有效利用。现代企业之间的竞争，归根到底是人的竞争，是人力资源开发与利用的竞争。因此，许多企业日益重视对人力资源的管理，积极探索改善企业绩效管理的有效途径，以提高企业的核心竞争力，实现企业的战略目标。绩效管理作为现代企业人力资源管理的项重要内容，它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。实践证明，员工绩效管理是实现企业战略目标的有效途径。因为，绩效管理是种提高员工的绩效和开发团队个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的管理方法。绩效管理可以帮助企业实现可持续发展，充分发掘人力资本的潜能，促使员工开发自身的潜能，提高他们的工作满意感，使他们工作更加投入，通过员工与管理者不断的沟通和交流，给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会。人力资源管理的得失将影响企业的命运，而企业绩效管理的效果则是决定人力资源管理成功与否的重要标志。应当运用科学的手段，建立适合企业实际的绩效管理体系，定期对员工的工作行为和表现进行考核，并向员工及时反馈信息，使员工的个人发展与企业的战略目标结合起来，继而确保企业战略目标的实现，达到个人与企业的双赢。据年资料统计，世界强中已有多家采用了绩效管理，他们或自行设计或寻求咨询机构帮助设计绩效管理体系，用于人力资源管理中，成效显著。在以往关于绩效管理的研究中，往往把重心放在结果上，仅仅作为其他人事决策的依据，而不是有意识地运用绩效管理体系向员工传达组织的目标，也不善于根据绩效考核的结果制定员工的个人发展规划绩效管理的重点大多集中在如何使绩效考核客观公苏州誉升物资公司绩效管理研究绪论正合理，如何能调动起员工的积极性等方面绩效考核方法也比较单。在实践中，些民营企业虽建立了初步的绩效管理制度，但真正能发挥作用的很少，许多企业整体管理基础薄弱，加之相关人员的专业素质也达不到相应的标准，绩效管理就成了单纯的就绩效而谈绩效的事后行为和单纯的评价员工业绩的工具，而达不到实现企业战略的高度。苏州誉升物资公司，目前在绩效管理工作中，还没有个比较科学合理的员工绩效管理体系，工作效率有待改进的空间还很大。存在着绩效管理主体单，主观性强，绩效考核本的价值构成要素研究商业研究黄玉清项目团队有效性模型的构建与分析广东商学院学报方振邦，王国良，余小亚关键绩效指标与平衡计分卡的比较研究中国行政管理苏州誉升物资公司绩效管理研究参考文献攻读学位期间本人公开发表的论文浅析现代物流配送，刊登在管理观察财经科技版年第期。苏州誉升物资公司绩效管理研究中文摘要随着经济全球化贸易自由化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会的来临，企业所面临的市场竞争越来越激烈，面临的环境越来越复杂。市场的不确定性，技术的创新性，组织的变革性，人员的流动性，以及如何获取和保持竞争优势，是未来企业发展面临的重要问题。实践证明，员工绩效管理是实现企业战略目标的有效途径。苏州誉升物资公司，目前在绩效管理工作中，还没有个比较科学合理的员工绩效管理体系，工作效率有待改进的空间还很大。存在着绩效管理主体单，主观性强，绩效考核指标设计不合理与公司战略相脱节，绩效考核结果缺乏反馈等问题。基于以上原因，本文从民营企业的绩效管理现状出发，以苏州誉升物资公司为研究对象，通过对相关绩效管理理论探讨和各种绩效考核方法的分析比较与综合，对民营企业员工绩效考核方法考核内容的选择以及绩效指标的确定等问题进行了研究，并根据苏州誉升物资公司的实际情况，建立具有可操作性和实用性的绩效管理体系，提高苏州誉升物资公司员工绩效水平，促进该公司的快速发展。其设计思路和方法对其它类似企业有定的指导和借鉴作用。关键词绩效管理关键绩效指标体系物资公司民营企业，目录绪论论文研究的背景和目的绩效管理的现状及发展趋势本文研究的思路和主要内容本文研究的创新点绩效考核与激励理论概述绩效考核概述绩效考核的含义绩效考核的作用绩效考核的原则常见的绩效考核方法绩效激励机制绩效激励理论的运用分析绩效激励为核心的人力资源整合机制考评体系考评体系的定义和基本功能考评体系的三大环节考评指标的确定原则和评分方法苏州誉升物资公司绩效管理现状分析物资企业的绩效管理特点苏州誉升物资公司概况苏州誉升物资公司机构设置苏州誉升物资公司绩效管理现状及存在问题分析苏州誉升物资公司绩效管理现状苏州誉升物资公司绩效管理存在问题分析苏州誉升物资公司绩效管理体系苏州誉升物资公司绩效管理体系设计绩效管理体系的设计思想绩效管理体系的设计思路绩效管理体系的环节基于的苏州誉升物资公司绩效管理体系的建立关键绩效指标体系的选择基于的苏州誉升物资公司绩效管理体系的构建苏州誉升物资公司绩效管理指标权重的确定有关绩效考核指标权重确定的方法苏州誉升物资公司绩效管理指标权重的确定苏州誉升物资公司绩效管理体系的具体实施绩效计划绩效实施绩效考核绩效反馈和面谈绩效结果的诊断和提高苏州誉升物资公司绩效管理运行保障体系营造适合绩效管理运行的环境加强信息化的建设建立吸引人才的机制完善企业内部激励机制绩效管理体系的运营效果分析结论与建议结论建议参考文献攻读学位期间本人公开发表的论文苏州誉升物资公司绩效管理研究绪论绪论论文研究的背景和目的随着经济全球化贸易自由化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会的来临，企业所面临的市场竞争越来越激烈，面临的环境越来越复杂。市场的不确定性，技，构建和绩效管理体系的信息化，与般的企业资源计划集成化管理不同，不是以资源的高效配置管理为目标，而是直接以企业中各个部门和员工的最终执行效果的提升为目标，具有更强的针对性和实施效果反馈的及时性。苏州誉升物资公司绩效管理研究参考文献参考文献应用研究硕士学位论文重庆西南财经大学，刘玉红公司绩效管理研究硕士学位论文，对外经济贸易大学张的铁风物流公司绩效管理的研究硕士学位论文，重庆重庆大学王金龙公司绩效管理研究硕士学位论文，南京南京理工大学周健公司绩效管理研究硕士学位论文，昆明昆明理工大学赵斌公司的绩效管理研究硕士学位论文，华北电力大学王求真基于两阶段风险的定制类信息系统开发项目绩效模型研究博士学位论文浙江大学，李丰涛确定的关键点人力资源叶畅东关键绩效指标体系建立研究现代管理科学杨令，陈强企业关键绩效指标体系构建研究人才开发雷洪钧关键绩效指标设计思想及实例客车技术与研究陈观明建立以为核心的现代企业绩效考核管理体系管理与财富刘黎黎，陈松林目标管理导向的员工体系构建公司的应用实践经济研究导刊王仲华基于的建筑项目绩效考核体系分析现代商贸工业苏州誉升物资公司绩效管理研究参考文献张浩亮国有大型制造企业管理中的问题与对策中国人力资源开发陈晓翠基于的企业部门绩效考核体系设计以能源公司为例中国人力资源开发方振邦，王国良，余小亚关键绩效指标与平衡计分卡的比较研究中国行政管理周萍，王治超绩效管理的三类模型现代企业教育刘兴阳，彭剑锋，陈玮，张建国中国人力资源管理的十大问题与对策上人力资源彭剑锋和谐视角下的中国企业人力资源问题人力资源彭剑锋内外兼修十大新模型人力资源张弛，李书玲高绩效人力资源管理与企业绩效战略实施能力的中介作用管理世界吴春波，曹仰锋双重压力下科研人员的绩效管理中国人力资源开发胡君辰员工的工作满意感与绩效新资本刘军胜探寻适用的考评体系企业管理刘军胜绩效考评工具评析企业改革与管理李贵卿，陈维政我国人才资本的现状及发展趋势改革与战略李华琴人力资本管理与组织绩效经营与管理姚