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某建筑工程有限责任公司质量管理手册 某建筑工程有限责任公司质量管理手册

格式:word 上传:2025-12-24 01:47:05
含设计和开发的资质,且完全依据顾客提供的图纸进行施工和生产,所以公司的质量管理体系不包含标准中条款设计和开发的要求。 本手册是质量管理体系的核心,它适用于公司质量管理体系的建立实施与保持,以及第三方认证审核。 引用标准质量管理体系标准等同采用下条质量管理体系要求术语和定义直接引用术语本手册引用中的术语和定义。 自定义术语公司建筑工程有限责任公司。 部室公司内部设置的管理职能部室。 项目部以公司名义设立的项目管理机构,是项目经理部的简称。 各单位分别指公司各部门和项目部。 建筑工程有限责任公司手册名称质量体系程序文件文件名称质量管理手册实施日期年月文件编号文件页数第页共页编制审核审批质量管理体系总要求公司按照标准的要求,通过编制质量管理手册程序文件和作业指导文件支持性文件,建立文件化的质量管理体系。 规定了实施质量管理体系的过程要求,加以实施和保持,并通过质量管理活动,在全公司树立持续改进的意识,不断改进质量管理体系提高工程质量,不断提高体系运行的效率效益和效果。 公司为保证有效地实施质量管理体系,在策划建立实施质量管理体系过程中应确保识别质量管理体系所需要的过程。 确定已识别过程的顺序和相互间的作用。 确定为这些过程有效运作和控制的准则和方法。 确保可以获得必要的信息和资源,并对这些过程执行有效运作和监控。 测量监控和分析这些过程,实施各种必要的措施,以实现这些过程所策划的结果和持续改进。 公司必须有效地管理这些过程并确保符合标准要求。 在上述过程的运作和控制中,公司根据自身实际和需要,经过评审后,将些过程进行分包。 各有关单位均应对分包过程按照本手册条款的有关规定严格管理,确保过程质量。 文件要求总则质量管理基层单位应根据工程产品的需要,对可能对质量产生影响的如冬季施工雨季施工等环境现象,确定施工生产的技术文件,规定和管理施工生产的安全要求设施要求等。 并按规定做好文明施工生产工作,以保持良好的工作环境。 建筑工程有限责任公司手册名称质量体系程序文件文件名称质量管理手册实施日期年月文件编号文件页数第页共页编制审核审批目录质量管理体系文件发布令授权声明前言质量承诺质量方针质量目标企业简介范围总则适用范围引用标准和术语术语和定义直接引用术语自定义术语质量管理体系总要求文件要求总则质量手册文件控制记录控制管理职责管理承诺建筑工程有限责任公司手册名称质量体系程序文件文件名称质量管理手册实施日期年月文件编号文件页数第页共页编制审核审批以顾客为关注焦点质量方针策划质量目标质量管理体系策划职责权限与沟通职责和权限管理者代表内部沟通管理评审总则评审输入评审输出资源管理资源提供人力资源总则能力意识和培训基础设施工作环境产品实现产品实现的策划与顾客有关的过程与产品有关的要求的确定建筑工程有限责任公司手册名称质量体系程序文件文件名称质量管理手册实施日期年月文件编号文件页数第页共页编制审核审批与产品有关的要求的评审顾客沟通设计和开发采购采购过程采购信息采购产品的验证生产和服务提供生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量装置的控制测量分析和改进总则监视和测量顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量不合格品控制不合格物资不合格工序建筑工程有限责任公司手册名称质量体系程序文件文件名称质量管理手册实施日期年月文件编号文件页数第页共页编制审核审批数据分析数据信息收集分析职责数据分析改进持续改进纠正措施预防措施附录质量管理体系文件的编码原则程序文件清单质量管理体系职责分配表组织机构图与质量体系结构图基本相同,是否重复质量管理体系结构图建筑工程有限责任公司手册名称质量体系程序文件文件名称质量管理手册实施日期年月文件编号学历的员工人,其中本科人,研究生学历人工程技术人员人其中具有高级职称人员人,中级职称人员人固定资产万元年开复工面积万平方米,年总产值亿元以上集工业民用建筑装饰装璜钢结构加工安装市政工程为体的综合性建筑施工企业具备承揽高大精尖工程的施工能力。 公司改制的成功,标志着第次创业已经结束,进入新的发展时期,确立了立足燕化面向北京依托中石化辐射全国的市场发展战略。 公司在石油化工装置施工方面有丰富的施工经验,充分发挥公司的优势,完成了海南炼化工程青岛炼化工程天津万吨年乙烯及配套项目燕山石化万吨年炼油系统改造工程等项目的土建施工任建筑工程有限责任公司手册名称质量体系程序文件文件名称质量管理手册实施日期年月文件编号文件页数第页共页编制审核审批务在民用建筑施工方面,完成了燕山石化集资建房等小区建设的总承包施工。 在施工中,贯彻干好现场,就是占领市场的理念,坚持以流标准,筑精品工程,用优质服务,创良好信誉的管理方针,推进精品战略,所承建的北京石油化工工程设计业务楼中石化管理干部学院获中国石化优质工程奖北京燕化工人文化宫获北京市优质样板工程奖燕化迎风五里楼石油化工学院综合楼,城南嘉园益城园楼中石化科研设计业务楼等多项工程获北京市结构竣工长城杯参建土建施工的燕化双苯工程和三十万吨乙烯改扩建工程分获国家银质奖和中国建筑工程鲁班奖。 公司决心继续发扬顽强拼搏精神,以重合同守信誉速度快质量优造价合理服务周到的良好企业形象,竭诚为社会各界服务,为建设北京,为全国各地的发展建设贡献力量,地址北京市房山区燕山双泉东路号电话电传邮政编码建筑工程有限责任公司手册名称质量体系程序文件文件名称质量管理手册实施日期年月文件编号文件页数第页共页编制审核审批范围总则本手册是确保公司有效地开展质量管理活动施工生产和服务的统标准和行为的准则,它是公司质量管理体系实施过程中的纲领性文件。 本手册所阐述的体系要素符合标文件页数第页共页编制审核审批质量管理体系文件发布令依据质量管理体系标准,结合公司质量管理体系运行的实际情况,在公司年版质量体系文件的基础上对质量管理手册进行了重新修订。 本手册规定了公司的质量方针质量目标,对公司质量管理体系及质量管理体系要求做出了全面的描述,是知道公司质量管理工作的纲领性文件和行动准则,是开展质量活动必须遵循的标准和规范。 公司全体员工应认真学习严格遵照执行。 本手册自总经理签字之日起正式生效。 公司范围内各部门基层单位及全体员工必须严格遵照执行。 建筑工程有限责任公司总经理丁振范二八年九月日建筑工程有限责任公司手册名称质量体系程序文件文件名称质量管理手册实施日期年月文件编号文件页数第页共页编制审核审批授权声明为确保公司按照质量管理标准建立质量管理体系,并使其有效运行,现公司总经理任命质量管理者代表为李长坤。 建筑工程有限责任公司总经理丁振范二八年九月日建筑工程有限责任公司手册名称质量体系程序文件文件名称质量管理手册实施日期年月文件编号文件页数第页共页编制审核审批前言质量承诺质量方针以先进标准,筑精品工程。 用优质服务,创良好信誉。 理解采用先进的施工技术和质量标准,通过过程控制和持续改进,以施工过程精品控制保证工程质量。 严格履行合同,始终以向顾客提供满意服务为目标。 通过规范化的管理活动,创建企业良好的社会信誉。 质量目标单位工程合格率,工程竣工次验收合格率。 满足顾客需求,追求零投诉。 企业简介建筑工程有限责任公司,是具有房屋建筑工程施工总承包壹级建筑装修装饰工程专业承包壹级起重设备安装工程专业承包壹级市政公用工程施工总承包叁级的综合性建筑施工企业。 公司前身是北京燕山石油化工公司的开拓者北京市六建四工区,年整体建制划归燕化,年与燕化市政工程公司整合建立北京燕山石化建筑工程公司。 年月经中国石化集团公司批准,以股份制的形式,进行产权制度改革,整体改制为建筑工程有限责任公司。 公司具有大专以上提供各类基础资料,承接政府及有关业务部门的检查。 负责公司法律事务的处理。 政治工作部负责中级管理岗位人员的考核培训管理工作。 负责企业文化建设工作,包括企业理念的宣传推广及普及,企业广告策划,建筑工程有限责任公司手册名称质量体系程序文件文件名称质量管理手册实施日期年月文件编号文件页数第页共页编制审核审批企业各种标识的征集设计修订及管理工作。 市场部全面了解公司活源开发的市场环境,负责市场开发信息的调研和信息反馈工作。 负责公司投标的组织工作。 经营计划部负责企业内部定额体系的建立健全工作,监督各单位内部价格的执行情况负责工程投标中经济标的编制工作组织管理工程对外结算工作。 负责分包结算的审核工作。 负责编制下发单位工程标准成本。 负责预结算相关规范文件的归档发放工作。 各基层单位负责工程项目的施工生产组织工作。 根据施工项目的特点负责编制质量计划施工组织设计施工方案。 对工程项目的质量安全工期负责,确保完成质量目标。 确保质量管理体系有效运行。 项目经理部的部门职责在程序文件和其他质量管理体系文件中予以描述。 管理者代表管理者代表由公司经理任命,具有以下方面的职责和权限负责公司质量管理体系的建立实施和保持。 向公司经理汇报质量管理体系运行情况以供评审,并为体系改进提供依据。 在公司内使全体员工意识到公司依存于顾客,满足顾客要求的重要性。 领导技术质量部负责质量管理体系有关事宜的外部联络。 内部沟通各部门应按程序规定收集质量管理体系运行中与之有关的信息,并对收集的信息进行登记传递和处理,通过会议印发文件内部宣传等方式在公司内部进行广泛的沟通,确保所有员工都能及时了解到相关信息。 管理评审总则管理评审是对质量管理体系的运行情况进行评审,以确保其持续的适宜性充分性和建筑工程有限责任公司手册名称质量体系程序文件文件名称质量管理手册实施日期年月文件编号文件页数第页共页编制审核审批有效性,并验证质量方针和质
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