适用法律法规要求的产品也证实本公司符合所声明的管理方针以及和标准的要求。手册是本公司综合管理体系运行的准则，文件规定与实际运作保持致随着内外环境的变化，公司对管理体系进行调整时，应及时修订体系文件，并通过定期评审，确保其有效性完整性和适应性。对本手册的管理执行文件控制程序。应用范围本手册适用于我公司油气勘探开发和生产测井资料的采集处理解释以及射孔井壁取芯的全过程的控制等。本管理手册符合质量管理体系要求环境管理体系规范职业健康安全管理体系要求中石化企业标准和中石油企业标准五个标准所有要求，无删减。引用标准质量管理体系基础和术语质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系要求中石化企业标准中石油企业标准国家及地方有关的法律法规标准术语和定义本手册采用质量管理体系基础和术语环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系要求中石化企业标准和中石油企业标准中规定的定义。质量环境和职业健康安全管理体系总要求为满足顾客和相关方要求，并争取超越顾客期望，保护环境，持续改进本公司的质量环境和职业健康安全管理水平，公司对管理体系进行策划识别并确定管理体系所需过程及其顺序和相互关系。开展环境和职业健康安全初始状态评审，识别不同的过程中相应的环境因素和危险源，加强健康和变更管理，并对其进行评价，确定出重大环境因素和重大危险源。本公司组织编制质量环境和职业健康安全体化管理手册程序文件及相应的支持性文件，以确定有效控制过程的准则和方法，使质量环境和职业健康案环境因素识别评价控制程序设计和开发控制程序危险源识别风险评价和控制措施确定控制程序法律法规和其他要求控制程序信息沟通控制程序管理评审控制程序目标分解方案年度培训计划目录发布令任命书管理方针目标综合管理体系组织结构图综合管理体系职能分配表质量范围引用标准术语和定义质量环境和职业健康安全管理体系管理职责资源管理实施和运行测量分析和改进附录程序文件目录附录管理手册修改页发布令本公司按照质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系要求中石化企业标准和中石油企业标准，结合本公司的实际，组织编写了石油设备制造集团有限公司管理手册。经审核，符合和标准要求，适宜本公司综合管理体系的运行，现正式予以发布。本手册及其所引用的管理体系文件是指导本公司质量环境和职业健康安全管理活动的法规性纲领性文件，全体员工必须贯彻执行，以保证本公司产品质量环境和职业健康安全绩效稳步提高，使本公司获取最佳经济效益和社会效益。本管理手册于年月日发布。本管理手册于年月日实施。总经理年月日任命书为全面贯彻本公司管理方针，实现本公司的质量环境和职业健康安全目标，建立实施完善管理体系，特任命同志为管理者代表，全面负责本公司管理体系有效运行的管理工作。其职责如下根据和标准的要求，对本公司的管理体系进行策划，确保管理体系的过程得到建立实施和保持向总经理报告管理体系的业绩，并提出改进的需求提高组织内部全体员工满足顾客要求的质量意识及积极参与环境和职责健康安全管理的意识代表本公司就管理体系有关事宜进行外部联络望全体员工服从领导，以确保质量环境和职业健康安全管理体系正确实施，并在本公司内所有岗位和运行范围执行各项要求。作为安委会成员，代表安委会行使职业健康安全管理体系职责和义务。二根据实施的需要，总经理任健康安全与环境方针策划策划策划环境因素危险源辩识风险评价和控制措施的确定对危害因素辨识风险评价和风险控制的策划风险评价和隐患治理总则风险评价环境因素评价隐患治理法律法规和其他要求法律法规和其他要求法律法规和其他要求目标指标和方案目标管理方案目标和指标管理方案资源作用职责和权限资源作用职责责任和权限组织结构和职责组织机构职责资源和文件控制总则组织机构职责培训资金物力管理者代表资源能力培训和意识能力培训和意识能力培训和意识信息交流协商和沟通协商和沟通文件文件文件文件控制文件控制文件控制文件控制运行控制运行控制实施与运行装置设施设计和建设设施完整性承包方和或供应方承包商和供应商管理顾客和产品社区和公共关系作业许可运行控制运行和维修变更管理变更管理和应急管理应急准备和响应应急准备和响应应急准备和响应监测和测量绩效测量和监视绩效测量和监视检查检查和纠正措施检查和纠正措施检查和监督监测和测量绩效测量和监视绩效测量和监视合规性评价合规性评价合规性评价不符合纠正措施与预防措施事件调查不符合纠正措施和预防措施不符合纠正措施和预防措施事故事件报告调查和处理事故处理和预防记录控制记录控制记录控制内部审核内部审核内部审核审核评审和持续改进管理评审管理评审管理评审注为主要责任为配合责任范围总则手册依据和标准，并结合本公司实际编制而成。手册阐述了本公司的质量环境和职业健康安全方针目标，对公司质量环境和职业健康安全管理体系的各个过程和要求做了具体的规定，目的是通过管理体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以决定同志为公司职业健康安全员工代表。其职责为代表员工参与和协商有关职业健康安全的活动参与公司职业健康安全管理文件和制度的制定协助公司了解员工和有关相关方的职业健康安全方面的反馈意见。总经理年月日质量环境职业健康安全方针质量第，顾客至上持续改进，预防污染安全为本，保障健康遵纪守法，环境优良产品，永创辉煌质量目标产品次交检合格率三年内顾客满意度达其中年底达到年底达到年底达到环境目标厂场界噪声达标排放废水达标排放固体废弃物回收处置率年前万元产值逐年降低电耗职业健康安全目标重大事故为零般事故不超过起年职业病发生率为零特种作业人员持证上岗率为总经理年月日管理手册版次修改码综合管理体系组织结构图总经理管理委员会管理者代表质检部销售部办公室供应部生产技术部质量管理体系职能分配表质量职能部门体系要求管理层办公室生产技术部销售部供应部质检部综合管理体系总要求文件要求总则管理手册文件控制记录控制管理职责资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现的策划与顾客有关的过程设计和开发采购生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量设备的控制总则顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量不合格品控制数据分析持续改进纠正措施预防措施管理体系职能分配表健康安全环境管理层办公室生产技术部销售部质检部供应部要求要素要求管理体系要素总要求总要求总要求环境方针职业健康安全方针领导和承诺领导承诺方针目标和责任总则领导承诺方针目标责管理者代表职责见管理者代表任命书。办公室公司办公室为本公司质量环境职业健康安全管理的主要部门，负责文件记录内审管理评审及环境因素危险源识别评价控制环境目标指标管理方案职业健康安全目标管理方案制定考核改进措施控制管理等的归口管理负责定期组织各相关部门对收集的到信息进行分析交流负责管理评审的准备工作，收集并提供管理评审所需的资料负责管理体系文件和记录的归口管理，组织编写管理手册，程序文件以及相关的作业文件负责内部审核的归口管理，编制年度审核计划负责公司年度培训计划的制定并组织实施，负责公司人员岗位任职要求的制定并组织考核负责公司环境因素危险源识别评价控制目标指标管理方案制定评价及考核工作负责公司与质量环境安全相关的法律法规的收集定期评审并登记管理及合规性评价。负责目标分析考核及事故事件纠正及预防措施控制管理及财务管理。与生产技术部共同负责联系上级主管部门对环境职业健康安全管理体系整改的监视测量。供应部负责采购计划的编制负责组织对供方的选择和定期评价，建立和更新合格供方名单负责组织采购过程的实施负责组织在供方货源处进行验证，负责原料产品贮存，标识防护及出入库管理负责采购产品的不合格的处置负责产品采购过程的防护控制负责对购买的原料设备和服务中环境及职业健康安全风险识别评估，并对其施加影响负责对重点供方的通报并跟踪检查负责本部门环境因素和危险源的识别与控制。质检部负责公司产品的监视和测量，按确定的方法组织实施负责公司不合格品的控制与管理负责公司监视和测量设备的归口管理，按规定周期进行检定负责产品质量管理体系过程和数据分析控制管理负责本部门环境因素危险源识别控制。生产技术部负责公司生产计划并组织生产，对生产过程进行控制负责设备控制管理检查维护与保养工作环境控制负责对车间内的原材料半成品产成品进行管理和控制，对产品进行标识和防护负责公司关键特殊过程确认控制管理栏通知书面文件相关方告知等。员工及其代表参与环境职业健康安全管理体系的各项活动，并享有以下权利适当参与危险源辨识风险评价和控制措施的确定适当参与事件调查参与职业健康安全管理方针和程序的制定实施和评审参与协商影响工作场所人员职业健康安全的任何变更参与职业健康安全事务并发表意见了解谁是职业健康安全员工代表和管理者代表。员工及其代表的参与和协商计划应形成文件，并通报相关方。具体见信息交流控制程序。管理评审总则管理评审采用会议的形式，由总经理主持，每年进行次，时间间隔不超过个月。必要时如内部机构调整市场变化顾客重大投诉及重大事故发生等需要对体系进行完善调整时，可由总经理随时提出评审要求，以确保体系持续的适宜性充分性和有效性。评审应包括评价体系改进的机会和变更的需要，以及质量环境和职业健康安全方针和目标，须保存管理评审计划评审过程及评审结果的相关记录。评审输入管理评审的输入应包括以下内容管理体系的审核结果。包括内审外审各种反馈信息包括顾客和相关方的意见投诉建议和满意程度的测量结果产品质量汇总分析管理体系各过程的实施情况质量环境和职业健康安全目标及管理方案实现程度的信息相关法律法规符合性的信息预防和纠正措施的状况。包括实施及有效性的监控结