特点是工程规模大，交叉施工复杂，施工协调难度大，施工高峰期队伍达余家，加上同步施工的市政道路文体设施及供电供水煤气等工程的施工队伍，必将给施工管理协调带来极大的难度，针对工程上述特点和难点，该施工组织设计提出了实行分区管理的措施。并根据每个单位工程的特点，编制了相应的施工方案，保证工程的顺利进行。第三章施工管理部署及保障措施方案项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本进度质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照总部服务控制项目授权管理专业施工保障社会协力合作的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的程序文件质量手册等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守建设方施工现场标准化管理的有关规定。二项目组织机构及职能附项目经理部组织机构图都市假日园林绿化工程是武汉三镇实业房地产开发有限公司年投资建设的重点工程，是继成功开发都市经典小区后又重大项目都市假日小区的建成必将成为武汉房地产经典小区之，鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质公司资源采供部申报评审资料，统计核算盘点按时编制各类报表，及时报送建立材料的消耗周转料具使用台帐，按月向成本提供材料消耗租赁费用摊销劳务队结算等成本核算资料每月节点工程竣工与财务核对材料耗用量与金额，有差额及时分析原因，并书面报项目经理每年末季末竣工对库房现场材料及周转料具进行盘点，确保帐卡物相符，并按规定办理竣工后剩余材料处置手续和料具清收返还。完成领导交办的其它任务。施工招标投标文件项目报建编号项目名称都市假日园林绿化工程投标文件内容技术部分投标人盖章法定代表人或其委托代签字或盖章日期年月日目录第章编制说明编制目的二编制依据三编制原则四编制内容第二章工程概况及工程特点工程概况二地质和水文概况三工程特点及施工条件第三章项目管理模式及项目组织机构项目管理模式二项目组织机构及职能附项目经理部组织机构图项目经理岗位职责项目执行经理岗位职责合同商务经理岗位职责各分部经理岗位职责质检员岗位职责安全员岗位职责材料员岗位职责第四章实施目标及保障措施方案确保工程质量的技术组织措施目标管理坐标及高程控制措施土方工程质量控制措施模板工程质量控制措施混凝土工程质量控制措施饰面工程质量控制措施绿化工程质量控制措施其它工程质量保证措施二确保安全生产的技术组织措施施工现场安全措施施工现场安全用电措施三确保文明施工的技术组织措施文明施工管理目标文明施工现场布置场容场貌管理材料库房堆场与材料收集码放要求确保文明施工现场的承诺四确保工期的技术组织措施总计划控制月计划及周计划控制公司内各部门的横向配合控制工程质量对特殊工序的管理确保机械设备正常运转调度及搭配劳动力注重成品保护对工程工期承诺五施工环境目标临时道路铺设管理车辆机具保洁垃圾收集与清除建立排污设施控制作业时间，防止噪音污染合理安排设计方案依照编制原则，及施工验收规范，根据以下文件为编制依据甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。建筑工程施工质量验收统标准混凝土结构工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑安装工程质量检测评定统标准电气装置安装工程施工及验收规范给排水管道工程施工验收规范建设部建筑工程现场管理规定建设部建设工程管理办法。建设部城市绿化工程施工及验收规范建标号工程现场情况。国家关于建筑工程施工安全操作规范。三编制原则严格遵守国家地方的技术规范施工规程和质量评定与验收标准。坚持技术先进性科学合理性经济适用性与实事求是相结合。四编制内容都市假日园林绿化工程全部内容。都市假日园林绿化工程施工组织设计。第二章工程概况及工程特点工程概况建设单位武汉三镇实业房地产开发有限公司工程名称都市假日园林绿化工程工程地点武汉东西湖区马池大队施工面积工程总投资万元结构类型小区环境景观工程设计单位中信建筑设计北京研究院承包方式包工包料建设单位要求质量标准合格二地质和水文概况年平均气温，年均降水量，全年主导风向为东北风，夏季主导风向为东南风，最大风速，年均相对湿度，该地区为长江三级阶地，垅岗地形，台面高程为，湖河岸边高程为左右，地层主要由第四纪上更新统冲洪积亚黏土黏土组成，土层致密厚实，不透水，单位承荷，工程地质条件较好。亚热带季风气候，气候湿润，四季分明，无霜期较长，雨水充沛，光照充足。适合多种植物生长。本工程景观绿化面积约万平方米，占地面积大。绿化工程主要施工内容包括大小乔木，灌木种植，以及草皮和水生植物的种植，且施工正处夏季，气候炎热，对植物的种植提出了相对较高的要求。本次投标资料中未提供专门的地勘报告作业位置，避免灯光扰民执行相关条文施工现场环境卫生设立宣传板标识牌食堂卫生管理方案害虫控制方案六劳动力安排计划附劳动力安排计划表七农忙季节的工作安排八冬雨季施工措施雨季施工技术措施冬季施工技术措施九工程拟投入的主要施工机械情况及主要施工机械进场计划十施工用电用水计划第五章各分部分项工程的主要施工方法施工准备二工程测量控制三土方工程四园建工程混凝土垫层及面层铺装混凝土垫层浇筑路缘石安砌花岗岩砂岩板等块料面层烧结砖植草砖铺地马赛克铺贴卵石面层钢筋混凝土工程混凝土模板钢筋工程砌砖工程木作工程花架凉亭木地板坐凳木面层油漆喷涂工程木材表面油漆墙柱面喷浆五安装工程电气工程给排水工程六绿化工程整地与铺种植土乔木或灌木攀藤植物和草质植物养护和管理主要施工方法第六章关键部位施工方法及技术质量措施钢筋混凝土工程二防水工程第七章施工现场总平面布置及管理第八章施工进度计划计划开竣工日期及施工进度计划网络图二总工期及分段工期保证措施第九章园建后期维护及绿化保活养护措施园建保修措施二苗木保活养护措施养护技术措施确保良好保养管理的组织措施和技术措施养护管理的规范及标准对养护管理人员的组织安排养护管理作业机构管理制度专职机械养护组养护管理综合方案及计划草坪的养护管理绿化苗木的应急补救措施病虫害防治措施附表拟投入的主要施工机械设备表劳动力安排计划表计划开竣工日期和施工进度网络图或横道图施工总平面布置图临时用地表拟分包项目情况览表第章编制说明编制目的本施工组织设计系我公司对武汉三镇实业房地产开发有限公司都市假日园林绿化工程施工的总体构思和部署。各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进步完善细化，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。二编制依据本施工组织组做好文明施工的各项工作。每天负责组织作业人员对施工中的成品半成品进行标识。合理组织使用劳动力，对作业队做好技术交底，检查指导作业队的施工质量。制止并杜绝违反程序和规范的行为。对因施工质量造成的损失，应调查分析制订纠正措施和方法。施工员应根据施工进度计划安排，计算每道工序的材料需用量，在施工中填写定额领料单，报生产经理签字认可后，交由成本员签字发放材料。设计变更及实施对施工方案和作业指导书与施工实际冲突时，或不能很好地指导施工时，必须报告直管领导，不能私自按自己的意图修改。发生设计变更时，应按照变更要求进行施工。施工日志的编写及资料管理在工程施工中做好与其它人员相关的资料，必须在规定的时间内交给相关人员，做好记录。每天必须填写施工日志，清楚地记载当天施工生产情况及施工部位，对施工进度计划完成及出现偏差原因进行分析，记载关键重大工序的施工过程，谁负责施工，以及交接班时间等。完成领导及上级部门交办的其它工作。质检员岗位职责责任目标熟悉业主和公司及项目质量目标，编写项目质量管理制度，完成目标分解，报上级主管生产经理审核，落实到与各项生产要素签订的合同中，落实到贯标要素分配和岗位责任合同中。确保完成责任成本控制目标，杜绝重大质量事故，事故成本为零。参与项目质量保证计划中本业务范围内容的编写整理，经审核审批后督促实施。制定关键或特殊工序关键部位和质量通病清单与控制措施，落实相关责任。质量教育和宣传在行政管理部项管课的组织下，做好新入场工人的质量教育技术交底，确保原始资料的真实性完整性。开展多种形式的全员质量宣传教育，及时传达或组织学习新规范新标准。参加项目材料进场验收，如实签署意见，坚决拒绝使用不合格材料。质量监控根据项目质量目标和质量保证计划控制措施及相关规范标准，对施工现场质量进行跟踪检查并做好检查记录，对出现的质量通病质量隐患及时下书面整改通知隐患预防措施和安全通病防治办法，经技术负责人审批后，与施工员向班组长进行书面安全技术交底，督促班组长在施工前向施工操作人员进行口头安全交底。督促现场施工人员做好安全防护和安全生产，正确使用劳保用品，对出现的安全隐患违规操作无章作业无证上岗等给予制止，执行处罚，并厂整改通知书，督促整改的落实必要时应以书面形式报告直管领导暂停施工。协助技术负责人组织项目安全月检，对存在的问题进行分析，针对问题定人定时间定措施完成，做好整个过程记录。以日常与月度检查情况为依据，参与劳务分承包方月度考核，签署考核意见。依据四不放过原则，协助主管领导处理各种安全事故分析和处理，并对安全事故造成经济损失进行评估，执行处罚。记录和资料每月按要求编制各类报表和资料，交主管领导审定后上报。做好各项安全验评安全先进评比工作