1、“.....并以书面填写请假单的形式提出申请。部门主管签字同意，并做好交接工作后给予批准。般员工请假日含以内由上级主管经审批，超过日的须经总经理批准，行政部门备案第九条员工因病请假的，及时向上级主管请假，并持医院的病假证明到行政部门办理病假手续。无法事前办理手续者，须及时通知上级主管，并于病假后上班第天，向行政部门提供正规医疗机构出具的证明，补办请假手续第十条凡遇生病结婚生育情况，员工可以享受带薪休假婚假日，伴侣生育假日，女员工育假个月工资发放半工资第十条员工申请辞职，需提前告知部门主管，并详细填写员工离职申请表。部门主管签字同意，并做好交接工作后，确认无误后给予批准，工资于次月工资发放日时打入其卡中。第四章行为规范第条公司贯倡导诚实做人踏实做事的理念，提倡守法廉洁诚实敬业的职业道德第二条员工的切职务行为，都必须以维护公司利益对社会负责为目的......”。

2、“.....应遵循唯才是举任人唯贤的原则，以提供个公平的竞争环境，任何员工都必须服从公司上级的工作安排。第四条本着诚信营业的原则，公司员工不得对客户做些带有欺诈或些公司书面未明确规定的不负责任的承诺，否则造成的损失由个人承受第五条员工应处处为公司利益考虑，发现公司运营过程中各种不正常状况，应及时向公司上级主管汇报，若有好的建议可直接向上级主管提案第六条员工务必妥善保管所持有的涉密文件信息等资料机密管理文件另附。因泄露公司内部及项目机密，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿情节严重，触犯刑律的，将提交司法机关处理第七条公司在原则上不允许员工做兼职工作，特别禁止下列情形的兼职利用公司的工作时间和资源从事兼职工作兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手所兼任的工作构成对本公司的商业竞争判的主动权，把握整体谈话的逻辑性，通盘考虑。签约会由客户经理主持，陈总亲自完成签约手续......”。

3、“.....调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，结合国家法律的相关规定，特建立套健全的管理制度。公司要建立套健全的规章制度，尤如个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。个公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司发展之根本，若如果没有健全的制度，其发展空间必然非常狭隘。公司的规范化形象，永远是在系列看似繁杂的制度中体现出来的，由此建立套健全并行之有效的公司管理制度，是公司稳定长远发展的根本保障。公司目前处于创业期，同事们必然会感觉些不适应，但是把公司做大做强，永远是公司最终极的目标。现局势下，我们希望每位员工不再是片面追求丰厚收入，而是共同维持个和谐的生活状态和工作环境，互相协助，实现自己的理想和价值，追求大众对公司的认知社会对我们的肯定......”。

4、“.....大步跟进融入公司蓬勃发展的战略步骤。让我们充分释放我们的才华与激情，用我们的双手，共同缔造出我们理想的品牌传媒,董事长年月日目录制度篇日常工作规范准则人力资源管理制度公司工资管理制度公司财务管理制度文件规范及机密管理二工具表行政财务工具表员工请假单差旅费报销单工资条领取签据财务借支单财务采购表上班时，员工应着与工作场所相适应的衣装，仪表以及衣着服饰应保持整洁大方得体，全体员工不得穿拖鞋上班第二条上下班时间出入公司上下午，须到总台打卡，若未打卡概以旷工情况处理第三条上班时间员工应坚守工作岗位，专心工作，非会议业务及相关工作时间，尽量避免走动。同事交谈来访接待或业务洽谈应不影响其他员工工作第四条员工外出公办，须在总台详细登记外出登记表，并事先经上级主管核准，方可外出。未经核准，均视为私自无故离开岗位，依旷工规定处理第五条办公文明......”。

5、“.....提高工作效率，工作时间不要串岗聊天高声喧哗第六条员工在工作时间除上网查找与工作相关的资料，及业务项目方面的沟通交流外，不准上网聊天玩游戏听音乐看影片及与工作无关的浏览第七条待客要热情有礼，言行体现公司良好形象使用电话应注意礼仪，语言简明，重要电话及时记录，不要利用公司电话处理私事或长时间进行闲聊第八条员工须爱护公物，节约水电和办公用品。最后离开办公室的员工，要关闭好电器门窗第九条员工需要经常留意公司公告栏及群里的信息，公告栏由行政部门人员统张贴或编写有关通告，员工切勿擅自张贴或更改板上的通告。第三章作息及考勤第条员工应遵守公司作息时间，不得无故迟到早退。当工作需要时，员工应自觉服从并延长工作时间或加班第二条目前公司实行日小时周单休的作息制度。具体作息时间为每周至周六，上午上班时间，下午上班时间春秋冬季，夏季第三条公司实行日常加班补休制度......”。

6、“.....视加班时长统从算起，以小时为单位不到分钟则不计算在内，准予次日相同时长的补休资格第四条公休日周日时间加班，以半天为单位，准予日后相同时长的补休资格，补休具体步骤要求与请假相同，拥有的补休天数可抵消相应的请假天数第五条除加班及补休，员工无故迟到分钟以上，次扣薪金元，小时以上作旷工半天处理，超过小时作旷工天处理，无故不上班作旷工处理第六条旷工天给予扣除两天工资的经济处罚......”。

7、“.....维护公司日常工作的顺畅运作，同时保障员工的合法权益，结合公司的实际情况，特制定本准则，希望所有员工自觉遵守。第二章日常办公第条本资料来自项目月第周工作计划月日填表人填表时间年月日审核人本周执行情况说明下周工作目标下周工作目标子项目流程步骤分解执行人时长指导人时长作业时间总监任务重点巡阅标签存档人备注周计划由客户主任在客户经理的指导下填写，并在每月日之前提交下个月的月计划。周计划需发送项目组所有成员手中，确保信息共通。同时，还需打印本资料来自份巡阅，项目成员在阅读后，须在巡阅标签中打勾确认......”。

8、“.....客户总监审核，并在每月日之前提交下个月的月计划。月计划在月初时要发送给客户确认，内部成员之间不流通，文件交由存档。类别本资料来自收件人发件人传真页数电话日期关于抄送紧急请审阅请批注请答复请传阅您好,提案时间二提案地点三盛世经典与会人员四会议议程安排序号时间内容负责人时长会议讨论内容会后讨论内容顺祝商祺......”。

9、“.....循环提案项目组本资料来自人员角色安排总经理提供业务资源，提案及签约会现场作高端发言客户总监业务跟踪业务组织统筹业务专业指导专业总监业务分析提案稿创作专业提案客户经理业务走访沟通，合同拟定提案签约会主持项目立项业务人员业务情报收集人脉关系接洽业务阶段流程步骤分解及相关操作说明情报信息收集及预约保持与企业企划部经理的联系，得知企业企划方面的需求，正在寻找广告公司。预约客户沟通交流业务讨论及决策到企业拜访，进行需求沟通根据客户的需求,进行深度沟通，清晰客户意图对客户的需求和合作需要进行业务判断并进行下步作业分工本资料来自形成提案稿对提案稿初稿进行审稿拟定提案预约函并于客户确认策划提案沟通进行项目立项合作方向讨论合作内容讨论沟通材料收集分工下步专业及业务上作业分工合作内容协议制作合作合同沟通与企业进行合作内容沟通以的形式进行沟通形成客户最新需求简报作业准备......”。