责公司资金的筹集和管理如财务计划和分析投资方案股利分配等。 积极筹措资金，保证生产经营基建所需市场与营销公司具有宽广的市场前景，目标市场锁定为花圃市场由采后及运输专用的保鲜剂提供产品，大型花卉批发市场及花店和酒店宾馆由花店花卉市场宾馆专用保鲜剂提供产品，以及离散顾客群由居家瓶插系列保鲜剂提供产品。 因为鲜花只有在采收运输花店居家插花等过程经保鲜剂的处理，鲜花的品质才可以得到全过程的保证。 这样也可以规范国内鲜花市场，避免造成资源浪费。 市场营销组合将采用产品策略，产品定价策略，分销渠道和产品促销等策略......”。

8、“.....产品策略方面主要在于塑造花源品牌，提高公司信誉度。 产品上市将采取渗透定价策略。 企业把新产品价格定得低些，以吸引顾客，挤入市场，提高市场占有率。 低价能使企业获得更大的产品销售量，并能够限制竞争者的加入鲜花保鲜剂。 分销渠道采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合方式。 产品促销策略注重于人员推广和广告效益，人员推广能更好地让顾客了解商品的用途，优点和使用方法，促使消费者购买，同时推广人员能更好地将市场信息反馈公司。 四投资与财务本公司注册资本万元，其中风险投资万元，专利技术作为无形资产鲜花保鲜技术将申请国家专利万元，自筹资金万元。 公司资金主要用于生产研究设备的费用包装机，电脑，光照培养箱，打印机，相机，桌椅等，员工工资的支出总经理，营销部门人员，财务部门会计等，技术部门研究人员，生产部门生产包装设计人员和其他研究所用的试剂，鲜花等。 预计前三年利润分别为万元，万元......”。

9、“..... 二公司介绍与人力资源管理公司介绍公司基本情况技术有限责任公司是个提议中的公司，它拥有切花保鲜的专业技术，提倡科技为本的高科技技术新理念，为人类提供尽善尽美的高技术生物保鲜产品。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中期目标将逐步拓展市场领域，继续鲜切花保鲜剂的研究，申请专利长期目标将实现公司纵向体化即本公司自己鲜花花圃的建立将聘请园艺专业技术人员负责花圃的建立与发展本公司鲜切花花店的建立形成以技术为核心的纵向体化公司。 公司名称技术有限责任公司公司性质有限责任公司产品定位采后及运输专用的保鲜剂花店花卉市场和宾馆专用保鲜剂居家瓶插系列保鲜剂公司地址暂定南京江宁地区我们将向破产企业原登记机关办理注销登记。 第四十条破产企业有本法第三十五条所列行为之，自破产程序终结之日起年内被查出的，由人民法院追回财产，依照本法第三十七条的规定清偿。 第四十条破产企业有本法第三十五条所列行为之的......”。