型。有线电视产业及其运营将由外延式发展向内涵式发展转变，由粗放式经营模式向集约式经营模式转变，由关注发展速度向关注效益转变，并从价格模式转向价值模式，从关注节目数量转向关注节目数量节目质量和信息内容。信息产品和服务需求多样化导致供求格局发生变化。模拟时代的有线电视运营基本属于卖方市场，用户需要什么没有选择也不能选择。随着小康社会环境的逐步建设，国民收入的大幅度提高，大众的消费结构将由以满足基本物质生活为主转向更多追求精神文化享受，人们对文化娱乐和信息服务产品将提出多种类多层次与个性化的要求。另外，数字化和三网融合趋势所带来的业务同质竞争与异质竞争将改变人们视听娱乐业务的市场供求格局，买方市场会逐渐形成，经营性有线电视业务的发展速度会越来越明显。国家广电总局数字电视过渡计划及转换模式时间阶段地域年以前北京天津上海重庆东部地区包括广东福建江苏浙江山东地市以上城市中部地区包括湖南湖北海南四川安徽江西广西河南河北山西陕西辽宁吉林黑龙江省会市和部分地市级城市西部地区包括新疆西藏青海宁夏甘肃内蒙古云南贵州部分省会市年以前东部地区县以上城市中部地区地市级城市和大部分县级城市西部地区部分地市级以上城市和少数县级城市年以前中部地区县级城市西部地区大部分县以上城市年以前西部地区县级城市表国家广电总局颁布的中国有线电视分阶段向数字化过渡时间表现时，我国政府及主管部门强力推进有线数字普及化，由于西方发达国家在模拟制式下就拥有成熟的有线电视分层经营模式，有线数字网络运营商尽管要承担数字化转换的巨额资本支出和市场开发成本，但依然有信心在升级后的数字宽带新平台上通过增加服务增加收费来获益。在这个产业升级过程中，相关设备供应商系统软硬件供应商节目供应和集成商都获得了新的订单和商机。我国有线电视经营环境则与此迥然术媒体资源在地区有线数字电视网络配合市场工作的做精做细做强，节目和技术项目资源达到巩固。七节目和增值组合发展策略保存和优化现有数字电视频道产品体系，集中资源突显地区的核心地位，达成现有盈利和成本保障，目录第章数字电视项目概况及分析第节中国数字电视产业现状第二节项目投资价值风险评估及描述第二章项目合作商业投资方向第节有线数字电视项目的运营方向第二节投资建议及方案第三章运营公司战略框架构思第节前提第二节运营公司特点和优势第三节运营公司运营和管理附件年数字电视增值业务的选择重点介绍附件厦门有线数字电视整体转换核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第章数字电视项目概况及分析数字电视是指个全数字化的电视系统，即节目和信息从录制播出发射传输和接收全部采用数字编码技术。数字电视主要有三种基本的形式，即地面无线数字电视直播卫星数字电视和地面有线数字电视。第节中国数字电视产业现状数字电视的产业链数字电视的产业链主要包括内容提供商电视台数字化设备商网络运营商和数字终端设备提供商。角色服务内容内容提供商模拟节目数字化制作完全数字化电视节目以及互动性内容的设计电视台数字化设备商提供电视台节目摄制制作编辑储存以及管理等数字化设备数字电视网络运营商经营数字电视推广服务建立数字电视的服务平台商业模式信息服务提供商数字终端设备提供商提供数字机顶盒及电视机产品，由家电厂商所主导表数字电视的产业链及各部分角色数字电视的产业链中重点是三块是内容平台是传输平台是服务平台。其中占了大头是两块，是内容平台，是连接受众与市场的服务平台。在内容平台这块，个是内容的提供商，就是原来的电视台，还有个是节目公司，即专制作节目或广告内容等等，用于买卖的运营公司。现在节目内容制造环节是目前广播影视业最为开放的领域。虽然广播电视的开办是国家严格控制的，但在制播分离的背景下，除了电视台和部分国家机关所属的影视制作单位外，目前很多民营资本国外传媒集团都积极进入数字电视产业领域并产生有较大的影响。除了影视节目制作外，对数字电视带来的增值服务，如各种数据业务信息服定位和内涵发生变化。首先，数字化时代的有线电视，将是党和政府种更有效和更安全的宣传工具其次，有线电视数字化也为不断满足广大人民日益增长的精神文化生活需求信息消费需求和消费方式的多样化与个性化创造了条件第三，数字化时代的有线电视也将作为城市的种公共服务体系，通过有线数字电视平台搭建通达千家万户的电子政务信息通道，可以全面提升政府与城市的管理效率和管理水平第四，数字化时代的有线电视可以充分发掘潜在的媒体资源和文化资源优势，变存量为增量，打造新的文化产业链第五，有线电视网络运营将从传统的模拟有线电视运营向集有线数字电视综合信息服务和行业应用为体的综合业务运营转型，并且这种转型的要求已越来越明显。广播电视数字化与信息化配套的改革力度加大，产业运营法律法规环境将逐步建立和完善。未来几年，随着小康社会和谐社会的建设与发展，国家改革开放的力度会逐步加大，国家信息化进程会明显加快。在妥善处理好开放与安全的关系条件下，我国信息通信广播电视视听娱乐以及文化产业的改革会不断深入，市场经济规律对有线电视运营的影响和作用会越来越大。因此，经营性有线数字电视和视听娱乐等增值业务会逐步呈现多元化的运营格局。市场竞争环境和产业格局将会发生较大的变化。随着有线数字电视地面数字电视和直播卫星电视的发展，数字电视业务在广播电视行业中的同质竞争将逐渐凸显。另外，近年来信息技术发展迅速，各种技术相互渗透，信息产品界限日趋模糊，相同的通信与信息消费需求可以通过不同的技术实现方式甚至不同的业务表现形式来满足。尽管手机电视由于存在盈利模式和意识形态安全等方面的问题，目前的发展尚不明朗，但网络融合业务融合的趋势已明显加剧。技术进步对市场的影响，既给有线电视运营带来了良好的发展机遇，同时有线电视网络运营也会面临综合业务发展在非同行业之间如电信移动的异质竞争挑战。未来，综合业务的竞争将向高级阶段发展，从企业个体之间的竞争逐渐演变到产业价值链与产业价值链之间的竞争。产业结构向深度和广度发展。在数字化时代，电视台还是有线电视运营公司，但必须进行产业结构的升级优化和调整，才能适应数字化务等信息内容提供运营商带来广阔的发展空间。今后几百个频道和各种各样的资讯服务，将使节目内容运营公司市场迅速膨胀。在服务平台方面，技术的服务提供商包括各种硬件软件还有集成，市场非常巨大。中国网络中心对数字电视市场规模做的个预测直接从模拟电视机转换成数字电视机，电视接收机规模是千亿元原电视机不更换，加个机顶盒作接受器，机顶盒的市场是千亿元双向传输网络的改造规模达千亿元数字化设备器件市场达千亿元节目源信息源达万亿元，数字电视市场蕴含规模将达到万亿元，市场非常巨大。若基本收视费按照元月户计算，每月基本收视费的市场收入也将非常可观。当数字电视达到基本普及阶段，层出不穷的增值服务将源源不断地推出，并供用户订购，按照现时电信运营商在增值业务上的收益估算，数字电视的增值服务市场份额将达到亿元。以上任何项市场服务都将为数字电视市场带来庞大的收益。年中国的广告市场规模亿元，比年亿元，增长率达到。其中电视广告亿元，报纸广告亿元，广播亿元，杂志亿元，户外亿元，网络亿元，电视和报纸全部合起来亿。现预估计数字电视的增值服务仅蕴含亿，由年已有数据的推测，增值服务市场的市场规模仍有很大的挖掘空间。二国内有线数字电视市场现状截止到年底，我国有线电视网络达多万公里，拥有亿电视用户，其中达亿户为有线电视用户，约占全国电视家庭用户的，有线电视的实物规模位居世界第。电视覆盖面之广普及程度之高，电视成为收视收听最便捷的家庭信息终端，成为党和政府重要的宣传工具，是满足广大人民精神文化生活需求的重要手段，是国家文化产业和信息产业重要的组成部分。有线电视对社会进步对小康社会与和谐社会的建设正发挥着越来越重要的作用。有线电视网络已是国家重要的信息基础设施和城市基础设施建设不可缺少的部分。有线电视产业及其运营所处的宏观环境有线电视产业及其运营环境涉及面比较宽，内容比较丰富，既包括外部环境，如政策与法律环境经济与人口环境科技与竞争环境等也包括内部环境，如网络资源传输能力人力资源财务资源和信息资源等。从总体上讲，数字化时代的有线电视产业及其运营所处的宏观环境如下有线电视产业及其运营成各项工作的指标并自动进行各类数据的统计分析和传输，令各种信息及时准确传递，为经营决策提供准确的数据支持，使企业发展能够紧贴市场紧贴客户。特点及优势技术先进。基于广域网和大型分布式数据库技术，符合当今信息技术发展主流和大规模应用的实际需求。前瞻性。公司产品的开发充分考虑数字电视业和信息技术的发展趋势，确保了产品技术的前瞻。功能实用。实现客户内部信息共享，协同业务办理，业务涵盖面广。通用性强。公司产品面向广电综合业务，具有很强的可复制性。查询方便。对每种信息，系统提供多个视图来表现，可从不同的角度进行查询，方便地对信息进行综合和分析。标准规范运行可靠。运用大型数据库的事物处理机制，保证了数据的致性，从而使系统运行安全可靠。与办公自动化的无缝连接，保证了数据信息传递的时效性。三运营公司的独特性及市场竞争力独特性运营公司必须是信息化的软件开发专业公司，承担着数字电视项目信息化建设的重任，在软件开发市场有优势。我们以数字电视市场为依托，积极开拓全国市场。市场竞争力运营公司的竞争优势集中表现在以下几个方面技术优势。运营公司拥有实力雄厚的技术队伍，掌握了当今国内数字电视行业领先的信息技术，可为各省市的数字电视和城市信息化建设提供全面解决方案。政府支持优势。数字电视是城市信息化建设十五发展规划的重中之重，必须得到省市和区政府广电系统从各方面给予了大力的支持。质量成本优势。公司对数字电视行业有较深入的研究，除专家对软件