1、“.....未结工资福利奖金提成等不予支付。员工辞职申请表致本人现任职部门职位，因，意欲从即日起于日后辞去现任职务，本人最后到职日期为年月日......”。

2、“.....共天。工作卡证无已还未还规章制度员工手册无已还未还其他物品无已还未还财务部款项借支无已还未还未还备用金元报销款项无已还未还发票押金单据无已还未还未交款项无已还未还移交人部门负责人人资部经理说明员工转岗辞职辞退裁员须完成上述项目交接后，方可离任。部分人员交块审批流程的跟进由工程部文员负责，下属公司审批流程的跟进由下属公司的文员负责，其他业务板块审批流程由档案专员董事会秘书负责跟进董事会的审批由董事会秘书跟进并登记，其余环节由档案专员跟进根据审批时限要求，董事会秘书须在规定时间内将董事会审批结果反馈给档案专员，再由档案专员将审批结果反馈给送文人员。跟进不到位的，罚跟进人元次审核人员外出的，可通过电话电子邮件微信等方式送审，事后再补签字......”。

3、“.....并出具办公用品盘底表行政主管根据各部门的申购计划库存情况于每月日统填报月度办公用品申购计划总表并依次报行政人事部负责人监审部负责人副总经理总经理副董事长审批各部门审核时间不超过小时行政主管根据副董事长审批的采购计划会同监审专员于每月日前月底前完成采购并入库办公用品的发放与领用月初第个工作日办公用品领用情况报告行政主管于每月日前将各部门各员工当月办公用品领用情况发送至董事长邮箱备注各部门在每月日下班前未申报计划的，下月不得申领办公用品，如需使用由个人承担。办公用品申购单申购部门日期年月日序号名称申购数量单价金额型号规格备注购置原因说明申购人备注每月日下班前报行政人事部，未按时申报的，下月不得申领办公用品，如需使用由个人承担......”。

4、“.....同时附办公用品盘底总表视力左，右血型是否存在以下障碍或缺陷行动不便口吃视力听觉其他敬请详述婚姻状况未婚已婚丧偶分居离异配偶姓名职业单位电话亲属表父母兄弟姐妹配偶及子女姓名年龄关系任职单位职位或分居地址在本公司任职的亲友姓名关系任职部门所任职位学历从中学起填培训起止时间校名培训机构专业培训内容学历学制所获证书工作履历请从最近的工作开始第选择部门职位薪金要求第二选择部门职位薪金要求备注您是否愿意接受公司安排的出差或者派遣工作愿意不愿意请贴近照起止时间单位名称所任职位离职原因职位薪金联系电话特殊技能会计级别证书驾驶驾驶执照类型计算机级别证书英语级别普通话级别打字汉字分钟其他技能敬请详述......”。

5、“.....并自愿接受贵公司的背景调查。本人承诺如以上所填资料如有虚假不实成分，自愿接受贵公司的解雇处分，并承担因此产生的其它后果。申请人签名日期面试评估评估基本素养评分分优秀分良好分般分较差分差初试复试评分评语评分评语仪容仪表初试人年月日复试人年月日素养态度表达能力判断能力专业知识工作技能工作经验行政人事部填写正常录用暂缓录用其它录用部门试用岗位入职时间试用期工资试用期限核准人行政人事部总监意见签名日期分管领导意见签名日期总经理意见签名日期董事长意见签名日期以下为公司填写部分三员工离职审批流程员工提前日申请辞职或公司提出辞退由离职员工填写离职申请表部门负责人签署意见行政人事部负责人签署意见分管领导签署意见总经理签署意见董事长审批工作交接资料移交财务费用结算离职人员的工资在公司发放工资日支付备注各部门审批时间不超过小......”。

6、“.....未满日离职的不计付工资公司制度由行政人事部负责人培训......”。

7、“.....新入职员工未经培训不得上岗。娄底市五洲房地产开发有限公司用人需求表用人单位填表日期年月日部门职务人数希望到职日期申请原因扩大编制储备人力空缺补充短期需求主要工作内容任职条件性别男女男女不限年龄学历专业应具备的工作经验应具备的相关能力工作地点申请部门部门负责人日期行政人事部同意以外部招聘内部选拔形式补充该岗位空缺。行政人事部总监日期总经理意见董事长审批职位申请表申请部门职位个人资料姓名中文英文名性别民族出生日期籍贯文化程度政治面貌身份证号码护照号码户籍类型城镇农村户口地址及所属派出所联系方式手机电话电子邮箱现详细住址住房类别紧急联系人关系电话地址健康状况身高米体重公斤登记签字。十材料验收流程货到工地后由材料供应商通知工程部文员工程部文员立即通知招标采购部负责人成本部负责人监审部负责人参加材料验收......”。

8、“.....要求供应商重新发货参与验收人员当场在验收单上签字工程部文员复印验收单并分类存档备注经通知无正当理由未参加材料验收的，处罚元人次。十二工程结算审批流程施工单位递交结算申请工程部审核成本部审核招标采购部审核涉及材料设备款监审部审核财务部审核总经理审核副董事长审批董事长审批备注除成本部外，各部门审核时间不超过小时董事会成员的审批由董事会秘书负责跟进和登记。十三工程款支付审批流程付款申请人填写付款申请单，注明收款人开户银行账号，并附发票经办部门审核并登记对付款次数累计付款金额进行登记监审部审核财务部审核须注明已付款次数累计已付款金额分管领导审核总经理审核副董事长审批董事长审批财务部付款并登记备注除成本部外，各部门审核时间不超过小时董事会成员的审批由董事会秘书负责跟进和登记每月日，经办部门必须与财务部对付款情况进行核对......”。

9、“.....并报价监审部负责资格预审审查资质证件和信誉情况议标与合同谈判董事会总经理业务部门负责人成本部监审部法务确定中标人签订合同招投标文件存档备注万元以下的，由总经理组织招标采购部监审部成本部工程部评审后决定万元的，由副董事长龙少初组织总经理及相关部门评审后决定万元的，由董事长组织副董事长总经理及相关部门评审后决定况进行监督检查活动执行情况总结商业运营公司第六部分物业公司二十房屋质量整改流程物业公司对业主所反映的房屋质量情况进行登记物业公司以工作联系函的方式向建设单位反馈业主投诉情况建设单位工程部通知施工单位维修物业公司业主建设单位施工单位共同组织验收备注房屋质量整改由物业公司牵头，施工单位应在建设单位要求的时间内整改到位，如施工单位未及时整改的，物业公司可自行组织第三方维修费用由建设单位垫付......”。