时通知收货部厂家接到订货传真后，电话预约提前小时收货部，询问何时送货。每张订单的送货期限为日，日后订单作废，每张请购单必须填写同供应商商品。厂家在指定的时间送货，收货部在防损和厂家人员均在场时验货。确认无误后收货，打出验收单，式三联，并由收货员防损员厂家人员在审核订单上签字第联财务第二联厂家第三联收货部存根，厂家人员离开。收货人员将货品送到指定地点，并通知营运。营运接到到货通知后，将所到货物放入仓库或送入卖场补货。作业流程手填请购单班长签字部门经理签字订单室打出纸传真厂家收货部厂家预约提前小时送货验收收货打出审核单式三联并签字资料分送单位业务员二周例行周工作汇总作业目的周库存盘点周即期品数量盘点周促销产品销量统计作业格式作业流程周库存盘点周即期品数量盘点周销量统计每周提报资料分送单位业务主管周推广活动汇总作业目的实时了解周的工作情况及推广计划口味数量生产日期处理动作我司免品方式康免品方式我司赠品用量和销量康赠品用量和销量中百统老坛件买赠买赠买赠包包即期品距生产日个月本周竟品资讯时间店名缺货品项作业格式作业流程周买赠用量及销量统计周末促销活动销量及执行状况付费陈列部分的异动活性化更换内容每周提报资料分送单位业务主管竞品相关资料作业目的实时了解竞品的推广及活动情况，有效针对此类做出反应作业格式饭盒挂饰水杯中百买赠好免费小计堆码异动赠品序号单店名称促销方式销量执行状流程每季第周周二，由推广员确认每月号提报资料分送单位业务主管促销员标准作业书人员的招募作业目的志在选择优秀的促销员作业格式作业流程面貌自信相信促销能带给别人好处促销时的热忱乐观态度姓名联系方式固定电话性别父亲联系电话母亲联系电话介绍人姓名促销员签名时间是否录用是否家庭住址工作单位工作单位介绍人联系方式所在学校专业身份证号码建设银行卡号内容日月季年例行工作理货员定义理货分二种类型巡店理货员负责多个门店理货工作驻店理货员只驻扎在单门店并负责该店的理货工作目录巡店理货员标准作业书日例行货架清理根据清查的补货品项和数量，到仓库进行取货卖场流程。补货按陈列标准进行货架的补货注意产品日期的先进先出及破损产品的清理。整理货架卡的对应活性化的及时更换资讯收集查看竞品促销方式产品及有无陈列配合等，并填写竞品资讯统计表。与业务卖场人员沟通相关事宜。导购向消费者推荐产品介绍促销方式等。统计日销量产品口味件数金额与业务沟通当天问题电话相关其他事宜。二周例行周工作汇总周推广活动汇总竞品相关资料周会三月例行周工作汇总周推广活动汇总竞品相关资料月度检讨会议四季例行理货综合绩效评分工作表现，推广活动的配合度的考核。即期品的提报和处理季度销量的统计驻店理货员标准作业书日例行货架清理根据清查的补货品项和数量，到仓库进行取货卖场流程。补货按陈列标准进行货架的补货注意产品日期的先进先出及破损产品的清理。整理货架卡的对应活性化的及时更换资讯收集查看竞品促销方式产品及有无陈列配合等，并填写竞品资讯统计表。与业务卖场人员沟通相关事宜。导购向消费者推荐产品介绍促销方式等。统计日销量产品口味件数金额与业务沟通当天问题电话层资料分送单位无整理价格标签，货架卡的对应活性化的及时更换作业目的货架卡的对应活性化的及时更换作业格式先检查核对下欲补货陈列架前的价目卡是否正确检查商品标签打贴的位置。般来说，超市内所有商品的价格标签位置应是致的，这是为了方便顾客在选购时对售价进行定向扫描，也是为了方便收银员计价。注意几种特殊商品标签的打贴位置罐装商品，标签打贴在罐盖上方瓶装商品标签打贴在瓶肚与瓶颈的连接方礼品则尽量使用特殊标价卡，最好不要直接打败在包装盒上，因为送礼人往往不喜欢受礼人知道礼品的价格，购买礼品后他们往往会撕掉其包装上的价格标签，由此可能会损坏外包装，破坏了商品的包装美观，从而导致顾客的不快，这是理货员特别要注意的，应从细微之处为顾客着想。打价前要核对商品的代号和售价，核对进货单和陈列架上的价格卡，调整好打价机上的数码价格标签纸要妥善保管，为防止个别顾客偷换标签，即以低价格标签贴在高价格商品上，通常可选用仅能次使用的折线标签纸。商品价格调整时，如价格调高，则要将原价格标签纸去掉，重新打价，以免顾客产生抗衡心理。作业流程排面的清理后检查各品项的标签及货架卡的正确摆放资料分送单位无资讯收集作业目的查看竞品促销方式产品及有无陈列配合等，并填写竞品资讯统计表。作业格式产品数量产品日期试吃否日销售量赠品用量我司日业绩对比差异中百买赠红烧袋件有个竞品业绩对比陈列时间店名促销方式作业流程了解卖场竞品活动情况及促销方式填写此表通过客情关系拉出竞品单日销售与业务员及时沟通，并提出建设性方案资料分送单位业务员及业务主管与业务卖场人员沟通相关工作流程事宜作业目的了解卖场销量及订货，收货等相关工作流程问题作业格式理货员发现商品缺货时，要填写手填请购单厂商编号厂商名称课别店内码国际码商品名称单位规格订货数量相关其他事宜。二周例行周工作汇总周推广活动汇总竞品相关资料周会三月例行周工作汇总周推广活动汇总竞品相关资料月度检讨会议四季例行理货综合绩效评分工作表现，推广活动的配合度的考核。即期品的提报和处理季度销量的统计促销员标准作业书人员的招募二人员的培训三人员的管理巡店理货员标准作业日例行货架清理作业目的了解基本上货量和具体品项，保持产品整洁干净作业格式对产品和货架每间隔天必须进行次清洁所签订的或都要进行下货清理。作业流程将产品下架以后，使用干净的抹布清理货架，重点在死角及清理产品破损留下的污物清理干净后，再上货品按公司标准陈列上架摆放并且商标朝外资料分送单位卖场主管及相关人员根据清查的补货品项和数量，到仓库进行取货卖场流程作业目的给货架及堆码补货作业格式依照卖场的领货单作业流程理货员领货必须凭领货单。理货员要在领货单上写明商品的大类品种货名数量及单价。理货员对超市内仓管理员所发出的商品，必须按领货单上的事项逐核对验收对大型综合超市仓储式商场和便利店来说，其领货作业的程序可能不反映在对内仓方面，而是直接反映在对收货部门和配送中心的送货人员方面。旦完成交接程序，责任就完全转移到理货员的身上。资料分送单位卖场部门主管补货作业目的按陈列标准进行货架的补货注意产品日期的先进先出及破损产品的清理。作业格式先检查核对下欲补货陈列架前的价目卡是否和要补上去的商品售价致清理货架将货架内的产品清理出来，按照各自不同的日期及品种归类分开将货架清理干净，如有条件及时间将货架清洗遍再将下架清理好的产品按公司标准陈列在货架最里层再拆开从仓库刚领出来的新鲜产品按标准放入货架最外层作业流程清理货架，取出老品老日期产品的归类清理货架将新品分类别入入最里层将老品入在最外日后订单作废，每张请购单必须填写同供应商商品。厂家在指定的时间送货，收货部在防损和厂家人员均在场时验货。确认无误后收货，打出验收单，式三联，并由收货员防损员厂家人员在审核订单上产品数量产品日期试吃否日销售量赠品用量我司日业绩对比差异中百买赠红烧袋件有个竞品业绩对比陈列时间店名促销方式签字第联财务第二联厂家第三联收货部存根，厂家人员离开。收货人员将货品送到指定地点，并通知营运。营运接到到货通知后，将所到货物放入仓库或送入卖场补货。作业流程手填请购单班长签字部门经理签字订单室打出纸传真厂家收货部厂家预约提前小时送货验收收货打出审核单式三联并签字资料分送单位业务员及上级主管导购作业目的向消费者推荐产品介绍促销方式等。作业格式在清理及做标准陈列时，如有消费者购买，要向客户宣导产品的重点及产品价值当公司有促销时，应向客户耐心讲明促销方式，是特价还是买赠作业流程陈列与客户宣导同时进行资料分送单位无了解日销量产品口味件数金额作业目的了解卖场实销作业格式作业流程清理货架整理排面填写竞品促销方式与卖场商品管理员沟通拉取当天的销售额资料分送单位业务主管与业务沟通当天问题电话相关其他事宜。产品数量产品日期试吃否日销售量赠品用量我司日业绩对比差异中百买赠红烧袋件有个竞品业绩对比陈列时间店名促销方式作业目的让业务员了解卖场情况及相关动向作业格式同业务员报告今天工作内容及事项报告竞品动态，促销，人员陈列，等系列有关竞品事宜报告卖场内外及人员的动态，如卖场人员调动，活动档期安排，免费陈列的地点等综合以上三点将天的工作动态在分钟讲完作业流程主要以电话沟通当天问题点及可行性措施资料分送单位当区业务二周例行周工作汇总作业目的周库存盘点料分送单位业务主管竞品相关资料作业目的实时了解竞品的推广及活动情况，有效针对此类做出反应作业格式饭盒挂饰水杯中百买赠好有免费小计堆码异动赠品序号单店名称促销方式销量执行状况活性化统计作业流程月竞品单品销售件数和金额的统计月竞品的方式档期及销售件数和金额月竞品赠品用量及销量的统计月竞品执行推广活动的场次销量及销售状况竞品新品进店及陈列销售状况。每度检讨会议前填写每月号提报资料分送单位业务主管月检讨会议月检讨内容作业目的对上月的工作做次检讨，有哪些地方不足，需要改进，哪些地方需要保持作业格式作业流程负责门店各系列单品的销售件数及销量较去年同期及前三个月销售的对比及分析各门店月度销量排名门店数总体陈列面均陈列面与竟品的对比推广活动方式销量人次等与竟品的对比月赠品使用量与竟品的对比序号单店名称竞品促销方式销量执行状况堆码陈列情况中百红烧桶特价元桶桶良好第二陈列付费和免费陈列位的对比情况货架陈列面的对比照片及分析即期品处理情况。资料分送单位业务主管四季例行理货综合绩效评分作业目的陈列部分各项报表的填写目标的达成和单店的成长率考核作业格式理货人员店内表现和考绩合并考核表作业流程每季第周周二拟定，由推广员