达工地，对外交通十分便利。工料物由汽车运输到这里，施工期间修筑部分简易道路，即可连通施工作业面土料场和生活办公区等。地形较平坦，施工场地条件良好。合同项目和工作范围本合同承包人应完成的主体工程项目承包人应完成的临建工程项目包括施工场地清理平整施工临时房建及临时交通其它切为完成永久工程所发生的临时设施项目。上述合同范围内，还包括为完成承建的工程项目负责设计修建运行与维护的施工导流施工交通停放场地施工用水电系统，还包括办公与生活营地建设场地平整以及其它所有为本合同永久工程施工所需临时工程。二工程施工方案主体工程建设内容施工测量方案施工测量方案编制依据本测量方案根据以下文件编制招标文件。发包人和监理工程师提供的平面控制网点及水准网点。设计单位提供的设计详图。水利水电工程施工测量规范工程测量规范测量放线具体工作方案测量工作的组织与管理测量工作是项目管理的项重要工作，测量工作质量的好坏直接影响工程的使用功能，关系到工程是否能够按时交付使用，同时它也是工程创优工作的必要保证。各项记录管理各项测量记录要做到原始真实数据准确内容完整字体工整。记录应当场填写清楚，不允许转抄撰写，要保持记录的原始性，并妥善保管在工程结束后交有关部门保存。测量计算测量计算工作要做到依据正确方法科学计算有序结果可靠，在计算过程中要做到步步有校核，校核应视具体情况采用复算校核总和校核几何条件校核及变换计算方法校核。验线验线工作的依据应原始正确有效验收的精度高于施测的精度验线工作在人员仪器及测法上应与放线工作不相关，独立进行验线的部位主要包括关键环节与薄弱部位。验线首先检查各轴线控制有无用错和位移年月开工至年月底竣工，历时天。人员工种主要有机械司机普工和管理人员等。六确保工程质量的技术组织措施机修组试验组开挖组测量组填筑组备料组管道组目录第章投标函及投标函附录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投标函„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二投标函附录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章法定代表人身份证明及授权委托书„„„„„„„„„„„„„„„„法定代表人身份证明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二法定代表人授权委托书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第三章投标保证金缴纳证明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章已标价工程量清单„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章施工组织设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二工程施工方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„三施工组织保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四施工总进度计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五施工组织及资源配置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六确保工程质量的技术组织措施„„„„„„„„„„„„„„„„„七防汛度汛方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„八确保安全文明生产的技术组织措施„„„„„„„„„„„„„„九确保工期的技术组织措施„„„„„„„„„„„„„„„„„十创建文明工地措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„第六章项目管理机构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目管理机构组成表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主要人员简历表及证书复印件„„„„„„„„„„„„„„„„第七章资格审查资料„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投标人基本情况表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司证照„„„„„„„„„„„„„„„„„„„录为准。投标报价大写金额与小写金额不致时，以大写金额为准。本表为唱标用，加盖公章并签字有效。第二章法定代表人身份证明及授权委托书法定代表人身份证明投标人名称单位性质有限责任公司地址成立时间年月日经营期限年月日姓名性别年龄职务总经理系的法定代表人。特此证明。附法定代表人身份证复印件投标人盖单位章二〇三年月日二法定代表人的授权委托书本人系的法定代表人，现委托为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署澄清说明补正递交撤回修改施工投标文件签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限年月日至年月日代理人无转委托权。附委托代理人身份证复印件投标人盖单位章法定代表人签字身份证号码委托代理人签字身份证号码二〇年月日第三章投标保证金缴纳证明我公司已向招标代理机构缴纳保证金元整。投标人名称盖单位章法定代表人或其委托代理人签字地址电话传真二〇年月日第四章已标价工程量清单附后第五章施工组织设计施工组织设计编制单位编制日期二年月日„„„„„„反商业贿赂承诺书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章投标函及投标函附录投标函我方已仔细研究了招标文件的全部内容，愿意以人民币大写元的投标总报价，工期日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。我方承诺在投标有效期内不修改撤销投标文件。随同本投标函提交投标保证金份，金额为人民币大写元。如我方中标我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。我方承诺按照招标文件规定向你方递交合同履约担保。我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整真实和准确，且不存在第二章投标人须知第项规定的任何种情形。无其他补充说明。投标人盖单位章法定代表人或其委托代理人签字地址电话传真邮政编码二〇三年月日二投标函附录项目名称投标人投标范围施工图纸范围内的所有内容投标总报价元大写小写投标质量等级合格投标工地标准市级文明工地序号条款名称约定内容备注项目经理姓名级别资质证号工期日历天缺陷责任期年投标人盖单位章法定代表人或其委托代理人签字地址电话传真年月日注本投标函附录与投标函不致时，以投标函附，选择先进的施工方法。对于重难点工程进场后，根据施工设计，做进步的现场调查，制定出切实可行的实施性施工方案。施工中充分发挥科技生产力作用，加快施工进度，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时刻处于受控状态。合理资源配置，满足工期要求根据本工程特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入，按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划材料供应计划以及资金使用计划，并在规定的时间内完成施工准备工作。开展劳动竞赛工程展开施工后，本着稳扎稳打稳中求快的原则，根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛，开展比进度比质量比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，加快施工进度，确保总工期的实现。加强机械设备管理，确保设备完好由于土方施工机械设备较多，而且部分为专用设备，这些设备的使用好坏直接影响施工工期，为此项目经理部配备机械工程师，加强对机械设备的管理和使用，施工队配专职修理技师，定期对设备进行保养和维修，减少设备的故障，加快施工进度。强化质量管理，杜绝返工现象工程质量的好坏直接影响施工进度，项目经理部成立质量领导小组，严格按照国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，配齐专职质检工程师，各施工队队长为工程质量第责任人。目的在于各施工队要严格按照设计资料和施工规范标准进行施工，确保各项工程次合格率为，坚决杜绝因质量不合格而造成的返工现象。做好施工保障工作首先协调好与地方政府和群众的关系，以减少对群众的干扰，尊重地方民风民俗，为施工全面展开创造条件其次细致了解掌握当地水文气象信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工工序，落实到位，为施工生产提供可靠的后勤保障。五施工组织及资源配置本公司多年来直以水电工程施工为主，十分重视在水电行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我们在认真研究了本项工程招标内容后，制定了本标施工组织设计，工程项目若由我公司承建，我公司将按业主的开工时间要求，调集我公司精干力量和充足的设备，组成各施工单位按设计规范规程施工，及时发现质量上存在的问题并加以解决，填报并收集整理好各项工程质量检测的原始记录质检报告质检资料，对工程产品的全过程质量问题负责。办公室负责后勤工作的日常管理供应安排等工作，组织职工的各种学习娱乐活动，安排日常生活，负责病疫防治上传下达等日常工作。安全保卫部负责组织和监督安全生产和工地保卫工作，加强安全生产，组织学习安全知识，提高职工的安全素质，负责施工现场的安全保卫环境保护水土保持文明施工等工作，维护现场治安，定期开展法律知识宣传活动，制定安全环保水保措施等。施工管理部负责工地的施工管理，施工劳力组织安排机械设备施工计划协调处理好项目现场施工。计划合同部负责工地的合同计划的制定和管理，相关报表统计。各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，是工程施工的线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量进度安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬作风优良的员工调到本工程现场，组成个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程质量进度安全文明施工有利的各项活动。组织机构框图组织机构框图公司分管领导项目经理监理工程师业主代表项目副经理技术负责人办公室工程技术部质量检验部财务物资部安全保卫部办公人员后勤人员技术人员施工人员测量人员统计人员质检人员试验人员财务人员材料人员安全施工员文明施工员施工管理部计划合同部资源配置机械量配置机械数量施工量机械不均匀系数施工天数台班量天工作班数拟投入台挖掘机，满足施工要求。其它机械数量详见附表投入本项目的主要施工设备表人员配置计划